晁麗杰
長(zhǎng)春急救中心護(hù)理部,吉林長(zhǎng)春 130022
風(fēng)險(xiǎn)管理在院前急救護(hù)理中的應(yīng)用
晁麗杰
長(zhǎng)春急救中心護(hù)理部,吉林長(zhǎng)春 130022
目的探討院前急救的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理策略,為臨床護(hù)理管理制定風(fēng)險(xiǎn)管理辦法提供依據(jù)。方法 該文選取2017年6月醫(yī)院急診科接收的院前急救的患者200例,隨機(jī)分成實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組各100例,對(duì)照組患者進(jìn)行常規(guī)護(hù)理,實(shí)驗(yàn)組患者在常規(guī)護(hù)理基礎(chǔ)上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,比較分析兩組患者的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率、醫(yī)療糾紛發(fā)生率以及患者對(duì)護(hù)理效果滿意度評(píng)價(jià),進(jìn)而分析院前急救護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。結(jié)果 由表1可以看出,實(shí)驗(yàn)組風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率為12.00%,醫(yī)療糾紛發(fā)生率為6.00%;對(duì)照組風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率為34.00%,醫(yī)療糾紛發(fā)生率為11.00%,實(shí)驗(yàn)組明顯高于對(duì)照組(P<0.05)。結(jié)論 通過(guò)加強(qiáng)院前急救的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,護(hù)理人員的護(hù)理效果增加,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率明顯減少,護(hù)患糾紛發(fā)生率明顯降低,患者滿意度增加。在臨床護(hù)理中發(fā)揮重要的臨床應(yīng)用價(jià)值,值得臨床護(hù)理推廣使用。
護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理;院前急救;探討
風(fēng)險(xiǎn)管理是指醫(yī)院通過(guò)對(duì)現(xiàn)有和潛在醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)和處理,控制并保證醫(yī)院業(yè)務(wù)、服務(wù)和工作質(zhì)量,有組織地、有系統(tǒng)地減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,以及評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)患者和醫(yī)院的危害及經(jīng)濟(jì)損失,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療工作的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的管理活動(dòng),其作為一門發(fā)展很快的新興系統(tǒng)學(xué)科,已經(jīng)成為現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理不可缺少的重要組成部分[1]。醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)具有領(lǐng)域廣泛、風(fēng)險(xiǎn)因素多種多樣,風(fēng)險(xiǎn)征兆隱秘性的特點(diǎn),時(shí)間就是生命,責(zé)任重于泰山。院前急救是醫(yī)院急診工作的最前沿,擔(dān)負(fù)著患者生命安全的責(zé)任。院前急救包括現(xiàn)場(chǎng)急救、運(yùn)轉(zhuǎn)途中急救以及醫(yī)院交接3個(gè)環(huán)節(jié),“黃金六分鐘”往往就是體現(xiàn)在院前急救中,具有疾病緊急、危重、變化快等特點(diǎn),若是不能夠采取采取正確的院前急救措施,往往產(chǎn)生各種風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而直接或間接導(dǎo)致患者危險(xiǎn)或死亡[2-3]。在日常管理中,往往只重視了效率和效益,缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),職工更缺乏居安思危的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療創(chuàng)新技術(shù)不扎實(shí),部分患者及家屬的不理解等都是造成院前急救的風(fēng)險(xiǎn)因素,所以院前急救加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿在院前急救的各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)院前急救的風(fēng)險(xiǎn)管理,減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率,降低醫(yī)療糾紛,不斷提高護(hù)理人員的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。本院通過(guò)詳細(xì)對(duì)院前急救的各環(huán)節(jié)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總結(jié)分析,尋找出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的因素,并針對(duì)不同的問(wèn)題提出制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施,2017年6月收治急救患者200例,現(xiàn)將報(bào)道總結(jié)如下。
該文選取醫(yī)院急診科接收的院前急救的患者200例,隨機(jī)分成實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組各100例。對(duì)照組患者100例,其中男患者58例,女患者42例,年齡25~79歲,平均年齡(52±13.21)歲;實(shí)驗(yàn)組患者 100例,其中男患者55例,女患者45例,年齡23~83歲,平均年齡(53±10.31)歲;兩組患者在年齡、性別以及病重程度等方面差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
