霍玥玥+陳龑斌+薛天存
摘要:本文從青年人員思想現(xiàn)狀入手,開展主題座談會(huì)、發(fā)放問卷調(diào)查、團(tuán)青工作交流、談心談話等形式,全面了解和掌握共青團(tuán)組織工作狀況及團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)。并從中找準(zhǔn)癥結(jié),弄清當(dāng)前工作中主要存在哪些影響和制約共青團(tuán)發(fā)展建設(shè)的問題,對(duì)癥下藥.找準(zhǔn)問題的突破口,開展專項(xiàng)培訓(xùn),加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,建立公司青年特長庫,激發(fā)青年們的個(gè)人潛能,為青年成長成才搭建平臺(tái),更好的服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)。
關(guān)鍵詞:國企青年;思想動(dòng)態(tài);團(tuán)青工作
一、研究背景和目標(biāo)
(一)立項(xiàng)背景
共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織,是黨的助手和后備軍。公司某部員工總數(shù)為111人,現(xiàn)有青年員工(35周歲以下)24人,青年員工占21.05%。目前公司正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的關(guān)鍵時(shí)期,公司科研生產(chǎn)任務(wù)不斷加重,公司對(duì)青年工作者的要求不斷提高,青年職工普遍忙于工作,缺少參加團(tuán)青活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性,工作之余青年職工之間的溝通不足,群體普遍缺少激情及凝聚力。
此外,由于社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)增長,互聯(lián)網(wǎng)興起,導(dǎo)致青年職工的思想、學(xué)習(xí)、生活呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展趨勢。如何準(zhǔn)確把握共青團(tuán)發(fā)展的新趨勢,找準(zhǔn)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn),增強(qiáng)共青團(tuán)組織的影響力和凝聚力,促進(jìn)共青團(tuán)工作的開展成為了一個(gè)新的命題。
(二)項(xiàng)目的目的和意義
在新的歷史時(shí)期,企業(yè)的競爭是人才的競爭越來越被人們所認(rèn)同。企業(yè)迫切需求建設(shè)一支素質(zhì)過硬、技能精湛,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的青年人才隊(duì)伍。
企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,團(tuán)的工作也應(yīng)把提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為團(tuán)的工作目標(biāo),通過各種形式教育和引導(dǎo)青年,牢固樹立效益意識(shí),圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展工作,組織團(tuán)員青年獻(xiàn)計(jì)出力。充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的先鋒模范作用和團(tuán)群優(yōu)勢,把蘊(yùn)藏在青年中的巨大潛能最大限度地開發(fā)出來,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大青年立足本職學(xué)習(xí)技術(shù)、提高技能,把青年的創(chuàng)造力最大限度地發(fā)揮出來,培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的高技能青年人才,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
二、國企青年的思想動(dòng)態(tài)研究
團(tuán)支部通過開展主題座談會(huì)、發(fā)放問卷調(diào)查、團(tuán)青工作交流、談心談話等形式,全面了解和掌握共青團(tuán)組織工作狀況及團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài);同時(shí),以“提升六種能力 實(shí)現(xiàn)智慧管理”為中心思想,形成團(tuán)員青年特長庫,有針對(duì)性地引導(dǎo)青年、服務(wù)青年,為青年發(fā)展提供切實(shí)幫助,從我所在部門的青年人員思想現(xiàn)狀入手,找準(zhǔn)癥結(jié),激發(fā)青年們的個(gè)人潛能,實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型;主動(dòng)作為,響應(yīng)公司第三次創(chuàng)業(yè)的號(hào)召,促進(jìn)公司改革和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(一)調(diào)研活動(dòng)的開展
1、開展“青年今日談”主題座談會(huì),針對(duì)“工作中的困難及困擾”、“最感興趣的活動(dòng)”、“如何才能激發(fā)工作的主觀能動(dòng)性”等問題進(jìn)行了探討、交流。
2、聯(lián)合基層青年人員進(jìn)行問卷調(diào)查,三維式發(fā)覺青年員工的自身特點(diǎn),即從員工自身、同事推薦、主管領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)維度,對(duì)公司青年人員的思想現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研。
