進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，給各個(gè)部門參與市場(chǎng)競爭帶來了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，能夠進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理的空間范圍，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的全程化，由過去靜態(tài)化的管理向著動(dòng)態(tài)化轉(zhuǎn)變，使得財(cái)務(wù)資源配置更加合理，改變過去傳統(tǒng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)信息不對(duì)稱的現(xiàn)象。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需求。而財(cái)務(wù)管理又是一個(gè)部門重要的組成部分，要想提高資金利用效率，確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加科學(xué)合理，就必須結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)作為一種全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)推動(dòng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)部門變革。在全新歷史時(shí)期，財(cái)務(wù)管理要想更好適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，就需要進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，培養(yǎng)高科技人才。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新內(nèi)容分析

（一）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)總是和經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及本單位發(fā)展相聯(lián)系，總是隨著經(jīng)濟(jì)形態(tài)的變化而不斷發(fā)生變化。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，計(jì)算機(jī)技術(shù)的成熟應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來使得客戶目標(biāo)業(yè)務(wù)流程發(fā)生了深刻變化，具備共享性和可轉(zhuǎn)移性的知識(shí)資本占據(jù)主導(dǎo)地位。知識(shí)最大化目標(biāo)可以減少當(dāng)事人對(duì)經(jīng)營目標(biāo)的抵觸行為，避免3H5tjc71mlKLz4Vw6JtwqCKpC4NJ9r7LoFa3332vF+w=部門會(huì)因?yàn)樽非罄孀畲蠡鴵p害其他人員經(jīng)濟(jì)利益。

（二）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，任何人獲取信息不受時(shí)間地點(diǎn)限制。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下將物理距離縮短為電腦和人之間的距離，這就要求財(cái)務(wù)管理能力必須延伸到任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)。在這種模式下就要求及時(shí)轉(zhuǎn)變過去傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，從過去局部的分散的經(jīng)營管理，向著遠(yuǎn)程處理和集中式管理轉(zhuǎn)變，實(shí)時(shí)對(duì)部門的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)行有效監(jiān)督控制，避免運(yùn)營所帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn)。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以對(duì)本部門下屬分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)行為進(jìn)行有效監(jiān)督控制。在這種財(cái)務(wù)管理模式下，使得部門能夠利用互聯(lián)網(wǎng)通過登陸相應(yīng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)輕松的集中式管理。

（三）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作方式

在互聯(lián)網(wǎng)大背景下，全球經(jīng)濟(jì)模式發(fā)生了深刻變化，部門為了更好適應(yīng)全球化進(jìn)程就需要及時(shí)改變過去傳統(tǒng)的工作方式。傳統(tǒng)的辦公室固定辦公要逐漸向著互聯(lián)網(wǎng)虛擬辦公轉(zhuǎn)變。這樣財(cái)務(wù)管理人員可以在離開辦公室的前提下不受時(shí)間和空間限制正常開展財(cái)務(wù)管理工作。無論身處何地，都可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)查詢本部門資金信息和分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況，在線監(jiān)控本部門和其他支部部門的資金往來情況，從而提高資金的利用效率。

（四）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理軟件

過去我國國內(nèi)財(cái)務(wù)軟件功能各自相互獨(dú)立，適應(yīng)性較差，各種數(shù)據(jù)和功能不能實(shí)現(xiàn)有效連接。而應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中的web數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù)，進(jìn)一步研究基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)用軟件，可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程報(bào)表，遠(yuǎn)程查賬，網(wǎng)上支付。這樣部門的財(cái)務(wù)管理工作就能夠在網(wǎng)絡(luò)上多層次協(xié)調(diào)運(yùn)作，進(jìn)一步統(tǒng)籌資金分配，提高資金利用效率，保證財(cái)務(wù)管理部門能夠及時(shí)獲取想要的財(cái)務(wù)信息，并保持和其他部門的良好溝通。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的途徑分析

（一）轉(zhuǎn)變部門理財(cái)觀念

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，使得創(chuàng)造部門財(cái)富的核心要素由過去的物質(zhì)資本向著知識(shí)資本轉(zhuǎn)變。在全新的發(fā)展形態(tài)下，就需要部門及時(shí)轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念，在開展財(cái)務(wù)管理過程中，不能僅僅盯住物質(zhì)資本和資金。首先，要充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)就是資本。對(duì)知識(shí)資本的來源、特征、構(gòu)成要素和特殊表現(xiàn)形式進(jìn)行全面分析和了解，要進(jìn)一步承認(rèn)在新時(shí)期知識(shí)資本所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。要充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)資本是部門總資本的重要組成部分。要進(jìn)一步明確知識(shí)資本和市場(chǎng)價(jià)值以及自身發(fā)展之間的密切關(guān)系；其次，要重視和利用知識(shí)。部門既要為知識(shí)創(chuàng)造商品化提供相應(yīng)的經(jīng)營資產(chǎn)，又要充分利用好知識(shí)，資本持續(xù)保持本部門財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。由此可以看出，轉(zhuǎn)變部門理財(cái)觀念，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)創(chuàng)新的根本保證，需要部門給予充分重視。

（二）進(jìn)一步重視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用而誕生的，因此在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大背景下，就需要部門高度重視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及和應(yīng)用，因?yàn)槠渲苯雨P(guān)系到本部門財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的成功與否。部門要結(jié)合自身實(shí)際情況，有目的、有步驟的對(duì)本部門財(cái)務(wù)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高部門財(cái)務(wù)人員適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。通過讓財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，將經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、網(wǎng)絡(luò)有機(jī)結(jié)合，保證部門能夠從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律、技術(shù)等多個(gè)層面制定和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相貼合的財(cái)務(wù)管理對(duì)策。同時(shí)通過在部門內(nèi)部積極開展技術(shù)培訓(xùn)，能夠保證財(cái)務(wù)人員不斷吸收最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行科學(xué)利用，并結(jié)合全新的理財(cái)環(huán)境變化，對(duì)本部門所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。事實(shí)表明，只有財(cái)務(wù)人員具備現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，才能更好的利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。

（三）創(chuàng)建完善的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

創(chuàng)建完善的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，就需要綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)超文本，超媒體技術(shù)，確保財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)中的信息更加形象、直觀，能夠?yàn)椴块T財(cái)務(wù)人員提供各種各樣的信息。這些信息既包含了數(shù)量信息與質(zhì)量信息，又包含了大量財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息，便于財(cái)務(wù)管理人員充分利用信息，做好財(cái)務(wù)分析工作，從而實(shí)現(xiàn)信息理財(cái)。（作者單位為內(nèi)蒙古呼倫貝爾市鄂溫克族自治旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化（鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)）發(fā)展指導(dǎo)中心）