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        國(guó)資劃轉(zhuǎn)社保,解決了社會(huì)一塊“心病”

        2017-12-27 20:46:50
        投資與理財(cái) 2017年12期
        關(guān)鍵詞:心病缺口國(guó)資

        劃轉(zhuǎn)國(guó)資充實(shí)社保,也是“還債”:當(dāng)年對(duì)那些職工記賬視同繳費(fèi),固然減緩了建立現(xiàn)代社會(huì)保障制度的阻力,卻帶來(lái)了“上一代人造成的養(yǎng)老金缺口要后代人提高養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)率來(lái)彌補(bǔ)”的歷史難題。

        在養(yǎng)老金缺口“窟窿”不小的背景下,國(guó)資劃轉(zhuǎn)社保,也能解決公眾的一塊“心病”。

        劃轉(zhuǎn)國(guó)有資本以補(bǔ)充社?;鸩蛔愕摹把プ印保K于要落地了。近日,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《劃轉(zhuǎn)部分國(guó)有資本充實(shí)社?;饘?shí)施方案》(簡(jiǎn)稱《方案》)。根據(jù)方案,劃轉(zhuǎn)比例為企業(yè)國(guó)有股權(quán)的10%,中央和地方國(guó)有及國(guó)有控股大中型企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)均在劃轉(zhuǎn)范圍之內(nèi),另有規(guī)定的除外。

        劃轉(zhuǎn)國(guó)資充實(shí)社保,也是“還債”。目前養(yǎng)老金存在的缺口,根源在當(dāng)年國(guó)企改制時(shí)遺留下來(lái)的歷史欠賬:當(dāng)年對(duì)那些職工記賬視同繳費(fèi),固然減緩了建立現(xiàn)代社會(huì)保障制度的阻力,卻帶來(lái)了“上一代人造成的養(yǎng)老金缺口要后代人提高養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)率來(lái)彌補(bǔ)”的歷史難題。這個(gè)資金缺口,曾是長(zhǎng)期困擾社會(huì)的一塊“心病”。

        而《方案》印發(fā),則有望補(bǔ)上這個(gè)“窟窿”。據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道,2015年財(cái)政部透底,截至當(dāng)年三季度末,不包括國(guó)有金融類企業(yè),我國(guó)中央企業(yè)和地方國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)資產(chǎn)總額已超過(guò)117萬(wàn)億元。將適當(dāng)比例的國(guó)資注入社?;鸪?,其資金規(guī)模就相當(dāng)可觀,就能很大程度地填上缺口。

        填補(bǔ)缺口,需國(guó)資劃轉(zhuǎn)社保的“靴子”落地,還是以“穩(wěn)當(dāng)”的方式落地?!斗桨浮穼?duì)此給出了明晰的方案——“劃轉(zhuǎn)比例為企業(yè)國(guó)有股權(quán)的10%”。劃轉(zhuǎn)的是股權(quán),比例是10%。

        為什么選擇劃轉(zhuǎn)股權(quán)作為第一抓手,而不是權(quán)益或者是現(xiàn)金分紅的方式?這其實(shí)很考驗(yàn)改革設(shè)計(jì)的精細(xì)化。

        看起來(lái),如果是選擇劃轉(zhuǎn)權(quán)益,似乎能保證國(guó)資委作為國(guó)有企業(yè)出資人的完整性;選擇現(xiàn)金分紅,則能最直接地彌補(bǔ)社?;鸬目召~。

        問(wèn)題是,在混合所有制改革的語(yǔ)境下,從一股獨(dú)大到走向多元化的股東制衡,是國(guó)企改革的重要方向。若選擇現(xiàn)金分紅的方式,雖簡(jiǎn)單直接,但在落地過(guò)程中會(huì)存在彈性和變數(shù),對(duì)于目前的國(guó)企職工和股東來(lái)說(shuō),也存在一定的不公。

        還有,無(wú)論是權(quán)益分配還是現(xiàn)金分配,劃轉(zhuǎn)的比例大小、劃轉(zhuǎn)的方式,都會(huì)因國(guó)企自身規(guī)模、所在行業(yè)不同而產(chǎn)生巨大差異。這會(huì)增加改革難度,留下自由裁量和尋租空間。

        而從原有的盤子里選擇直接劃轉(zhuǎn)股權(quán),改革阻力或許不小,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,卻為社?;疬\(yùn)轉(zhuǎn)的常態(tài)化確立根基,能增強(qiáng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度可持續(xù)性。

        劃轉(zhuǎn)比例為10%,也是種精細(xì)化的拿捏。“10%”大有講究:對(duì)于國(guó)資劃撥充實(shí)社保的比例是10%還是更高,之前也有討論。

        最終敲定“10%”,依據(jù)可追溯至2001年6月的《減持國(guó)有股籌集社會(huì)保障資金暫行辦法》。辦法要求國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行IPO和增發(fā)時(shí),融資規(guī)模的10%必須劃撥充實(shí)社?;?。隨后10%成為國(guó)資劃轉(zhuǎn)的主要參照標(biāo)準(zhǔn)。這次《方案》把融資規(guī)模的10%進(jìn)一步明確為股權(quán)的10%,保持了穩(wěn)定預(yù)期,也能解決社?;鹋c國(guó)有資產(chǎn)保值增值相匹配的問(wèn)題,進(jìn)一步保障了社會(huì)公平。

        正因有了精細(xì)化設(shè)計(jì),國(guó)資劃轉(zhuǎn)社保的“靴子”才能更“穩(wěn)當(dāng)”地落地;養(yǎng)老金的“窟窿”,才能更好地被填補(bǔ)。

        國(guó)資劃轉(zhuǎn)社保的穩(wěn)妥落地,意義可以預(yù)見(jiàn):社?;鹬苯雨P(guān)乎民生,用國(guó)資為社保補(bǔ)缺,是改革循序推進(jìn)的結(jié)果。這也反映出十九大以來(lái),民生領(lǐng)域“啃硬骨頭”式改革在繼續(xù)往縱深處推進(jìn)。這類民生領(lǐng)域重大改革寓于精細(xì)設(shè)計(jì)中的執(zhí)行力,對(duì)應(yīng)的也是巨大而真切的民生紅利。

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