文/郭宏波，甘肅水務(wù)靈臺(tái)供水有限責(zé)任公司

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企業(yè)青年員工的思想政治工作探討

文/郭宏波，甘肅水務(wù)靈臺(tái)供水有限責(zé)任公司

企業(yè)要想有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須牢牢把握人力資源這一核心資源，不僅要提升他們的業(yè)務(wù)能力，還要使他們的思想政治覺(jué)悟及時(shí)跟上企業(yè)發(fā)展的腳步。在這些人力資源中，備受矚目的是青年員工，因?yàn)樗麄兇碇鴦?chuàng)造力，代表著朝氣和發(fā)展力，能成為企業(yè)發(fā)展上升階段的中流砥柱，所以對(duì)其開(kāi)展思想政治工作十分重要，企業(yè)的思想政治工作者工作要做到位，保證其思想能得到提升，能在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)自己的價(jià)值。

企業(yè)；青年員工；思想政治工作；問(wèn)題；措施；

新時(shí)期，社會(huì)在技術(shù)等很多方面都在發(fā)生變化，家庭和社會(huì)的壓力也越來(lái)越大，這些都會(huì)使員工的思想政治變得很偏激，思想狀態(tài)也會(huì)變得不穩(wěn)定，這對(duì)其企業(yè)的發(fā)展是沒(méi)有好處的，思想政治工作者在開(kāi)展工作采取一系列措施時(shí)，要保證這些措施能使青年走出思想誤區(qū)。本文主要針對(duì)企業(yè)青年員工的思想政治工作進(jìn)行探討。

1 企業(yè)青年員工進(jìn)行思想政治工作的必要性

雖然青年員工的思想比較活躍對(duì)企業(yè)創(chuàng)造性發(fā)展有好處，但也同時(shí)存在一個(gè)弊端，就是思想變化快，也很容易受環(huán)境所影響，所以，當(dāng)外界環(huán)境發(fā)生不好的變化時(shí)，青年員工也很容易進(jìn)入思想誤區(qū)。對(duì)青年員工進(jìn)行思想政治工作，有助于這些初入社會(huì)或還未積攢豐富經(jīng)驗(yàn)的青年員工進(jìn)入一個(gè)正確的思想狀態(tài)，能朝著正確的目標(biāo)前進(jìn)，并使他們的心靜止下來(lái)，思想沉穩(wěn)下來(lái)，不再急躁，能安穩(wěn)做事[1]。他們?cè)谶@種狀態(tài)下，也比較容易對(duì)自身進(jìn)行職業(yè)定位，然后適應(yīng)在企業(yè)中的崗位，樹(shù)立主人翁意識(shí)，和同事間也能建立良好的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而不是創(chuàng)造為了蠅頭小利而勾心斗角的氛圍，于是眾員工能在心中團(tuán)結(jié)，擰成一股力量，為企業(yè)發(fā)展而努力。對(duì)工作，也能擁有新的利益觀念，能調(diào)動(dòng)自己的積極性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。對(duì)于其本身來(lái)講，加強(qiáng)思想政治覺(jué)悟的提升，有助于他們完善自己的精神世界，使自己的精神不再匱乏，能對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光。如此，企業(yè)增長(zhǎng)的不僅是利潤(rùn)，還有創(chuàng)建自己的企業(yè)文化，形成良好的工作氛圍，這就為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展提供了良好的條件。

2 企業(yè)青年員工思想政治工作中的問(wèn)題

2.1 重視程度有待提高

首先是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)思想政治工作重視不夠，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)包括提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，在更多地區(qū)打開(kāi)范圍更廣的市場(chǎng)，提高員工的業(yè)務(wù)能力，提高企業(yè)整體的實(shí)力等，而這些目標(biāo)中，很少涉及到企業(yè)的軟文化或軟實(shí)力以及員工的精神方面或思想政治覺(jué)悟方面的提升。但思想政治工作的開(kāi)展又必須是企業(yè)的硬性工作之一，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是將其流于形式，使其成為表面工作，所以在資金投入以及人才培養(yǎng)方面不是很上心，也不到位。其次，企業(yè)青年對(duì)思想政治工作的排斥，企業(yè)青年的思想很先進(jìn)，也很有特點(diǎn)，所以會(huì)認(rèn)為思想政治工作沒(méi)有實(shí)用，很官方。這就使思想政治工作很難在企業(yè)中開(kāi)展。

