技術(shù)經(jīng)濟分析在工程項目管理中的應(yīng)用分析

文/劉超，中鐵建大橋工程局集團電氣化工程有限公司

在工程項目管理工作中，為了維護整體的質(zhì)量安全和經(jīng)濟效益，需要在期間執(zhí)行技術(shù)經(jīng)濟分析工作。因為我國工程面臨激烈的市場競爭，為了能表現(xiàn)出其具備的優(yōu)勢，符合現(xiàn)代社會發(fā)展需要，將技術(shù)經(jīng)濟分析應(yīng)用到工程項目管理中，能提高工程項目質(zhì)量，也能為日后工作作出有力參考。

技術(shù)經(jīng)濟；工程項目；管理；應(yīng)用

在工程項目管理中，受各個因素的影響，很多企業(yè)的施工技術(shù)還比較傳統(tǒng)，在經(jīng)濟分析角度上，存在的消耗方案也不夠完善。當前的技術(shù)經(jīng)濟分析工作還處于初級發(fā)展階段，只有積極借鑒外國經(jīng)驗，并根據(jù)自身特色有效完善，實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合才能獲得更好的應(yīng)用效果。

1 技術(shù)經(jīng)濟分析

技術(shù)經(jīng)濟實現(xiàn)的是經(jīng)濟和技術(shù)的有機結(jié)合，在工程項目中，為了保證技術(shù)的有效性，將技術(shù)作為工程項目的施工方法，能保證施工質(zhì)量的提升。在現(xiàn)代經(jīng)濟逐漸發(fā)展下，社會技術(shù)得以更新，施工建設(shè)不僅是按照一定順序，也要將其與現(xiàn)代社會進行融合?；趥鹘y(tǒng)發(fā)展思想，經(jīng)濟不僅是提升人們的物質(zhì)水平，也要可其與工程相互聯(lián)系起來。所以說，技術(shù)經(jīng)濟就是實現(xiàn)工程管理與經(jīng)濟理念的結(jié)合，在整體上具備重要的發(fā)展意義。技術(shù)經(jīng)濟分析方法，其存在的方式主要表現(xiàn)為：定量分析、定性分析、定量定性分析。基于定量分析方法，是基于數(shù)據(jù)的建立，構(gòu)建合適模型，促進工程項目的結(jié)合性?；跀?shù)據(jù)分析工作，為施工現(xiàn)場工作建立模型，能為工程項目管理工作提供更為有效的參考數(shù)據(jù)?；诙ㄐ苑治?，能對工作人員的能力、經(jīng)驗進行判斷，也能根據(jù)總體的分析趨勢，對工程項目的質(zhì)量情況做出準確判斷?；趯Χ慷ㄐ缘姆治觯涫且环N結(jié)合方式，在整體上，該方法使用的更完善，其獲得的數(shù)據(jù)信息，不僅能保證數(shù)據(jù)分析的全面化和準確化，也能在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展下，以先進的思想理念分析出工程項目的總體狀況[1]。

2 技術(shù)經(jīng)濟分析意義

工程項目施工工作為一個固定產(chǎn)品，需要對建筑材料的經(jīng)濟性作出更為詳細的分析。同時，建筑施工工作在整體上也更為復(fù)雜，需要為其建立完善的市場經(jīng)濟體制，保證在激烈的競爭下獲得更高地位。在投標競爭中，企業(yè)為了能降低成本，促進工程項目的執(zhí)行，需要對管理方法進行變更。實際管理期間，也要根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況，為其制定出有效對策，以促使盈利項目的充分獲取。所以說，在工程項目管理工作中，實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟分析工作具有重要意義?；诖艘c的分析，為了能維護我國的工程質(zhì)量，并在總體上更好控制，需要對當前的技術(shù)經(jīng)濟分析發(fā)展現(xiàn)狀詳細分析，保證能為其提出合理的應(yīng)用思路，以維護后期工作的有效執(zhí)行和積極發(fā)展[2]。

