文/王春楠 胡凱，中國石油遼寧大連金州銷售分公司

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公司工商管理發(fā)展現(xiàn)狀分析及路徑選擇

文/王春楠 胡凱，中國石油遼寧大連金州銷售分公司

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公司制度的發(fā)展也在不斷地完善，而公司的工商管理目前還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在公司的管理水平較低、管理粗放、經(jīng)營模式單一、缺乏公司文化、品牌意識(shí)淡薄、人員管理混亂等幾個(gè)方面。本文主要針對公司在工商管理中存在的幾方面問題，結(jié)合公司工商管理的現(xiàn)狀，提出相應(yīng)的改善措施，希望能對相關(guān)的工作提供一定的幫助。

公司工商管理；發(fā)展現(xiàn)狀；路徑選擇

在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，公司工商管理有著重要地位，面對激烈的競爭，公司要想發(fā)展就需要工商管理的不斷優(yōu)化，需要各種工商管理方面的人才，運(yùn)用公司工商管理的知識(shí)和科學(xué)的管理手段對企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效管理，保證公司在重大發(fā)展方向上的正確性，為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。由于我國公司工商管理仍處于發(fā)展的初級階段，會(huì)遇到各方面問題，造成公司管理經(jīng)營不當(dāng)，針對公司工商管理的研究問題非常關(guān)鍵。

1 公司工商管理概述

所謂的公司工商管理就是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的知識(shí)，對公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的管理，公司工商管理設(shè)計(jì)公司的方方面面，要求管理者熟練掌握現(xiàn)代管理的知識(shí)和管理技能，這樣才能勝任公司的管理工作。要明確工商管理對公司的重要性，能夠?qū)镜墓芾砟Ｊ胶蛻?zhàn)略工作有著重要的保障性作用，促進(jìn)公司平穩(wěn)快速發(fā)展，同時(shí)還能對公司文明和形象有很大的促進(jìn)效果，實(shí)現(xiàn)公司效益和形象的雙重發(fā)展。

2 公司工商管理發(fā)展的現(xiàn)狀及不足

2.1 管理水平低，管理粗放

經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，公司的經(jīng)營管理也在不斷更新，但目前眾多公司的工商管理仍存在著各種大大小小的問題亟待解決，公司的工商管理水平尚待提高。公司管理者缺乏科學(xué)的工商管理意識(shí)，管理水平較低，大部分公司管理處于一種較為粗放的狀態(tài)。這種粗放的管理模式必然會(huì)影響整個(gè)公司的運(yùn)作和發(fā)展，要想公司能夠在當(dāng)代競爭壓力巨大的形勢下良好發(fā)展，公司的管理者必須認(rèn)識(shí)到工商管理的重要性，而不是依據(jù)個(gè)人情緒進(jìn)行公司管理，沒有科學(xué)合理的管理制度企業(yè)難以長久。另外，許多公司直接照搬其他企業(yè)的管理，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，抄襲別人的管理制度未必會(huì)適應(yīng)本公司的發(fā)展，使得企業(yè)管理已然落后，公司競爭力下降，不僅沒有推動(dòng)公司工作的有序開展，反而導(dǎo)致公司的經(jīng)濟(jì)效益的降低。

2.2 缺乏國際化的眼光

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展下，任何一個(gè)公司要想強(qiáng)大就必須用國家化眼光進(jìn)行思考，實(shí)現(xiàn)公司國際化發(fā)展。然而很多公司目光短淺，公司工商管理僅僅局限于本地區(qū)或者本國，忽視了國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，這極大程度影響了公司管理的判斷力，國際經(jīng)濟(jì)的變化會(huì)嚴(yán)重影響公司地區(qū)經(jīng)濟(jì)的狀況，從而給公司帶來一定的危機(jī)，同時(shí)公司滿足于以前的成績，喪失了積極進(jìn)取的意識(shí)，很難跟進(jìn)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，給公司管理工作帶來很大困難。