2.2 工作內(nèi)容不能與時(shí)俱進(jìn)

思想政治工作的工作者在年齡上可能是企業(yè)青年的幾倍，在人生閱歷上更是很豐富，在知識(shí)層面上也比青年要廣，但有一個(gè)缺陷，就是很難與時(shí)俱進(jìn)，無(wú)論是在新技術(shù)學(xué)習(xí)還是在新知識(shí)吸收方面，產(chǎn)生兩代人彼此沒(méi)有共同語(yǔ)言、無(wú)法溝通的感覺(jué)。所以思想政治工作者如果還采取舊時(shí)代的工作方式，講解舊內(nèi)容，很難進(jìn)入青年心里，讓青年真正折服，反而會(huì)使他們對(duì)思想政治工作產(chǎn)生誤解，認(rèn)為這是一項(xiàng)比較枯燥的說(shuō)教工作[2]。所以內(nèi)容與實(shí)際脫節(jié)，無(wú)法體現(xiàn)思想政治工作的價(jià)值。

2.3 政治工作方式缺乏針對(duì)性

企業(yè)青年員工的職業(yè)崗位、生活方式、生活閱歷、生活經(jīng)濟(jì)條件以及文化方面和精神方面都有不同之處，這就造成他們?cè)谒枷雽哟畏矫娲嬖诓町悾匀绻麑?shí)行一刀切的思想政治工作方式，會(huì)使部分青年員工無(wú)法輕易接受，對(duì)其起到的指導(dǎo)效果也不好，這是思想政治工作方式缺乏針對(duì)性的嚴(yán)重表現(xiàn)。實(shí)際中思想政治工作者就是如此，沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行仔細(xì)了解，也沒(méi)有考慮企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r以及員工在企業(yè)中的地位和職位，只是按部就班將工作任務(wù)和工作內(nèi)容沒(méi)有編輯的傳達(dá)下去，最終沒(méi)有得到員工的認(rèn)同。

2.4 思想政治工作渠道建設(shè)落后

企業(yè)青年員工比較關(guān)注的是自己在企業(yè)中的職位高低、薪酬高低以及獲得的福利高低，思想政治工作者應(yīng)該利用這一點(diǎn)，將思想政治工作與其職業(yè)規(guī)劃方面結(jié)合在一起，使兩者相輔相成。但在實(shí)際中，領(lǐng)導(dǎo)人的忽視，并沒(méi)有為員工發(fā)展自我提供絕佳的機(jī)會(huì)和條件[3]，也沒(méi)有創(chuàng)建自己的企業(yè)文化，以豐富員工的精神世界，這都使得思想政治工作沒(méi)有良好的渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)與青年員工的內(nèi)心交流。

3 企業(yè)青年員工思想政治工作的策略

3.1 對(duì)企業(yè)青年員工的思想狀態(tài)進(jìn)行摸底調(diào)查

對(duì)癥下藥才是解決問(wèn)題的良策，所以對(duì)企業(yè)青年員工進(jìn)行思想狀態(tài)調(diào)查是開(kāi)展思想政治工作的前提條件。主要包括三方面，其一，青年員工指的是80后和90后，思想政治工作者可以分批進(jìn)行座談，可以選擇比較先進(jìn)的話題進(jìn)行討論，以便在交流中了解他們的思想，工作者要做好記錄，以便對(duì)這些員工進(jìn)行分類，然后進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)。其二，了解他們內(nèi)心的真實(shí)需求，積極和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行溝通，使他們的需求得到滿足，無(wú)論是生活方面還是工作方面。其三，根據(jù)座談得來(lái)的青年員工的基本思想狀態(tài)總結(jié)，對(duì)他們進(jìn)行試水指導(dǎo)工作，查找他們思想中的積極方面和消極方面，然后努力促進(jìn)他們朝積極方面前進(jìn)[4]。