3、邀請(qǐng)其他青年工作較突出的單位,聯(lián)合專兼職團(tuán)青工作人員開展工作交流,尋找青年工作存在的差距,總結(jié)其他單位開展青年工作的必要條件和優(yōu)秀做法。
4、重點(diǎn)關(guān)注新入職員工的思想動(dòng)態(tài),同時(shí)與調(diào)離原工作崗位的青年同事開展談心談話。
(二)調(diào)研的匯總分析
一年來團(tuán)支部共開展主題座談會(huì)4次,聯(lián)合基層青年人員有針對(duì)性地發(fā)出問卷調(diào)查30張、收回30張,聯(lián)系專兼職團(tuán)青工作人員集中開展工作交流2次,進(jìn)行談心談話3次。通過調(diào)研,大部分青年對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及前景、工資收入、房價(jià)物價(jià)、交友談戀愛、人事變動(dòng)、崗位激勵(lì)制度、專業(yè)培訓(xùn)及學(xué)歷提升等與之息息相關(guān)的問題比較感興趣。下面將調(diào)研結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>
1、團(tuán)委組織活動(dòng)方面
83.3%的公司青年認(rèn)為本單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年重視同時(shí)有較強(qiáng)的單位認(rèn)同感,認(rèn)為公司有很好的發(fā)展前景,其中70%的青年認(rèn)為自己工作時(shí)精神飽滿,愿意參加團(tuán)組織的活動(dòng)。也有13.3%的團(tuán)員青年認(rèn)為團(tuán)支部的活動(dòng)比較單一,沒有吸引力。16.67%的團(tuán)員青年認(rèn)為團(tuán)組織的活動(dòng)與自己的興趣專長不符,缺乏活動(dòng)參與感。
2、生活方面
調(diào)查問卷涉及到的28周歲以下的青年共12名,其中男性青年占比66.67%,女性青年占比33.33%,由于生活圈子較局限,58.33%的團(tuán)員青年認(rèn)為很難找到理想伴侶,對(duì)結(jié)婚成家的問題表示擔(dān)憂。在福利待遇方面:青年的月均收入在4000左右,16.67%的青年感到收入偏低,憑借自身收入購房壓力很大。對(duì)公司其他的福利待遇方面,所有人均認(rèn)為滿意。
3、在工作方面
大部分青年對(duì)現(xiàn)在的工作較為滿意,但認(rèn)為公司現(xiàn)在的生產(chǎn)科研任務(wù)較重,加班常態(tài)化,青年員工缺少工作的積極性和主動(dòng)性,多為機(jī)械性地完成工作,繁忙的工作也容易使人疲憊,缺少工作規(guī)劃。希望公司及部門團(tuán)組織能積極引導(dǎo),鼓勵(lì)青年職工對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行正確規(guī)劃。
4、學(xué)習(xí)方面
83.3%的青年都意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,并表示愿意參加團(tuán)組織舉辦的讀書研討活動(dòng)和相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)也希望得到專業(yè)技術(shù)、學(xué)歷提升方面的培訓(xùn),為自己以后的工作生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)現(xiàn)有存在的問題
結(jié)合部門管理實(shí)際情況,團(tuán)支部應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用,服務(wù)青年成才成長,推進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。要想服務(wù)青年,首先我們要了解青年,要想了解青年,我們就必須融入青年做他們值得信任的伙伴,只有找準(zhǔn)青年的需求和企業(yè)發(fā)展中的問題點(diǎn),弄清當(dāng)前工作中主要存在哪些影響和制約共青團(tuán)發(fā)展建設(shè)的問題,才能對(duì)癥下藥.找準(zhǔn)問題的突破口,才能更好的服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)。
回顧這一年的團(tuán)青工作,通過從團(tuán)干業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)、公司科研生產(chǎn)任務(wù)、團(tuán)員個(gè)人意愿等方面,總結(jié)出了一些影響和制約公司團(tuán)組織工作的主要問題,匯總?cè)缦拢篹ndprint
1、團(tuán)干部業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)低下,主動(dòng)性不夠
由于我所在部門團(tuán)干部均為兼職人員,每名團(tuán)干都身兼數(shù)職,部分團(tuán)干部對(duì)團(tuán)支部工作考核沒有形成足夠的重視,在本職工作和團(tuán)青工作中,大多數(shù)人員認(rèn)為首先完成本職工作,有空閑時(shí)間時(shí)才會(huì)關(guān)注團(tuán)青工作,認(rèn)為主要事情應(yīng)該由團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)完成,一定程度上對(duì)團(tuán)工作有所輕視,對(duì)團(tuán)的工作也沒有熱情和動(dòng)力。
2、團(tuán)員參加組織活動(dòng)的積極性不高
