隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和進步，如何加強建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督提高建筑經(jīng)濟效益已經(jīng)成為建筑工作人員重點關(guān)注的課題之一。質(zhì)量監(jiān)督作為提高建筑工程質(zhì)量的根本措施對建筑經(jīng)濟效益的提升有著重要的價值，因此本文將綜合分析我國國現(xiàn)階段建筑行業(yè)發(fā)展前景，研究質(zhì)量監(jiān)督對建筑工作所產(chǎn)生的相關(guān)作用，再分析如何完善好質(zhì)量監(jiān)督工作，以期提高建筑工程的整體經(jīng)濟效益。

隨著我國建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，相關(guān)部門對于工程質(zhì)量也越來越重視，與此同時也日益關(guān)注建筑工程的整體效益。為了能夠從根本上提高建筑經(jīng)濟效益，必須從建筑規(guī)劃設(shè)計到施工建設(shè)的每一個階段之中實施嚴格的質(zhì)量監(jiān)督工作，從建筑質(zhì)量方面來顯著提高經(jīng)濟效益。在確保工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)前提下，實現(xiàn)經(jīng)濟效益，必須結(jié)合該工程建設(shè)的基本情況，制定完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，確保各項監(jiān)督制度能夠落到實處。為工程質(zhì)量監(jiān)督配備專業(yè)的工作人員，加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督，從而及早發(fā)現(xiàn)建筑工程過程中的相關(guān)問題，盡早解決。在建筑過程中行業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中，在良好機制的引導(dǎo)下，通過招標承包制度模式來開展建筑 工程的相關(guān)工作，以期能夠促進建筑行業(yè)能夠在市場競爭中占據(jù)一席之位。

一、建筑經(jīng)濟效益的基本概念

建筑經(jīng)濟效益主要指的是：建筑工程在規(guī)劃施工至完工階段，為社會所提供的使用價值和建筑資源消耗之間的關(guān)系。在建筑過程竣工后，每一個階段都需要降低建筑資源消耗，與此同時提高對建筑工程的整體使用價值，通過高質(zhì)量要求來充分體現(xiàn)建筑的經(jīng)濟效益。從建筑經(jīng)濟效益理論不難發(fā)現(xiàn)，建筑工程的質(zhì)量指標與建筑經(jīng)濟效益之間的聯(lián)系非常緊密，在沒有質(zhì)量指標制度標準前提下，無法對建筑的使用價值和資源消耗情況加以分析。在分析建筑經(jīng)濟效益的過程中，必須對建筑規(guī)范和建筑工程等影響因素加以綜合考慮。

二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的基礎(chǔ)作用

現(xiàn)階段來看，工程質(zhì)量監(jiān)督工作是提高建筑經(jīng)濟效益的重要途徑，從而被工程單位所高度重視。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作大致有以下幾個方面的作用：

（一）預(yù)防質(zhì)量事故的出現(xiàn)，降低經(jīng)濟損失。不管是哪一種類型的建筑工程，對其質(zhì)量事故加以預(yù)防非常重要。從我國建筑工程潛在事故隱患來看，可以分為隱性和顯性兩種。預(yù)防隱性隱患相比起顯性隱患更具有挑戰(zhàn)性，因此需要建筑質(zhì)量管理工作人員全面分析各個環(huán)節(jié)，并采取針對性地監(jiān)督措施，避免出現(xiàn)工程塌陷事故，減少因為返工帶來的經(jīng)濟損失。

（二）降低維護費用，節(jié)約成本。通過實施高質(zhì)量的監(jiān)督措施，使得建筑工程的建設(shè)質(zhì)量能夠達到指標要求，不斷提高工程的整體質(zhì)量能夠使得建筑工程更為可靠，降低工程的維護次數(shù)，也能夠相應(yīng)節(jié)約成本。高質(zhì)量的監(jiān)督管理工作不僅僅能夠延長建筑工程的使用壽命，而且能夠間接提高經(jīng)濟效益。

（三）減少建筑設(shè)計失誤發(fā)生率，杜絕浪費。在建筑工程建設(shè)過程中，設(shè)計部門在開展各項建筑工作中具有最為直接的影響，通過完善的質(zhì)量監(jiān)督措施，不斷督促設(shè)計部門的相關(guān)工作人員，做好本職工作，履行自己的職責(zé)，確保設(shè)計工程方案能夠更為科學(xué)且合理，避免因為設(shè)計失誤而出現(xiàn)工程經(jīng)濟損失情況。

三、基本問題

（一）人員配置不夠合理。質(zhì)量監(jiān)督工作需要人來執(zhí)行，工作人員的工作效率直接關(guān)系到監(jiān)督效果。我國現(xiàn)階段大部分工程建設(shè)單位并未清楚意識到合理配置人員的重要價值，對人員的培訓(xùn)也未高度重視，最終使得大部分人無法直接勝任崗位職責(zé)，直接降低了建筑工程的經(jīng)濟效益。

（二）監(jiān)督機制不夠完善。任何管理工作的開展需要健全的制度來加以執(zhí)行，只有不斷完善監(jiān)督制度，才能夠發(fā)揮其具體作用。但是，我國工程質(zhì)量就監(jiān)督工作制度存在諸多不完善之處，導(dǎo)致無法順利開展質(zhì)量監(jiān)督工作 ，預(yù)期目標也無法實現(xiàn)。

四、解決對策

（一）完善質(zhì)量監(jiān)督制度工作

只有不斷完善好質(zhì)量監(jiān)督工作，才能夠確保施工作業(yè)有章可循。建立質(zhì)量監(jiān)督報告制定，從建筑工程的設(shè)計階段到施工階段，均確保每一個單位都有知情權(quán)，全面了解好監(jiān)督過程中所涉及到的內(nèi)容和方法等。除此之外，結(jié)合工程建設(shè)的基本發(fā)展情況，建立監(jiān)督體系，再安排專業(yè)的工程監(jiān)督工作人員能夠落實好監(jiān)督工作，確保監(jiān)督制度能夠在實際工作中加以落實。

（二）合理配備監(jiān)督工作人員

監(jiān)督人員的合理配置能夠提高質(zhì)量監(jiān)督工作，建筑單位不僅僅要提高監(jiān)督隊伍的建設(shè)力度，而且要從工程建設(shè)的根本出發(fā)，建立完善的培養(yǎng)制度，顯著提高監(jiān)督工作人員的綜合素質(zhì)，讓其更好地完成自身工作。管理工作人員要結(jié)合自身特點，為其安排好合適的崗位，最終達到事半功倍的效果。（作者單位為秦皇島輸油建筑安裝工程公司）