3.2 實(shí)現(xiàn)思想政治工作與青年員工成長(zhǎng)的融合

青年員工的生活閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，作為過(guò)來(lái)人的思想政治工作者要為青年員工提供全面提升自我的機(jī)會(huì)，這一點(diǎn)需要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的支持。主要有三方面，其一，提供技能、職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使他們的業(yè)務(wù)能力得到提升，綜合素質(zhì)得到行業(yè)認(rèn)可。當(dāng)事實(shí)朝著積極面發(fā)展時(shí)，實(shí)力提升的青年員工反而會(huì)反思自己的不足之處，這就為思想政治工作開(kāi)展打開(kāi)一個(gè)切入點(diǎn)，對(duì)青年員工豐富精神層次有很大的益處。其二，企業(yè)多開(kāi)展技能比拼活動(dòng)，或?qū)⒅卮蟮捻?xiàng)目交給青年員工去做，青年員工會(huì)覺(jué)得自己有種使命感，會(huì)不斷提升自我在工作業(yè)務(wù)方面的能力。其三，對(duì)青年員工實(shí)行換崗活動(dòng)，員工在陌生的崗位和與陌生的同事進(jìn)行交流，能豐富他們的閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)，使他們受益匪淺。他們最后會(huì)得到成長(zhǎng)，這就是思想政治工作滲透和潛移默化的影響作用。

3.3 加強(qiáng)企業(yè)與青年員工之間的溝通

只有使企業(yè)與員工之間經(jīng)常進(jìn)行友好的互動(dòng)，才會(huì)使他們對(duì)企業(yè)有歸屬感和主人翁意識(shí)，他們?cè)诰穹矫嬉矔?huì)向企業(yè)靠攏，而思想政治工作者也會(huì)真正走進(jìn)青年員工的內(nèi)心，了解他們的內(nèi)心需求以及思想狀態(tài)，才會(huì)對(duì)癥下藥，選擇行之有效的思想政治工作指導(dǎo)方式和內(nèi)容。相關(guān)措施如下，工作者可以借助多媒體交流平臺(tái)，在生活方式和知識(shí)新穎方面向年輕人靠攏，使青年員工和工作者之間的鴻溝可以少一些。在交流平臺(tái)上，工作者要善于引導(dǎo)青年，以便了解他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)阻止他們思想中消極的一方面[5]。此外還可以和外界展開(kāi)團(tuán)體活動(dòng)，這是促使他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)盡快融合團(tuán)結(jié)在一起的手段，還能使他們對(duì)企業(yè)有深厚的榮譽(yù)感。

3.4 建立健全的青年思想政治激勵(lì)機(jī)制

相比物質(zhì)，青年員工在精神方面也很匱乏，企業(yè)和工作者要從精神層次出發(fā)，對(duì)員工進(jìn)行思想政治教導(dǎo)，可以多方面建立相關(guān)的精神激勵(lì)機(jī)制。主要表現(xiàn)為在員工績(jī)效好時(shí)，在給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，加上精神獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要經(jīng)常深入基層，對(duì)員工進(jìn)行慰問(wèn)，解決他們的難題，使他們真正感到體帖。還要?jiǎng)?chuàng)造一種在精神方面很濃厚的企業(yè)文化氛圍，使他們感到心里舒服。

4 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)員工的思想政治工作要開(kāi)展，就要選對(duì)方法，無(wú)論是在教育方式還是在教育內(nèi)容上，都要符合青年員工的實(shí)際狀況。在開(kāi)展中，不僅要將工作與青年成長(zhǎng)結(jié)合在一起，還要與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合在一起，使青年員工思想得到升華，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

[1]王健.企業(yè)青年員工思想政治工作的探討[J].人才資源開(kāi)發(fā),2015,(04):84-85.

[2]楊曉辰,王歡.企業(yè)青年員工思想政治工作的探討[J].人才資源開(kāi)發(fā),2014,(20):93.

[3]鐘文軍.新形勢(shì)下企業(yè)青年員工思想政治工作探討[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2014,(02):27.

[4]馮元.企業(yè)青年員工思想政治工作探討[J].河南教育(職成教版),2013,(12):47-48.

[5]劉高云.企業(yè)青年員工思想政治工作探討[J].石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2013,15(01):31-34.