本文以基層統(tǒng)計(jì)工作為研究對(duì)象，探討當(dāng)前我國(guó)基層統(tǒng)計(jì)工作面臨的問(wèn)題以及如何推進(jìn)我國(guó)基層統(tǒng)計(jì)工作的信息化建設(shè)，以提高基層統(tǒng)計(jì)工作的工作效率與準(zhǔn)確性。

一、引言

近年來(lái)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與信息化技術(shù)的普及應(yīng)用，在計(jì)算機(jī)軟件、計(jì)算機(jī)硬件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境的支撐下，對(duì)某一特定行業(yè)或應(yīng)用領(lǐng)域的相關(guān)資料進(jìn)行信息化采集、處理，并利用一定的組織結(jié)構(gòu)或形式對(duì)其加以存儲(chǔ)與更新維護(hù)實(shí)現(xiàn)資料的數(shù)字化存儲(chǔ)與管理，并基于計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)對(duì)信息化的資料進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì)、分析等相關(guān)計(jì)算，為行業(yè)或應(yīng)用領(lǐng)域的戰(zhàn)略制定或運(yùn)營(yíng)管理提供輔助決策支持，可以有效提高行業(yè)或應(yīng)用領(lǐng)域中相關(guān)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)營(yíng)管理工作效率，是企事業(yè)單位響應(yīng)現(xiàn)代信息化建設(shè)、簡(jiǎn)化單位生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)流程、提升單位日常辦公與單位內(nèi)外部管理規(guī)范性與效率的重要措施。

二、我國(guó)基層統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀分析

對(duì)我國(guó)當(dāng)前基層統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，我國(guó)基層統(tǒng)計(jì)工作中存在如下基本問(wèn)題：

（一）信息化基礎(chǔ)設(shè)施欠缺

信息化建設(shè)的推進(jìn)不僅需要計(jì)算機(jī)軟件環(huán)境的支撐，更需要計(jì)算機(jī)硬件、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)通信基站、服務(wù)器集群等眾多的硬件設(shè)備設(shè)施作為平臺(tái)支撐，以保障信息化建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)以及基層統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)成果的高效性。然而現(xiàn)階段我國(guó)基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)由于本身缺乏資金，又很難申請(qǐng)到信息化建設(shè)資金，導(dǎo)致其所擁有的信息化基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足，除了數(shù)量不足之外，原有的基礎(chǔ)設(shè)施，如電腦、機(jī)房等由于配置時(shí)間較長(zhǎng)已經(jīng)無(wú)法跟進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)與軟件發(fā)展的步伐，嚴(yán)重阻礙我國(guó)基層統(tǒng)計(jì)工作的信息化建設(shè)進(jìn)度。

（二）工作人員信息化水平低下

受到傳統(tǒng)思想的制約，我國(guó)基層統(tǒng)計(jì)工作的從業(yè)人員專業(yè)方向大多為會(huì)計(jì)專業(yè)，基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)很少會(huì)招聘計(jì)算機(jī)專業(yè)與統(tǒng)計(jì)專業(yè)的人才作為基層統(tǒng)計(jì)工作人員，導(dǎo)致現(xiàn)階段在職的基層統(tǒng)計(jì)工作人員所能處理的工作只能停留在報(bào)表這一相對(duì)單一的層面上，缺乏對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的掌握與熟練運(yùn)用，無(wú)法熟練操作計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行基層數(shù)據(jù)的高效統(tǒng)計(jì)與計(jì)算，無(wú)法跟上現(xiàn)代信息化社會(huì)的發(fā)展步伐，這對(duì)于基層統(tǒng)計(jì)工作的信息化建設(shè)造成了嚴(yán)重的阻礙力。

（三）信息化建設(shè)的重視度不夠

基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)的管理人員對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)知停留在相對(duì)淺薄的層面，認(rèn)為這類工作屬于無(wú)技術(shù)含量且相對(duì)清閑的工作，只需要對(duì)相關(guān)數(shù)字進(jìn)行加減乘除等簡(jiǎn)單計(jì)算即可，缺乏對(duì)統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)的高度重視，信息化建設(shè)的重視度不夠一方面導(dǎo)致部門(mén)對(duì)于相關(guān)工作人員缺乏培訓(xùn)投入，使得基層統(tǒng)計(jì)工作人員的信息化水平停滯不前，另一方面由于管理人員的不重視使得基層統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)的資金難以順利通過(guò)審批，相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備也一直停留在最初始的狀態(tài)，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)難以推行。

三、基層統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)對(duì)策探討

通過(guò)上述對(duì)我國(guó)基層統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，本文提出相應(yīng)的信息化建設(shè)對(duì)策以推進(jìn)我國(guó)基層統(tǒng)計(jì)工作的信息化建設(shè)進(jìn)度與力度。

（一）完善統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度建設(shè)

科學(xué)、完善的統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度是基層統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)的前提與基礎(chǔ)，需要對(duì)管理體系進(jìn)行細(xì)化，其一為根據(jù)基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)的實(shí)際工作量與工作內(nèi)容制定業(yè)務(wù)工作流程，并根據(jù)工作量進(jìn)行細(xì)化分配，將具體的統(tǒng)計(jì)工作落實(shí)到具體的工作人員，以保證基層統(tǒng)計(jì)的正確性與工作效率；其二，建立工作獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于工作效率與工作準(zhǔn)確率高的工作人員予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以提高工作人員的積極性，保障管理制度的權(quán)威性；其三，建立員工培訓(xùn)機(jī)制，為推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)的有效落實(shí)，統(tǒng)計(jì)部門(mén)需要強(qiáng)化員工對(duì)計(jì)算機(jī)操作與統(tǒng)計(jì)軟件熟練程度的培訓(xùn)，以提高工作人員的信息化能力。

（二）加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

信息化建設(shè)有賴于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善程度，基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)在相關(guān)資金與政策的支持下應(yīng)當(dāng)積極引入新型的計(jì)算機(jī)作為工作設(shè)備，并不斷更新能夠提高工作效率與工作準(zhǔn)確度的統(tǒng)計(jì)軟件以加快繁重的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)程，真正發(fā)揮出信息化統(tǒng)計(jì)平臺(tái)的價(jià)值。

（三）強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理人員對(duì)信息化建設(shè)的重視度

管理人員對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)的重視程度直接關(guān)系到信息化建設(shè)項(xiàng)目的資金審批，因此需要轉(zhuǎn)變管理人員的意識(shí)形態(tài)，讓其充分認(rèn)知到統(tǒng)計(jì)工作的重要性與復(fù)雜性以及信息化建設(shè)給統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)的重要益處，以從頂層強(qiáng)化對(duì)信息化建設(shè)的重視，并推動(dòng)整個(gè)部門(mén)信息化建設(shè)快速發(fā)展。

四、結(jié)論

信息化建設(shè)已經(jīng)成為各行各業(yè)各領(lǐng)域爭(zhēng)相改革的方向，然而這樣的潮流卻無(wú)法融入到我國(guó)基層統(tǒng)計(jì)工作中，變革現(xiàn)階段我國(guó)基層統(tǒng)計(jì)工作模式。本文重點(diǎn)分析了我國(guó)基層統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)面臨的問(wèn)題，并提出建設(shè)性意見(jiàn)，對(duì)提高我國(guó)基層統(tǒng)計(jì)工作的信息化建設(shè)水平具有重要意義。（作者單位為志丹縣統(tǒng)計(jì)局）