文/杜錦偉,中國人民銀行嘉峪關(guān)市中心支行
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中小企業(yè)融資難融資貴的成因分析及對策建議
文/杜錦偉,中國人民銀行嘉峪關(guān)市中心支行
目前中小企業(yè)經(jīng)營者由于發(fā)展時間短,自有資金投入不足,缺乏現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念和技術(shù),過于依賴銀行貸款,導(dǎo)致融資難融資貴。本文針對中小企業(yè)融資難融資貴的成因進行分析。
融資難;成因分析
中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的一支重要力量,在促進市場競爭,增加社會就業(yè),推動經(jīng)濟發(fā)展和保持社會穩(wěn)定方面發(fā)揮著十分重要的作用。通過實地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在著融資渠道狹窄,“融資貴”等問題。
1.1 銀行仍然是支持中小企業(yè)發(fā)展的主力軍。從調(diào)研來看,中小企業(yè)通過商業(yè)銀行貸款占其總?cè)谫Y金額的99.18%。而中小企業(yè)通過民間借貸及小貸公司獲得的融資發(fā)生額僅占總?cè)谫Y金額的0.82%。
1.2 各銀行貸款利率增幅較大,企業(yè)間接融資成本增加。其中,國有商業(yè)銀行企業(yè)貸款利率在7.5%-8.4%,農(nóng)村商業(yè)銀行企業(yè)貸款利率9%-10.2%,均在同期基準貸款利率基礎(chǔ)上上浮25%-70%。
1.3 企業(yè)“融資貴”問題主要體現(xiàn)在貸款利息支出。主要是支付銀行的貸款利息、民間借貸及小額貸款利息、其他融資成本。其中,銀行利息占到總?cè)谫Y成本的96%。
(1)缺乏現(xiàn)代經(jīng)營管理機制。許多中小企業(yè)經(jīng)營者缺乏現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念和技術(shù),管理基礎(chǔ)薄弱,缺乏良好的公司治理架構(gòu),抵御市場風險能力弱,可持續(xù)發(fā)展能力差。
(2)財務(wù)信息不透明致信貸支持難。由于大部分中小企業(yè)處于初期發(fā)展階段,財務(wù)報表不夠完善或財務(wù)數(shù)據(jù)與實際不相符,導(dǎo)致金融機構(gòu)難以掌握中小企業(yè)的財務(wù)信息,對中小企業(yè)貸款決策缺乏真實的財務(wù)數(shù)據(jù)支持。
(3)有效抵押擔保相對匱乏。中小企業(yè)大多數(shù)自有資金投入不足,過于依賴銀行貸款,加之擔?;鹨?guī)模小,擔保機構(gòu)手續(xù)繁瑣等因素,企業(yè)獲得外部擔保極為不易。
(4)企業(yè)信用等級普遍較低。中小企業(yè)大多發(fā)展時間短,組織架構(gòu)簡單松散,存在財務(wù)管理不規(guī)范、報表系統(tǒng)不完備、對法人代表制約不足等問題,銀行對其經(jīng)營業(yè)績,在評級、授信時很難通過財務(wù)報表分析來掌握。
目前嘉峪關(guān)市企業(yè)間接融資供給主體主要是商業(yè)銀行,轄內(nèi)龍頭企業(yè)酒鋼集團是銀行貸款的最大客戶。銀行信貸向大企業(yè)集中,中小企業(yè)成為各銀行“惜貸”和“慎貸”的對象。
(1)信貸業(yè)務(wù)流程與中小企業(yè)不匹配,準入門檻較高。目前國有商業(yè)銀行普遍上收了信貸管理權(quán)限,而且商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)操作流程長、環(huán)節(jié)多,即使數(shù)額不大的貸款也要經(jīng)過銀行的層層審批,不適應(yīng)中小企業(yè)經(jīng)營靈活、資金周轉(zhuǎn)快的特點。
(2)貸款成本較高,潛在風險較大。中小企業(yè)的資金需求少,單個企業(yè)對銀行的貢獻量不大,導(dǎo)致中小企業(yè)的貸款審批成本相對較高,加上管理欠規(guī)范,資源型產(chǎn)業(yè)抗風險能力較弱信貸風險大。
3.1 政府部門應(yīng)加大政策扶持力度,為支持中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。大力推進企業(yè)征信體系和融資擔保體系建設(shè),加大財稅政策對中小企業(yè)的支持力度,加快市場培育,積極鼓勵和支持中小企業(yè)進入債券市場。在風險可控的前提下,通過發(fā)行企業(yè)債券籌集社會資金,逐步擴大集合票據(jù)、集合債券、短期融資券發(fā)行規(guī)模,實現(xiàn)資金的有效融通,促進嘉峪關(guān)市直接融資業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
3.2 金融機構(gòu)要將中小企業(yè)納入重要的服務(wù)對象,納入銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點領(lǐng)域。切實貫徹落實國家關(guān)于支持中小企業(yè)發(fā)展的金融政策,進一步優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程和擴大基層行信貸授權(quán)。簡化貸款程序,盡可能控制中小企業(yè)貸款利率上浮幅度,積極發(fā)揮各行金融優(yōu)勢,開展與融資性擔保機構(gòu)的合作。
3.3 中小企業(yè)應(yīng)加強經(jīng)營管理和創(chuàng)新能力,增強對信貸資金的吸納能力。建立規(guī)范的管理制度,提高決策水平。加強財務(wù)管理,提升財務(wù)信息可信度和透明度,提高企業(yè)自身積累能力,疏通內(nèi)源融資渠道,增強誠信意識。樹立誠信經(jīng)營的意識,嚴格履行貸款和其他融資契約,加強與銀行之間的溝通聯(lián)系,保持良好信用記錄。
3.4 加速民間借貸合法定位,引導(dǎo)其陽光化、規(guī)范化發(fā)展
在企業(yè)融資實踐中,民間借貸和小額貸款公司貸款占有一定的比例,是中小企業(yè)融資的重要方式。因此,對民間融資不能一味采取“封”、“堵”、“殺”措施,應(yīng)完善民間融資的法律法規(guī),引導(dǎo)民間融資規(guī)范合法操作,形成民間借貸與正規(guī)金融和諧共生的環(huán)境。同時,要注意加強對民間借貸的合理引導(dǎo),及時預(yù)警和有效防范“亂集資”、“高利貸”等潛在風險,積極引導(dǎo)民間借貸資金合規(guī)投向?qū)嶓w經(jīng)濟。