對(duì)照組采用常規(guī)護(hù)理管理方法。實(shí)驗(yàn)組在常規(guī)護(hù)理管理的基礎(chǔ)上加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理。具體措施如下。
1.2.1 急救設(shè)備、藥品等安全風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理管理 因?yàn)榧本鹊木o急性和復(fù)雜性,往往急救藥品和儀器設(shè)備準(zhǔn)備不充分,藥品失效等情況,在平時(shí)的護(hù)理管理中嚴(yán)格要求急救護(hù)士及時(shí)檢查救護(hù)車上的設(shè)備完好無(wú)損,及時(shí)做好保養(yǎng)防護(hù),藥品及時(shí)檢查有效期,及時(shí)補(bǔ)充一些急救藥品。防止由于設(shè)備不能使用以及藥品缺失導(dǎo)致的急救風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。
1.2.2 醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理 醫(yī)療技術(shù)的提高,可從根本上避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。加強(qiáng)院前急救人員培訓(xùn),強(qiáng)化急救技術(shù),完善工作流程,提高急救人員的綜合素質(zhì)。對(duì)院前急救人員定期進(jìn)行培訓(xùn),包括理論知識(shí)以及實(shí)際操作,嚴(yán)格進(jìn)行心肺復(fù)蘇、外傷包扎、氣管插管、止血、血壓測(cè)定等各項(xiàng)急救技能,要求每名急救人員做到精益求精。同時(shí)不斷完善急救工作流程,做到有序進(jìn)行,不慌不亂,穩(wěn)定扎實(shí)。
1.2.3 意外事故安全風(fēng)險(xiǎn)管理 由于在轉(zhuǎn)運(yùn)途中各種復(fù)雜的情況都會(huì)發(fā)生,要做到對(duì)患者的保護(hù),因?yàn)樵诩本韧局谢颊咭M(jìn)行急救處理,要盡可能保證急救車的平穩(wěn)。對(duì)于有外傷的患者保證患者受傷部位的固定,在搬抬患者的過(guò)程中要注意保護(hù)患者頭部及受傷部位,防治二次傷害。
1.2.4特殊患者安全風(fēng)險(xiǎn)管理 特殊患者是指一些身份不明、罪犯、精神病患者以及“三無(wú)”人員等,由于他們身份特殊,一定做好記錄,必要時(shí)需要公安部門人員簽字認(rèn)定等。在急救的前提下嚴(yán)格按章辦事,避免發(fā)生不必要的醫(yī)療糾紛。
1.2.5 工作流程安全風(fēng)險(xiǎn)管理 由于院前急救具有病情危、重、急的特點(diǎn),所以往往需要爭(zhēng)分奪秒,這往往導(dǎo)致一些醫(yī)療漏洞的出現(xiàn),引發(fā)醫(yī)療糾紛。要求每名院前急救人員樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),嚴(yán)格工作流程,急救記錄客觀真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。嚴(yán)格交接班制度,在交班之前護(hù)理人員藥再一次檢查患者的各項(xiàng)指標(biāo),并做好記錄,保證工作紀(jì)律。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,加強(qiáng)自身修養(yǎng),積極融洽醫(yī)患關(guān)系,多和患者進(jìn)行有效的溝通,并注意職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),認(rèn)真、耐心地對(duì)待患者的要求與疑問(wèn),理解他們?cè)诨疾∑陂g所特有的煩躁情緒。
比較分析兩組患者的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率、醫(yī)療糾紛發(fā)生率以及患者對(duì)護(hù)理效果滿意度評(píng)價(jià)。
對(duì)數(shù)據(jù)的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行比較,用SPSS 17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行處理,采用單因素χ2檢驗(yàn)比較分析兩組患者的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率、醫(yī)療糾紛發(fā)生率以及患者對(duì)護(hù)理效果滿意度評(píng)價(jià)等計(jì)數(shù)資料[n(%)]。以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
由表1可以看出,實(shí)驗(yàn)組風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率為12.00%,醫(yī)療糾紛發(fā)生率為6.00%;對(duì)照組風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率為34.00%,醫(yī)療糾紛發(fā)生率為11.00%,兩組比較具有顯著差異。
表1 兩組患者風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率、醫(yī)療糾紛發(fā)生率比較[n(%)]
院前急救是生命在遭到急癥、外傷等傷害時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)緊急處理和轉(zhuǎn)運(yùn)途中的監(jiān)護(hù)過(guò)程。往往病情急、重,死亡率和致殘率極高,由于院前急救的工作特殊性,相對(duì)的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)提高,各種醫(yī)療不確定事件及不安全因素增加,所以快速有效的院前急救工作顯得極為重要。院前急救在整個(gè)救護(hù)過(guò)程中起到重要作用。因此加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,防范和減少護(hù)理糾紛,更好地完成院前急救任務(wù)是目前院前急救的重要任務(wù)[4-7]。醫(yī)院的決策者、管理者以及工作人員必須保持清醒頭腦,警惕風(fēng)險(xiǎn)隱患。