■文/江 華

管理視角：柔道中說管理

■文/江 華

柔道的魅力在于將對(duì)手的力量，轉(zhuǎn)化為攻擊對(duì)手的武器，因此就算是體型較小的選手，一樣能打敗體型巨大的對(duì)手。曾有人向世界柔道冠軍佩德羅請(qǐng)教，他如何在比賽中保持不敗的呢？他只是微微一笑：“只有四點(diǎn)?！?/p>

1.四兩撥千斤。面對(duì)迎面而來的力道，不要直接反抗，而是順勢(shì)運(yùn)用這股力量。柔道選手希望對(duì)手進(jìn)行攻擊，因?yàn)槟菚r(shí)對(duì)手會(huì)在使力的情況下失去平衡，正是進(jìn)攻的好時(shí)機(jī)。

2.提前充分了解對(duì)手。柔道比賽時(shí)間很短，進(jìn)行快速，一瞬間就可能決定勝負(fù)。要在巨大的壓力下迅速做好每一個(gè)致命的決定，每次在踏上比賽墊之前，就充分了解自己對(duì)手。

3.突出自己的絕技。柔道有幾十種技法，即使是世界冠軍，也只能將其中兩種練到完美，并且融入自己的策略。擁有幾項(xiàng)致命絕招，比泛泛懂得所有招數(shù)重要。

4.勇于冒險(xiǎn)。在比賽稍微占上風(fēng)時(shí)，就開始發(fā)起猛烈地攻擊，把優(yōu)勢(shì)保持到比賽結(jié)束。而很多選手容易因?yàn)楹ε率?yōu)勢(shì)，而變得過于保守，在只守不攻的情況下終致輸?shù)舯荣悺?/p>

其實(shí)很多小企業(yè)都是在有意無意地在商海中采用柔道之術(shù)，而且使得還不錯(cuò)，使自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得了勝利。

廣東一家生產(chǎn)魚鉤的M企業(yè)就是商海中的柔道高手。魚鉤雖小，但是對(duì)于釣魚愛好者來說，小小的魚鉤就是一件性能良好的武器。M企業(yè)所生產(chǎn)的魚鉤標(biāo)準(zhǔn)都是統(tǒng)一的，每一個(gè)魚鉤的鋒利程度、彎曲程度都是一致，并憑此取得了不錯(cuò)的效益。讓我們看看M企業(yè)是如何做好的？

“提前充分了解對(duì)手”：M企業(yè)每半年都要派人去做市場(chǎng)調(diào)查，了解其他漁具廠家的新投放市場(chǎng)產(chǎn)品和消費(fèi)者的需求，并不斷對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)調(diào)整以追求完美，推出新的產(chǎn)品。

“突出自己的絕技”：該企業(yè)一直堅(jiān)持使用高質(zhì)量的金屬線作為原材料，因?yàn)楦哔|(zhì)量的金屬線是生產(chǎn)高質(zhì)量魚鉤的一個(gè)重要因素，而利用精密機(jī)器制造是保證每個(gè)魚鉤尺寸一樣的關(guān)鍵。

“四兩撥千斤”：兩年前，該企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遇到國(guó)外漁具名企的夾擊時(shí)，它沒有選擇退卻而是攻擊對(duì)手的“后院”——進(jìn)軍海外，并且一舉取得成功。

“勇于冒險(xiǎn)”：M企業(yè)雖然在同行業(yè)中已獲得成功，但是它并沒有滿足，而是繼續(xù)擴(kuò)大自己的優(yōu)勢(shì)，不給對(duì)手任何喘息的時(shí)間。當(dāng)時(shí)M企業(yè)資金并不充裕，于是大膽地把廠房等固定資產(chǎn)抵押給銀行獲得貸款，引進(jìn)新型機(jī)器來提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)加大生產(chǎn)量，不斷地利用新型、高品質(zhì)的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)?，F(xiàn)在M企業(yè)的產(chǎn)品不僅保持國(guó)內(nèi)60%的份額，還占領(lǐng)了歐美的漁具市場(chǎng)的34%份額。

魚鉤雖小但是能把它做精卻不是一件簡(jiǎn)單的事。M企業(yè)正是利用自己柔術(shù)戰(zhàn)勝對(duì)手并獲得了巨大的成功。