2.3 人力資源流失

“二十一世紀(jì)最珍貴的是人才”，這是一句老生常談的話，但是仍有許多公司由于這樣那樣的原因而“留不住人”、“招不來人”，其中很大一方面原因是出在公司自身的工商管理制度方面不健全。只有不斷吸收優(yōu)秀的人才，公司才能更好更快地進(jìn)步。

許多具備真正能力和優(yōu)秀技能工作人員的離開，多是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境不理想，工作狀態(tài)較為壓抑，長此以往，許多員工無法堅(jiān)持；另一方面，工作能力得不到上司的肯定。許多企業(yè)制度的不合理，導(dǎo)致優(yōu)秀人才的期望無法實(shí)現(xiàn)，他們就能選擇跳槽，去尋找更能實(shí)現(xiàn)自己理想的公司。

人員的流動(dòng)性較大造成了公司發(fā)展的不穩(wěn)定性，一個(gè)健全的公司管理制度在對人才的管理上不僅僅是不斷地尋找優(yōu)秀的人才，而是在所具有的人才中留住人才并將他們培養(yǎng)成公司發(fā)展的專業(yè)化、全面發(fā)展的人才，與此同時(shí)給他們提供發(fā)展的空間與平臺(tái)，讓他們主動(dòng)的留在公司發(fā)展公司。

3 公司工商管理發(fā)展路徑分析

3.1 實(shí)現(xiàn)人性化、科學(xué)化的管理

如何讓員工死心塌地的為公司盡職，很大一方面取決于公司管理制度是否人性化和科學(xué)化。人性化的管理，是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，尊重員工的意志，保護(hù)員工的自尊心，是將員工的工作和心理放在同等重要地位的管理模式。人性化的管理為員工營造一個(gè)良好的發(fā)展氛圍，有助于將員工的個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與公司的經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一起來。

科學(xué)化的管理是完善公司工商管理的必要方面，較為科學(xué)的管理方式應(yīng)做到各盡其責(zé)，而不是每個(gè)人都習(xí)慣指手畫腳，也不是對每個(gè)人都指手畫腳；公司的管理者懂得科學(xué)化的管理，知人善用，有利于提高工作效率，將人力資源發(fā)揮到最大程度，有助于完善公司的運(yùn)營和發(fā)展機(jī)制，可以有效提高公司管理者的能力，提升公司員工的整體素質(zhì)，構(gòu)建和諧、健康、積極進(jìn)取的工作環(huán)境。

3.2 靈活經(jīng)營，朝國際化方向發(fā)展

市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越趨向于全球化，故而公司的工商管理理念和方式必須跟隨時(shí)代的進(jìn)去朝國際化方向發(fā)展。在國際經(jīng)濟(jì)的洪流中，查漏補(bǔ)缺，取長補(bǔ)短，增強(qiáng)公司的整體競爭實(shí)力，不斷開拓市場，做到更大更強(qiáng)的企業(yè)。許多行業(yè)的國內(nèi)市場已經(jīng)趨向飽和狀態(tài)，公司僅僅依賴國內(nèi)市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。所以，公司必須走上更大的舞臺(tái)——全球經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)，必須打破常規(guī)，不斷創(chuàng)新，培養(yǎng)國際型人才，充分利用市場，緊跟時(shí)代發(fā)展，朝國際化道路進(jìn)發(fā)。迎接經(jīng)濟(jì)全球化的到來，企業(yè)跟進(jìn)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步不斷的前進(jìn)發(fā)展，逐步的容身于國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的國際化貿(mào)易，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，是企業(yè)不斷地發(fā)展壯大。

4 結(jié)論

公司在發(fā)展的過程中，面臨著企業(yè)發(fā)展所面臨的各種環(huán)境以及變動(dòng)，都會(huì)使得企業(yè)在發(fā)展的過程中經(jīng)歷眾多的困難，種種問題的出現(xiàn)都影響著企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)在工商管理中出現(xiàn)的問題也將制約著企業(yè)的發(fā)展。本文總結(jié)公司工商管理中存在的主要問題提出了相應(yīng)的路徑選擇，即實(shí)現(xiàn)科學(xué)人性化的管理模式，完善人員管理模式，靈活經(jīng)營實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的最大化，走向國際化發(fā)展的道路。

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