南京江南公交客運(yùn)有限公司 供稿

江南公交順利完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)資質(zhì)復(fù)審工作

南京江南公交客運(yùn)有限公司 供稿

近日，公司順利通過2017年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)資質(zhì)復(fù)審。

2014年11月，公司取得了“城市公共汽車客運(yùn)”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)資質(zhì)，并連續(xù)2年通過資質(zhì)復(fù)審，今年是第3次組織換證復(fù)審工作。公司上下高度重視，由安全部牽頭各部門各單位，提前1個(gè)月進(jìn)行廣泛地宣傳發(fā)動(dòng)工作，并組織了多場有針對(duì)性地專業(yè)培訓(xùn)。

來自蘇交科集團(tuán)股份有限公司的四位專家評(píng)審老師分別對(duì)五家外勤單位、保修公司和機(jī)關(guān)各部室的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了逐一審查。審查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、資料臺(tái)賬等共16大項(xiàng)，129小項(xiàng)。各部門各單位相關(guān)人員積極配合，并對(duì)存在問題的項(xiàng)目及時(shí)記錄、整改。

9月1日，公司組織開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化末次會(huì)議，對(duì)今年的復(fù)審工作進(jìn)行回顧總結(jié)。專家評(píng)審小組組長徐帆老師宣布了此次復(fù)審結(jié)果，祝賀江南公交順利通過資質(zhì)復(fù)審，并對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了專業(yè)點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)。

針對(duì)此次資質(zhì)復(fù)審工作，總經(jīng)理張宏濱再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性。他指出，要通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)崗位操作的規(guī)范化，建立完善的安全保障體系，提升整體建設(shè)水平。各部門各單位要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改進(jìn)；勇于探索，大膽創(chuàng)新。

（文/趙 靜 圖/鄭文友）

江南公交實(shí)施組織機(jī)構(gòu)調(diào)整

為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)改革，9月初，公司印發(fā)《南京江南公交客運(yùn)有限公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》，對(duì)機(jī)關(guān)本部和下屬分公司部分機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。

近年來，公司始終堅(jiān)持企業(yè)治理現(xiàn)代化道路不動(dòng)搖，不斷深化改革，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，推進(jìn)機(jī)構(gòu)“瘦身”，此次調(diào)整主要包括機(jī)構(gòu)精簡與機(jī)構(gòu)更名兩部分。

對(duì)于機(jī)關(guān)本部的調(diào)整，采用“職能合并”的方式，撤銷行政保衛(wèi)部。部門撤銷后，原保衛(wèi)、消防等職能納入原安全部，原行政后勤職能納入原辦公室。在撤并的同時(shí)對(duì)部分機(jī)關(guān)部門的名稱進(jìn)行變更。精簡后原12個(gè)機(jī)關(guān)部室壓縮為11個(gè)，包括綜合辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、運(yùn)營部、安全保衛(wèi)部、機(jī)務(wù)部、招標(biāo)采購部、科技信息部、紀(jì)檢監(jiān)察部、黨委工作部、工會(huì)。在此次機(jī)關(guān)本部調(diào)整中，原隸屬機(jī)務(wù)部的“車輛檢測”職能，整體劃入重組后的保修公司。

按照上下職能對(duì)應(yīng)的原則，下屬分公司機(jī)構(gòu)也作相應(yīng)調(diào)整。此次“精簡瘦身”，不僅僅是整合職能、調(diào)整機(jī)構(gòu)，更強(qiáng)調(diào)與公交集團(tuán)部門的職能對(duì)接，重在內(nèi)部職能的梳理和進(jìn)一步規(guī)范管理、優(yōu)化流程上，是公司推動(dòng)“精細(xì)化管理”，不斷深化國有企業(yè)改革的重要舉措之一。

通過對(duì)相近職能的合并與調(diào)整，使公司組織機(jī)構(gòu)更加合理，功能更加完善，職能分工更加精準(zhǔn)明確，既有利于減少冗雜部門和人員，也有利于進(jìn)一步降低行政管理成本，提高了“專精化”運(yùn)作水平。

（鄭文友）

江南公交組織員工無償獻(xiàn)血

9月1日，江南公交組織員工進(jìn)行義務(wù)獻(xiàn)血。經(jīng)過檢查、篩選，最終50名職工成功獻(xiàn)血，總獻(xiàn)血量達(dá)10100cc。公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，總經(jīng)理張宏濱、黨委書記陳旭東、工會(huì)副主席梅達(dá)華及各單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場看望參與獻(xiàn)血職工，要求各單位關(guān)注獻(xiàn)血員工的狀況，合理安排休息。此次獻(xiàn)血也得到了公交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，城建集團(tuán)黨委委員、公交集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理朱明和公交集團(tuán)黨委書記曹玉莉、工會(huì)主席胡宗杰也到現(xiàn)場慰問獻(xiàn)血員工，為他們準(zhǔn)備了蒸飯、銀耳湯等營養(yǎng)早餐，確保員工身體狀態(tài)。

（文/韋 佳 圖/鄭文友）