團(tuán)員青年對(duì)組織與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的義務(wù)勞動(dòng)和自愿者活動(dòng)積極性不高;對(duì)團(tuán)員自身修養(yǎng)有關(guān)的培訓(xùn)和娛樂活動(dòng)較有興趣,團(tuán)員青年主體意識(shí)增強(qiáng),他們重視自身經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)同感和需求程度在減弱,認(rèn)為團(tuán)組織不能為他們解決實(shí)質(zhì)性困難和問題,部分團(tuán)員青年團(tuán)員意識(shí)淡化,對(duì)團(tuán)的工作缺乏積極性、主動(dòng)性等。有些團(tuán)員青年認(rèn)為參加團(tuán)青活動(dòng)是無用的,致使工作之余青年職工之間的溝通不足,群體普遍缺少激情和凝聚力。
3、生產(chǎn)科研任務(wù)較重,參加活動(dòng)少、吸引力和凝聚力下降
我所在的部門現(xiàn)有青年員工24人,其中28歲以下9人,同各專業(yè)廠相比,人數(shù)有很大的劣勢。而且國有企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)的完成,近年來公司科研生產(chǎn)任務(wù)不斷加重,公司對(duì)青年工作的要求不斷提高,使得青年職工普遍忙于工作。開展團(tuán)青活動(dòng)的時(shí)候,由于青年人數(shù)較少且很大部分青年由于自身工作忙碌原因無法參加活動(dòng),使得團(tuán)組織活動(dòng)可支配時(shí)間較少,有的活動(dòng)無法正常開展,致使團(tuán)組織引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、教育青年的能力降低。
三、團(tuán)青工作未來開展的方向
(一)開展專項(xiàng)培訓(xùn),加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)
公司團(tuán)員青年的團(tuán)青工作水平處于較低水平,對(duì)新出現(xiàn)的事物和技能適應(yīng)能力較慢,部分人員對(duì)團(tuán)組織安排的事情消極對(duì)待。為滿足和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的需要,需定期開展團(tuán)干部、團(tuán)組織在公司專業(yè)方面和團(tuán)組織活動(dòng)方面培訓(xùn)。再者,以“黨建帶團(tuán)建”,基層團(tuán)組織應(yīng)緊密結(jié)合黨政中心工作部署,黨組織應(yīng)及時(shí)給團(tuán)組織指路子,從人員、組織、經(jīng)費(fèi)等方面給予保障。同時(shí)將團(tuán)干部的選拔、培訓(xùn)、使用以及待遇等問題納入黨的基層建設(shè)的總體規(guī)劃,使黨建和團(tuán)建緊密結(jié)合。
(二)以服務(wù)企業(yè)大局為重點(diǎn),創(chuàng)新、開展適合公司青年的共青團(tuán)工作
公司團(tuán)組織應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要結(jié)合生產(chǎn)科研任務(wù),合理安排時(shí)間,充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)、青年文明號(hào)、青年安全監(jiān)督崗等共青團(tuán)工作品牌的影響力、凝聚力、感召力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年融入企業(yè)中心任務(wù),創(chuàng)新開展青年人才工程、青年科技和創(chuàng)新工程,努力創(chuàng)建青年品牌新工程。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中貢獻(xiàn)智慧和力量。
(三)建立青年特長庫,服務(wù)青年,為青年成長成才搭建平臺(tái)
通過開展的三維式發(fā)掘青年員工的特點(diǎn),形成了青年特長庫,在以后開展活動(dòng)時(shí)可以方便、快捷的找準(zhǔn)相應(yīng)活動(dòng)的協(xié)助開展人員、參與人員,增強(qiáng)團(tuán)員青年的參與性。對(duì)參加活動(dòng)的青年員工可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),建立適當(dāng)?shù)墓膭?lì)機(jī)制,提高團(tuán)員青年參加活動(dòng)的積極性。同時(shí)團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)按照“科技興企”和“人才戰(zhàn)略”的要求,突出抓好青年成才工作。在青年中大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)成才、崗位成才、創(chuàng)業(yè)成才的觀念,激發(fā)青年成才的自覺性和主動(dòng)性。尊重青年成才愿望,搭建青年成才舞臺(tái),優(yōu)化青年成才政策,廣泛聯(lián)系、凝聚各類青年人才,扎實(shí)做好發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、舉薦青年人才的工作,為青年人才的脫穎而出創(chuàng)造有利條件,不斷促進(jìn)青年的全面發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)交流成協(xié)會(huì),圍繞企業(yè)技術(shù)中心工作,發(fā)揮青年技術(shù)人才優(yōu)勢,培養(yǎng)青年創(chuàng)新創(chuàng)效典型,開展青工技能比賽,促進(jìn)青年技能水平的普遍提升,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。endprint