淺談企業(yè)會計成本核算所存在的問題及策略

文/孫偉鳳，山東女子學院

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，會計成本核算在企業(yè)中占有重要地位，它不僅能夠降低企業(yè)的生產成本，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益，還可以合理的分配企業(yè)資源，實現(xiàn)企業(yè)信息化管理。本文主要分析了企業(yè)會計成本核算存在的問題及相關策略，旨在為提高企業(yè)會計核算水平貢獻一份力量。

會計成本核算；管理機制；綜合素質

社會的快速發(fā)展在給企業(yè)帶來機遇的同時，也讓其面臨著重大挑戰(zhàn)。企業(yè)必須采取相關措施提高自己的核心競爭力，才能夠在市場競爭中處于不敗地位。會計成本核算作為企業(yè)的重要組成部分，關系著企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而影響企業(yè)的發(fā)展。因此研究企業(yè)會計成本核算所存在的問題及策略具有一定的現(xiàn)實意義。

1 企業(yè)會計成本核算存在的問題

1.1 會計成本核算知識體系不夠完善

我國的科學技術以及相關知識理論都在快速的發(fā)展，為了讓企業(yè)能夠進行長期有效的發(fā)展，為了讓企業(yè)在發(fā)展過程中能夠獲得有力地支持，企業(yè)員工必須學習這些理論知識，從而提高企業(yè)生產質量，完善企業(yè)管理模式。然而，目前企業(yè)中的多數(shù)財務管理人員沒有意識到這些理論知識的重要性，依然采用財務記錄及財務管理來掌控企業(yè)的銷售業(yè)績，對當前的市場信息、原材料價格等沒有進行科學、合理的規(guī)劃，沒有有效地降低企業(yè)生產成本，因此企業(yè)必須完善會計成本核算知識體系，提高財務人員的會計成本核算水平。

1.2 會計成本核算缺少有效的管理機制

在多數(shù)企業(yè)當中，很多領導都認為財務管理工作就是對企業(yè)經(jīng)濟費用及收支費用進行簡單統(tǒng)計，因此他們比較重視費用的計算，沒有全面掌握企業(yè)成本的流動資金，也沒有對其進行有效的管理，使得財務人員在成本核算過程中出現(xiàn)很多問題，有些企業(yè)的成本核算結果與企業(yè)實際的費用支出有著較大差異，出現(xiàn)了成本核算和財務記錄不相符的現(xiàn)象。產生這種現(xiàn)象的重要原因就是企業(yè)對財務管理部門的監(jiān)管太過于隨意，沒有人對成本核算進行全面監(jiān)管，增加了企業(yè)的損失。

1.3 會計成本核算人員綜合素質比較低

在企業(yè)當中，多數(shù)財務人員都認為自己的任務就是記錄好企業(yè)在經(jīng)營過程中的收入和支出，完全沒有認識到自身素質在工作中的重要性。許多會計人員綜合素質都比較低，缺少專業(yè)能力，會計核算水平也比較差。有些員工在進行成本核算時依然采用傳統(tǒng)的方法，思想認識比較落后。此外，企業(yè)也缺少對這些員工的素質培訓，沒有對他們做出較高要求，使他們在工作中比較懶散、懈怠。員工的綜合素質關系著企業(yè)的整體形象，對企業(yè)而言，員工較低的綜合素質將會影響企業(yè)的發(fā)展[1]。

2 企業(yè)會計成本核算的相關策略

2.1 完善會計成本核算知識體系

企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，要讓員工學習與會計成本核算有關的科學理論知識，讓他們擁有先進的會計核算理念，告別傳統(tǒng)的會計核算方式，借鑒其他企業(yè)的會計成本核算模式，將優(yōu)秀的帶入到企業(yè)當中，同時企業(yè)也要全面監(jiān)督和管理企業(yè)的員工，在監(jiān)管他們成本核算工作時，還可以監(jiān)督企業(yè)的有形資產及無形資產。對于企業(yè)而言，不管是有形資產還是無形資產，都要對其進行科學的核算。在監(jiān)管過程中，企業(yè)也要引導員工用科學的核算方法對企業(yè)成本進行核算，以此來完善會計成本核算的知識體系。

2.2 健全企業(yè)管理機制

人力資源以及專利權等在企業(yè)的經(jīng)營管理中具有重要作用，有些企業(yè)對其比較不重視，不僅導致了企業(yè)的人才流失，增加企業(yè)經(jīng)營難度，還會對企業(yè)成本核算帶來一定影響。因此，企業(yè)應該健全相關管理機制，加大對人力的重視，以防止人才流失，確保員工工作效率。企業(yè)應該根據(jù)自身的實際情況，逐步完善公司已有的管理制度，減少自身的經(jīng)營壓力。同時企業(yè)也可以對一些給企業(yè)帶來不良影響的員工加大打擊力度，積極倡導員工之間進行互相監(jiān)督，提高企業(yè)管理效率。

2.3 提高會計核算人員的綜合素質

企業(yè)在招聘會計人員方面，應該對他們進行全面考核，考核通過之后才可以進入企業(yè)工作。對于一些在職員工而言，企業(yè)應該增加他們綜合素質培訓的機會，并且在培訓之后對其進行相關考核。企業(yè)也可以根據(jù)考核結果建立激勵機制，對于表現(xiàn)好的員工給予一定的物質獎勵，對于出錯率較高的人員，應當給予相應的懲罰，并予以他們正確指導，避免他們在工作中犯同樣的錯誤。此外，企業(yè)也要對會計人員進行全面監(jiān)督和管理，提高他們工作質量，減少他們工作過程中出錯頻率，讓他們在長時間的工作積累中，提升自己的專業(yè)能力，提高自己的思想認識。同時企業(yè)也要督促員工對會計成本核算知識的學習，讓他們通過已學的知識，增強自己的綜合素質，以此來提高他們的會計成本核算水平[2]。

3 結論

綜上所述，會計成本核算可以有效地降低企業(yè)成本，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的長期發(fā)展。因此對于企業(yè)而言，應該及時發(fā)現(xiàn)會計成本核算中的一些問題，并對這些問題采取相關措施，加強成本核算知識體系建設，健全企業(yè)管理機制，提高會計人員的綜合素質，讓會計成本核算能夠在企業(yè)中充分地發(fā)揮作用，從而提高企業(yè)的核心競爭力。

[1]徐曉娟.企業(yè)會計成本核算存在問題及解決策略探究[J].山西農經(jīng),2016,16:76-77.

[2]趙蕾.企業(yè)會計成本核算存在的問題和優(yōu)化策略分析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2017,02:119-120.