這就要求護(hù)理人員在平時(shí)護(hù)理中要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立以患者為中心的服務(wù)意識(shí),樹(shù)立救死扶傷的責(zé)任心,嚴(yán)格把握工作流程,按照院前急救的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行施救,同時(shí)加強(qiáng)安全防護(hù)技能的培訓(xùn),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),防止護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。增強(qiáng)護(hù)理人員的護(hù)理綜合素質(zhì),盡量減少護(hù)患糾紛與護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生[8-11]。該文選取2017年6月期間醫(yī)院急診科接收的院前急救的患者200例,隨機(jī)分成實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組各100例,對(duì)照組患者進(jìn)行常規(guī)護(hù)理,實(shí)驗(yàn)組患者在常規(guī)護(hù)理基礎(chǔ)上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,在急救設(shè)備的及時(shí)維修與保養(yǎng),藥品的及時(shí)補(bǔ)充、醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù)的提高、意外事故的處理,防治醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生、特殊患者特殊處理,嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行,防治患者二次受傷以及嚴(yán)密健全的工作流程用以提高工作效率、規(guī)范醫(yī)生的行為、保障醫(yī)療質(zhì)量、防止醫(yī)療差錯(cuò),比較分析兩組患者的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率、醫(yī)療糾紛發(fā)生率以及患者對(duì)護(hù)理效果滿意度評(píng)價(jià),結(jié)果顯示由表1可以看出,實(shí)驗(yàn)組風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率為12.00%,醫(yī)療糾紛發(fā)生率為6.00%;對(duì)照組風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率為34.00%,醫(yī)療糾紛發(fā)生率為11.00%,兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。說(shuō)明采取護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理措施能明顯降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率以及醫(yī)療糾紛發(fā)生率,有效提高院前急救的安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),患者滿意度增加。
綜上所述,醫(yī)院面對(duì)復(fù)雜多變的醫(yī)療市場(chǎng)、人才競(jìng)爭(zhēng)等引發(fā)的醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn),故要時(shí)刻樹(shù)立憂患意識(shí),醫(yī)院要提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和能力。在加強(qiáng)制度建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率以及醫(yī)療糾紛發(fā)生率,提高患者滿意度。
[1]顧紅櫻.風(fēng)險(xiǎn)管理在急診護(hù)理中的相關(guān)應(yīng)用[J].中國(guó)現(xiàn)代藥物應(yīng)用,2014,8(3):258-259.
[2]陳曉琴.院前急救護(hù)理中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的探討[J].全科護(hù)理,2012,10(1):251-253.
[3]劉海燕.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在院前急救中的應(yīng)用[J].中國(guó)實(shí)用醫(yī)藥,2013,8(23):152-153.
[4]郭淑敏,王志偉.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在院前急救中的應(yīng)用[J].臨床醫(yī)藥文獻(xiàn)雜志,2015,2(25):5299-5300.
[5]陳小明,葉舒展,徐鳳珠.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)急診護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的影響[J].齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2015,36(12):1823-1825.
[6]繆薇菁.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的研究進(jìn)展[J].中華護(hù)理雜志,2007,(9):102-103.
[7]黃永義.院前急救醫(yī)療糾紛原因及防范對(duì)策[J].齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2010(3):156-157.
[8]周紅勤.淺談基層醫(yī)院的院前急救管理[J].中外健康文摘,2012(10):138-139.
[9]賀銀麗,扈學(xué)琴.急危重癥病人院內(nèi)轉(zhuǎn)送的安全管理[J].當(dāng)代護(hù)士:學(xué)術(shù)版,2007(1):175-176.
[10]陳俊芬.院前急救的安全隱患與護(hù)理管理對(duì)策[J].中國(guó)實(shí)用醫(yī)藥,2012(4):188-189.
[11]劉小紅,俆小文,沙銀娟,等.模擬出車現(xiàn)場(chǎng)對(duì)提高急診護(hù)士院前急救能力的效果觀察[J].護(hù)理研究,2011(3):121-122.
R47
A
1672-5654(2017)11(b)-0113-02
10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.32.113
晁麗杰(1965-),女,吉林長(zhǎng)春人,大專,副主任護(hù)師,研究方向:院前急救護(hù)理。
2017-08-14)