文/于興世，內(nèi)蒙古牙克石市圖里河林業(yè)局

新時期企業(yè)政工隊伍建設措施探討

文/于興世，內(nèi)蒙古牙克石市圖里河林業(yè)局

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國當代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴峻。如何才能在市場經(jīng)濟中保全自己是企業(yè)領導者不得不思考的問題。政工隊伍是企業(yè)生產(chǎn)生活的主要組成部分，是推動企業(yè)改革的主要力量。企業(yè)政工隊伍建設直接影響企業(yè)文化建設包括企業(yè)精神及企業(yè)核心價值觀等方面。

新時期；政工建設；分析

隨著我國企業(yè)改革步伐逐步深入，眾多企業(yè)也在不斷尋求適合自身發(fā)展的發(fā)展模式，尤其是對于企業(yè)政工建設。社會經(jīng)濟逐漸呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢，企業(yè)文化建設也逐漸呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢。多樣化的發(fā)展趨勢為新時期企業(yè)政工建設帶來了新的難題。

1 企業(yè)政工隊伍的現(xiàn)狀分析

1.1 企業(yè)員工思想意識不夠重視和集中。企業(yè)如何在快速邁進的市場競爭中利于不敗之地，提高自身的經(jīng)濟效益，求生存，求發(fā)展，不僅需要企業(yè)的法人等高層思考，實際中，每個員工都該為企業(yè)的生存和發(fā)展出一份力，把自己的工作做好，盡職盡責，將自身的思想政治意識提到日程上來，不論是領導還是員工，如果對自身的崗位和自己的企業(yè)不滿，有情緒，負責企業(yè)政工隊伍建設的相關負責人就需要對其進行簡單的開導和思想教育，使其從根本上打消這個疑慮，思想意識的強弱是一個人能力大小的基礎，展示的不僅僅是自身的魅力，背后代表的是整個企業(yè)，領導和員工團結在一起，提高其對企業(yè)總體的意識，企業(yè)的發(fā)展才能更長，企業(yè)的前方才能更加光彩。

1.2 企業(yè)人員結構配備不合理。一個企業(yè)的發(fā)展需要不同層次的人員的共同努力，為此，企業(yè)中就會出現(xiàn)不同層次的分工，如果企業(yè)不同層次中出現(xiàn)分歧或者分工不細，就會出現(xiàn)底層與高層之間的爭執(zhí)，誤解和不滿意，導致種種問題的發(fā)生和延伸，應該說，企業(yè)是一個小家庭，小社會，每個員工都是企業(yè)的一份子，都應該為企業(yè)分憂解難，幫助企業(yè)在激烈的競爭中突出重圍，獲得利益的釋放，企業(yè)也是一個你離不開我，我離不開你的優(yōu)秀的團隊，分工明確，各施其職，根據(jù)實際的需要和發(fā)展方向不斷的更新和重組企業(yè)結構，是保證企業(yè)高速發(fā)展的有效途徑和良好舉措。

1.3 企業(yè)員工缺乏創(chuàng)新意識。社會在發(fā)展，前進的步伐不斷的加大，對于一個積極向上的企業(yè)而言，政工隊伍的建設必須緊隨其后，員工的思想意識，工作理念都得有個新的方向，對于激烈的市場競爭，隨時準備迎戰(zhàn)，根據(jù)自身的缺點和劣勢就行不斷的充電，補充自身的修養(yǎng)和文化水平，增強自己的創(chuàng)新進意識，為企業(yè)多出一份力。如果某些員工一意孤行，原地踏步，勢必會被社會所不容，嚴重的可能會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。

1.4 企業(yè)對政工人員的管理培訓不完善。很多企業(yè)的政工工作人員雖然長期進行政工工作，在工作中積累了豐富的實踐經(jīng)驗，但是卻對政工工作形成了固定的思維模式，缺乏創(chuàng)新意識，導致這種結果的原因一方面企業(yè)缺乏對政工人員素質(zhì)的深入培訓，企業(yè)往往關注專業(yè)技術類人才，忽略了政工人員的培訓管理，使得物質(zhì)投入不足，政工人員的專業(yè)素質(zhì)提高緩慢；另一方面企業(yè)對政工人員的培訓往往局限于職稱教育，缺乏實際應用效果。