3 技術(shù)經(jīng)濟分析發(fā)展現(xiàn)狀

對于管理模式來說，因為建筑工程沒有重視好總體的規(guī)劃工作，制定的各個計劃也不夠完善，還在基于傳統(tǒng)的工作經(jīng)驗來執(zhí)行。當發(fā)現(xiàn)其結(jié)構(gòu)存在問題的時候，各個管理人員也沒有為其制定出科學(xué)、合理的管理方法。同時，在控制工作中，在企業(yè)內(nèi)也沒有建立完善的控制體系，很多都是基于經(jīng)驗來完成。對于內(nèi)容的控制，都是在檢查工作上完成的，當完成檢查工作后實現(xiàn)的事后控制。針對工作后檢查的結(jié)果，也無法對其準確判斷，還需要對其中的數(shù)據(jù)進行計算和統(tǒng)計。在對材料進行采集過程中，都是批量化、集中化的采購方式，項目與供貨商合作后，要獲得一個更穩(wěn)定的關(guān)系。由于采購方式使用的更靈活，需要購買大量數(shù)據(jù)，存在嚴重的資金、場地占用問題，也增加了一些采購成本。對于技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)，因為建筑行業(yè)為勞動密集型發(fā)展行業(yè)，整個工序都較為復(fù)雜、分散。同時，使用的施工圖紙也比較復(fù)雜，實現(xiàn)的歸檔、組織、工作流程自動化成為現(xiàn)階段需要解決的問題[3]。

4 技術(shù)經(jīng)濟分析在工程項目管理中的應(yīng)用

4.1 技術(shù)可行性分析

在工程項目管理中，技術(shù)為其中的主要因素，對工程項目質(zhì)量存在較大關(guān)系。所以，對工程項目管理的技術(shù)可行性進行分析，對其做出深度探討十分必要。工程質(zhì)量包括的內(nèi)容主要表現(xiàn)為產(chǎn)品的性能和工程技術(shù)。為了對其進行全方位分析，研究其具備的可行性，可以在幾方面進行闡述。第一，需要根據(jù)市場上的實際發(fā)展情況和技術(shù)發(fā)展優(yōu)勢對其綜合分析和研究，保證能確定出主要的投資范圍和發(fā)展目標，并根據(jù)市場上的實際情況，維護工程項目中投資方向的正確行。第二，要對技術(shù)具備的可行性進行論證，基于綜合的角度，對工程項目的經(jīng)濟效益進行計算，并選擇出合理的方法，保證在使用期間能滿足施工工作需求。第三，確定出工程項目建設(shè)的技術(shù)，利用現(xiàn)存的技術(shù)資源，實現(xiàn)施工工作的可行性[4]。

4.2 經(jīng)濟合理性分析

在工程項目管理工作中，對經(jīng)濟的合理性進行控制，也是實現(xiàn)的成本控制工作。對工程項目管理的成本內(nèi)容分析，主要重點研究施工工作中的管理費用、人工技術(shù)費用等，保證能以全方位的角度控制其存在的條件，實現(xiàn)各個成本費用的合理性。實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟分析工作中，也是對工程項目的整個經(jīng)濟效益情況進行分析，根據(jù)當前施工工作中使用的實際成本，對成本支出情況進行判斷，能促進工程項目成本的合理應(yīng)用的[5]。

4.3 技術(shù)經(jīng)濟效益分析

實現(xiàn)工程項目經(jīng)濟效益分析工作，主要是對工程項目的盈虧情況做出研究，綜合研究項目的虧損狀況，保證能針對工程的實際發(fā)展情況，對其積極調(diào)整，也能更好的控制人員和成本，這樣才能保證施工技術(shù)與施工質(zhì)量的穩(wěn)定提升。

