李靈珊

【摘 要】隨著以電子信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的知識(shí)時(shí)代的到來(lái)。國(guó)外管理理念、技術(shù)、設(shè)備以及產(chǎn)品等物資大量涌入國(guó)內(nèi)，使我國(guó)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)局面變得越來(lái)越嚴(yán)峻，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著巨大的威脅與挑戰(zhàn)。然而順應(yīng)時(shí)代的潮流，財(cái)務(wù)管理應(yīng)運(yùn)而生。隨著時(shí)間地推移，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者開始注重財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的一種手段。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的重要因素，是企業(yè)發(fā)展必走之路。財(cái)務(wù)管理既可以使資本保值增值，又可以根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)制定投融資計(jì)劃，使企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展。財(cái)務(wù)管理對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展有著不可替代的作用。因此，企業(yè)必須充分利用好財(cái)務(wù)管理的各種措施，只有這樣，才能保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)地運(yùn)營(yíng)下去。本文就是對(duì)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響進(jìn)行分析與研究。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理；含義；影響；創(chuàng)新措施

一、財(cái)務(wù)管理的含義及任務(wù)

財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資本的融通（籌資），資產(chǎn)的購(gòu)置（投資），利潤(rùn)分配的管理、以及經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金）的綜合管理。

財(cái)務(wù)管理的任務(wù)是根據(jù)科學(xué)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理方法，為企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系，使企業(yè)財(cái)務(wù)狀況達(dá)到真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠明晰市場(chǎng)的特點(diǎn)，決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向，使企業(yè)順應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求，進(jìn)而促使企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響

1.財(cái)務(wù)管理使企業(yè)價(jià)值最大化

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不只是屬于某一個(gè)企業(yè)的，它是多個(gè)集團(tuán)共同妥協(xié)和作用的產(chǎn)物。一方面，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)上建立社會(huì)誠(chéng)信機(jī)制并通過合理化經(jīng)營(yíng)的方式，進(jìn)而選取最佳的財(cái)務(wù)政策；另一方面，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值、報(bào)酬以及風(fēng)險(xiǎn)等各方面的關(guān)系。使企業(yè)總值達(dá)到最大價(jià)值的同時(shí)保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)健地發(fā)展。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理使企業(yè)物資增值率最大化

企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有相關(guān)性、系統(tǒng)性、率性和操作性四大特點(diǎn)。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，根據(jù)四大特點(diǎn)結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r與市場(chǎng)需求，選擇最優(yōu)戰(zhàn)略目標(biāo)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最大化。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理促進(jìn)企業(yè)資本可持續(xù)有效的增值

把財(cái)務(wù)管理科學(xué)的分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化規(guī)律與企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)與管理水平相結(jié)合。一方面，利用財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)管理保持企業(yè)發(fā)展；另一方面，使企業(yè)抓住時(shí)機(jī)，開拓企業(yè)發(fā)展方向，促進(jìn)企業(yè)資本的增值與發(fā)展。

4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理使企業(yè)資本配置最優(yōu)化

由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理清晰地分析出企業(yè)的資本價(jià)值與企業(yè)未來(lái)發(fā)展所需周轉(zhuǎn)資金，使企業(yè)對(duì)于剩余的資本可以合理的投資與理財(cái)，擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展的平臺(tái)與規(guī)模，使企業(yè)資金得到最優(yōu)化利用。

5.降低企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)

由于財(cái)務(wù)管理對(duì)市場(chǎng)以及企業(yè)資本進(jìn)行分析，使企業(yè)在創(chuàng)新與發(fā)展的過程中風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)大大減少，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展，使企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

三、保障財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新的措施

1.轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)理財(cái)觀念，提高企業(yè)的重視度

由于知識(shí)時(shí)代的到來(lái)，使創(chuàng)造財(cái)富的主體由物資資本轉(zhuǎn)向知識(shí)資本，企業(yè)必須重視知識(shí)資本。知識(shí)資本是企業(yè)總體資本的組成部分，知識(shí)資本與企業(yè)發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。我國(guó)大多企業(yè)是傳統(tǒng)的物資資本企業(yè)。傳統(tǒng)物資資本企業(yè)要想在強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下生存與發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。因此，傳統(tǒng)的以物資資本為主的企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思想，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的投融資策略，開拓企業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。只有這樣，企業(yè)才會(huì)在激烈地競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、提高財(cái)務(wù)人員的知識(shí)儲(chǔ)備和自身的能力與創(chuàng)新能力

根據(jù)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)性、超能性、專業(yè)性和綜合性的特點(diǎn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理技能已經(jīng)不適用于時(shí)代的發(fā)展。因此，要求財(cái)務(wù)人員必須與時(shí)俱進(jìn)，提高自身的適應(yīng)能力與創(chuàng)新能力。企業(yè)應(yīng)該給財(cái)務(wù)人員專業(yè)的培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員必須擁有寬廣的財(cái)務(wù)理論和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，還要有良好的法學(xué)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及現(xiàn)代數(shù)學(xué)的知識(shí)。只有這樣，在面對(duì)知識(shí)時(shí)代、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、金融以及法律時(shí)才能夠多角度的考慮問題，制定出相應(yīng)的理財(cái)策略。

3.提高企業(yè)財(cái)務(wù)的運(yùn)營(yíng)能力、運(yùn)行效率以及創(chuàng)新能力

運(yùn)行效率和運(yùn)營(yíng)能力包括管好帳、錢、財(cái)務(wù)關(guān)系、財(cái)務(wù)監(jiān)控資產(chǎn)、財(cái)務(wù)信用、財(cái)務(wù)參謀以及財(cái)務(wù)績(jī)效等基礎(chǔ)事物。建立良好的財(cái)務(wù)口碑，才能使其他企業(yè)與國(guó)民放心地與該企業(yè)進(jìn)行合作，促進(jìn)企業(yè)其他業(yè)務(wù)更好地開展。培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新能力，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)更加準(zhǔn)確。

4.建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

企業(yè)根據(jù)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，首先安排專人負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)科學(xué)地利用財(cái)務(wù)管理知識(shí)解決這些問題。其次，指出完善的預(yù)防措施，對(duì)在實(shí)施中出現(xiàn)的問題，一次性根治，徹底解決，有針對(duì)性地處理相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。幫助企業(yè)找出自身弱點(diǎn)和不足，提高財(cái)務(wù)管理的整體水平，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)知識(shí)時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)管理必將是國(guó)家企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。一方面，企業(yè)應(yīng)該持續(xù)普及財(cái)務(wù)管理理念并科學(xué)地運(yùn)用財(cái)務(wù)管理理念，提高企業(yè)財(cái)務(wù)的運(yùn)營(yíng)能力、運(yùn)行效率以及創(chuàng)新能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員地培訓(xùn)，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)收支穩(wěn)定；另一方面，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)狀況與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，進(jìn)行有效地投資與理財(cái)?？偠灾?cái)務(wù)管理使企業(yè)價(jià)值最大化、經(jīng)濟(jì)增值率最大化、資本配置最優(yōu)化，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王化成 劉俊彥.財(cái)務(wù)管理學(xué)[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社.2015.

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