2 改善政工建設的主要措施

2.1 提升員工的綜合素質(zhì)

提升員工的素質(zhì)不單單是要靠招聘綜合素質(zhì)較強的員工，企業(yè)內(nèi)部教育也是不可忽視的重要方面。企業(yè)要定期舉行類似如知識競賽之類的新技術培訓，還要邀請專業(yè)指導人員定期對員工進行定期的知培訓。企業(yè)要站在員工角度深層次考慮一線員工可能遇到的問題，有條件的企業(yè)還可以通過一定的物質(zhì)獎勵來刺激員工學習企業(yè)自身文化及專業(yè)相關基礎知識的積極性。政工建設不僅僅是要對一線員工進行定期培訓，企業(yè)的管理者也應時刻保持謙虛好學的心態(tài)，尤其是企業(yè)的核心部門，更要注重結合企業(yè)發(fā)展的實際情況分析市場經(jīng)濟的未來走向，企業(yè)的核心部門與企業(yè)的長久發(fā)展密切相關，因此在企業(yè)管理層系統(tǒng)中深入貫徹學習精神至關重要。企業(yè)可以通過升職或者是加薪來刺激中層領導的學習。

2.2 強化政工信念意識培養(yǎng)

高度重視思想政治教育。員工的思想政治教育的培養(yǎng)至關重要，直接關系到員工在企業(yè)中素質(zhì)的高低，為此，企業(yè)必須抓緊思想政治教育的培養(yǎng)，將員工之間的工作落到實處。企業(yè)的中高級領導必須對思想政治教育高度重視，將其作為素質(zhì)培養(yǎng)的導火線，加大宣傳力度，將其應用到實際的工作中去，保證企業(yè)的發(fā)展方向健康有序的進行。員工應具有高的覺悟和管理能力，根據(jù)現(xiàn)場中實際遇到的問題進行快速分析，將矛盾和疑難問題降到最低，在此期間，思想教育工作的關鍵性就顯得尤為重要，員工如果在思想教育課中吸取不到營養(yǎng)，那么他的整個做事方式就會收到牽絆，無法前進，遇到具體的問題就會捉襟見肘，寸步難行。所以，企業(yè)的重心必須落在思想教育工作上。

2.3 學習和掌握專業(yè)知識，提高引領員工水平

企業(yè)政工隊伍要重視所在工作崗位專業(yè)知識的學習，做到精益求精，同時，還需要對企業(yè)各個方面的專業(yè)知識有所了解。俗話說?！巴庑胁荒芄芾韮?nèi)行”，在新的歷史時期，企業(yè)員工狀況已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，特別是青年員工，都是有知識、有理想、有抱負的高素質(zhì)群體，要做好他們的思想政治工作，除了熟悉和掌握他們的思想觀念、學習、工作、生活和心理動態(tài)外，還要對他們所從事的專業(yè)知識有所了解和掌握，站在他們的角度去幫助他們，真正地解決他們在學習、工作、生活和思想上所遇到的難題和實際問題。

2.4 建立科學的獎懲及激勵制度

企業(yè)可以通過定期舉行員工業(yè)績考核，來提高員工內(nèi)心的競爭欲望，培養(yǎng)員工的競爭意識，企業(yè)領導要制定科學合理的員工獎懲制度，營造企業(yè)內(nèi)部健康良好的競爭氛圍，提高員工的競爭意識。企業(yè)領導者還要設立一定的管理監(jiān)督部門，督促相關活動的實行。

3 結束語

思想政治工作是一項持久性工作。要做好政工隊伍的建設，必須把思想政治工作落實到具體的工作中，讓所有參與政工隊伍建設的人員能夠全身心的投入到政工工作。不斷提高政工在思想政治工作上的積極性、提升政工工作者的全面素質(zhì)，使之能明確政工隊伍建設的重要性；用科學，正確的態(tài)度對政工隊伍的建設作出公平公正的評價，激勵員工對政工工作的熱愛；適度增加政工隊伍建設的經(jīng)費及人力投入。

[1]楊楓.新時期企業(yè)政工隊伍建設的現(xiàn)狀及對策[J].東方企業(yè)文化.2014(03).

[2]朱剛.新時期企業(yè)政工隊伍建設現(xiàn)狀與對策分析[J].科技資訊.2014(10).