4.4 項目方案分析

為了確立項目方案，需要為其設(shè)置施工成本參數(shù)，并研究其參數(shù)設(shè)置的是否合理。在工程項目實施過程中，其存在的施工技術(shù)、施工范圍等都存在較大差異，所以，要對工程施工中的成本參數(shù)做出合理調(diào)整。在工程項目管理中，對工程方案進行分析，將在兩個方面做出研究。第一，要分析工程項目方案的影響因素，根據(jù)施工工作中的實際情況，分析其存在的數(shù)據(jù)。因為效益會影響到整個項目的效益，所以，要對工程項目方案的影響因素進行分析，對其積極控制，維護項目方案的經(jīng)濟效益?；诩夹g(shù)分析，要保證施工材料和施工技術(shù)，保證在合理的范圍內(nèi)能降低工程成本，從而在最大程度上為工程項目管理工作提供有效保障[6]。

4.5 質(zhì)量分析

在工程項目管理工作中，最為主要的工作是質(zhì)量管理，維護好工程項目的施工質(zhì)量，將展現(xiàn)建筑工程的優(yōu)勢。因為在工程項目中，其存在的材料多種多樣，所以，要加大力度控制質(zhì)量方面，以實現(xiàn)質(zhì)量化。工作中，可以為其建立完善的質(zhì)量保證體系，根據(jù)工程的質(zhì)量目標，為其制定出有效的實施計劃，保證能為工作人員提供有效指導(dǎo)。還需要對施工過程做出更好的質(zhì)量控制工作，控制其使用的原材料?；诂F(xiàn)代發(fā)展的新理念，保證檢查制度的嚴格性，并按照一定規(guī)范實施工作，對其存在的細節(jié)進行處理，也要對不同材料質(zhì)量詳細明確，這樣才能在整體上更好的提升施工水平，才能實現(xiàn)更為詳細的操作工作[7]。

4.6 工程造價的應(yīng)用

在對項目進行決策過程中，實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟分析工作，能為項目的決策工作和有效執(zhí)行提供合理依據(jù)。近幾年，隨著我國對項目監(jiān)管力度的不斷提升，給工程項目的經(jīng)濟性也提出較高要求?；诩夹g(shù)經(jīng)濟分析工作，為各個方面做出更為詳細的決策，保證能確定出更為合理的投資方案。還需要對工程項目的發(fā)展規(guī)模、技術(shù)方案、材料準備方案等進行分析，保證在最大發(fā)展程度上更好的控制造價。在對項目進行設(shè)計期間，實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟分析，能為工程的概算工作、設(shè)計方向等提供參考，也能實現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟的和諧發(fā)展。在實現(xiàn)招標也投標工作中，技術(shù)經(jīng)濟分析工作為主要依據(jù)，促進招標工作和投標策略的完善性，提升招標和投標水平，將維護工程的建設(shè)工作，也能根據(jù)項目特點，選擇出合適的招標方案，以維護技術(shù)經(jīng)濟工作的完成。

5 總結(jié)

基于以上的分析研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟發(fā)展促進了社會行業(yè)的進步，給工程項目管理工作也提出較高要求。所以，需要對工程項目的質(zhì)量、技術(shù)做出詳細分析，保證能實現(xiàn)分析工作的全面性，以保證各個人員都能積極參與進去。

[1]袁亞維.試論技術(shù)經(jīng)濟評價在建筑工程項目中的應(yīng)用[J].品牌,2014.

[2]朱文秀.工程項目管理中技術(shù)經(jīng)濟分析的應(yīng)用研究[J].新教育時代電子雜志（教師版）,2016.

[3]李虹光.價值工程在石油化工工程項目管理中的應(yīng)用[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2013.

[4]隋艷芳.工程造價管理中技術(shù)經(jīng)濟研究的應(yīng)用[J].商,2016.

[5]魏林林.工程造價管理中技術(shù)經(jīng)濟與應(yīng)用分析[J].商品與質(zhì)量,2016.

[6]劉蘭英.關(guān)于建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟指標的應(yīng)用探討[J].大科技,2016.

[7]王家豪.關(guān)于建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟指標的應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2014.