沈澤中 湖南省長(zhǎng)沙市第一中學(xué)
統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理體系中的應(yīng)用分析
沈澤中 湖南省長(zhǎng)沙市第一中學(xué)
從發(fā)展歷程來(lái)看,質(zhì)量管理體系經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗(yàn)管理、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理四個(gè)重要的階段。其中,統(tǒng)計(jì)技術(shù)作為常用的分析手段,在企業(yè)中的應(yīng)用范圍也日益廣泛,取得了良好的效果。本文就統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理體系中的應(yīng)用進(jìn)行闡述,并探討優(yōu)化統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理體系中應(yīng)用成果的方案。
統(tǒng)計(jì)技術(shù) 質(zhì)量管理體系 應(yīng)用 優(yōu)化
統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理體系當(dāng)中的應(yīng)用途徑,可大概分為兩個(gè)部分,一部分是統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),針對(duì)某一問(wèn)題提出假設(shè)性結(jié)論;另一部分是統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè),總結(jié)某一事物的發(fā)展歷程,對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行有效預(yù)測(cè)。2000 版 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)在 8.1“總則”中要求,組織在策劃并實(shí)施監(jiān)視、測(cè)量、分析、改進(jìn)的過(guò)程中要對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)及其應(yīng)用程度進(jìn)行確定,以證實(shí)產(chǎn)品的符合性、質(zhì)量管理體系的符合性和持續(xù)改進(jìn)的有效性。統(tǒng)計(jì)技術(shù)是研究事物變異性及其規(guī)律的科學(xué)。
質(zhì)量決策是企業(yè)構(gòu)建質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)要求,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)可以方便的進(jìn)行質(zhì)量決策。首先,針對(duì)同行業(yè)、同類產(chǎn)品或服務(wù),進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)走向預(yù)測(cè),然后,對(duì)自身企業(yè)產(chǎn)品與發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行相應(yīng)統(tǒng)計(jì)與分析,進(jìn)而制定出企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的推廣方針,預(yù)測(cè)企業(yè)整體的發(fā)展趨勢(shì),即企業(yè)質(zhì)量決策。在質(zhì)量決策過(guò)程中,應(yīng)全面應(yīng)用統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)與統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)。
產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),而產(chǎn)品質(zhì)量更是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。為確保產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量能夠達(dá)到較高標(biāo)準(zhǔn),符合國(guó)家生產(chǎn)要求,需要對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制措施。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),可以作用于生產(chǎn)全過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控中,有效控制不合格產(chǎn)品與廢次品數(shù)量,并盡量減少返工次數(shù),在抽樣統(tǒng)計(jì)過(guò)程中,需要注意以下兩點(diǎn):
第一,在產(chǎn)品的抽樣檢測(cè)過(guò)程中,針對(duì)各類隨機(jī)現(xiàn)象,需要應(yīng)用概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì),而這兩種統(tǒng)計(jì)方法對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的隨機(jī)性要求較高。長(zhǎng)時(shí)間的抽樣統(tǒng)計(jì)工作,會(huì)逐漸形成一種固定抽樣模式,在固定模式的影響下,一部分產(chǎn)品被抽樣的概率會(huì)大于另一部分產(chǎn)品,最終導(dǎo)致抽樣樣品的隨機(jī)性與代表性大大降低。
第二,在多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中,以百分比抽樣檢驗(yàn)作為質(zhì)量控制的檢測(cè)方法,但這種檢驗(yàn)方法的判斷能力較差,也并不適用于所有形式的統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。如生產(chǎn)數(shù)量較多的生產(chǎn)過(guò)程,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行樣品抽樣,應(yīng)分批次進(jìn)行隨機(jī)抽樣,再結(jié)合因果圖等樣品分析方法,得出相對(duì)準(zhǔn)確的檢驗(yàn)與分析結(jié)果;針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)一步分析出影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素,提升統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量生產(chǎn)中的應(yīng)用價(jià)值。
質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程,是確保企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、發(fā)展全過(guò)程順利進(jìn)行的重要措施。將統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督中,可以針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀制定有效的解決方案,提升企業(yè)各部門(mén)的工作效率,更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)整體的發(fā)展,需要從產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面著重考慮。在產(chǎn)品質(zhì)量提升方面,設(shè)計(jì)工程的質(zhì)量控制,應(yīng)得到充分重視。設(shè)計(jì)階段每一個(gè)環(huán)節(jié)的可靠性,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量都具有重大影響,利用統(tǒng)計(jì)技術(shù),可以有效改進(jìn)設(shè)計(jì)工作中的效率與質(zhì)量。如長(zhǎng)安汽車公司針對(duì)設(shè)計(jì)階段的管理,引入了CAN系統(tǒng),在新款汽車的設(shè)計(jì)研發(fā)過(guò)程中,利用系統(tǒng)進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì),總結(jié)出開(kāi)發(fā)過(guò)程的關(guān)鍵部分,順利實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部分設(shè)計(jì)方案的攻關(guān)。這種辦法不僅能夠提升產(chǎn)品質(zhì)量,還能進(jìn)一步控制開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)周期與設(shè)計(jì)成本。
要促進(jìn)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理體系中的應(yīng)用,需要充分發(fā)揮出“領(lǐng)導(dǎo)作用”,作為企業(yè)管理人員,要從思想上加強(qiáng)重視,意識(shí)到統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)于提高質(zhì)量管理體系的作用,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)的發(fā)展提供管理保障。只有管理人員的重視與促進(jìn),才能夠從硬件、軟件兩個(gè)方面為統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用創(chuàng)設(shè)出良好的環(huán)境。企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),到下級(jí)員工,都要從思想上意識(shí)到統(tǒng)計(jì)技術(shù)的重要作用,針對(duì)存在的問(wèn)題,進(jìn)行科學(xué)的分析,在對(duì)比中找出問(wèn)題的原因,提出工作的改進(jìn)方向,持續(xù)改善工作質(zhì)量。同時(shí),進(jìn)一步突出領(lǐng)導(dǎo)者作用,真正將這項(xiàng)工作重視起來(lái),將其落實(shí)到各個(gè)工作環(huán)節(jié)中,定期召開(kāi)研究會(huì)議,推進(jìn)工作的順利開(kāi)展。
綜上所述,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)作用于質(zhì)量管理體系,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)以及發(fā)展的管理,都能起到有效作用。通過(guò)統(tǒng)計(jì)技術(shù),能夠有效提升企業(yè)整體生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,輔助企業(yè)監(jiān)督管理,并幫助企業(yè)作出相對(duì)準(zhǔn)確的質(zhì)量決策。因此,在未來(lái)階段下,企業(yè)管理人員要深入研究先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)技術(shù),充分利用其可靠性,有效推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
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