文/喬小幫，中國江蘇國際經(jīng)濟技術(shù)合作集團有限公司

1 引言

最近幾年來，BIM 技術(shù)在國內(nèi)外開始進行了非常多的研究與開發(fā)還有使用。站在軟件自身來看，軟件直接彼此之間進行的數(shù)據(jù)交換與在項目里給予的實施等，很多相關(guān)的成果都顯示了BIM 技術(shù)能夠推進行業(yè)朝著更高的方向發(fā)展[1]。在建筑工程項進行過程中，怎么樣能夠?qū)こ添椖空宫F(xiàn)出全過程的精細化管理，可以說是相關(guān)人員近年來一致追求的目標以及未來主要的發(fā)展方向，其不僅僅BIM技術(shù)被使用若干年來，真正實現(xiàn)了全過程應(yīng)用同時得到了非常好效果，在整體投資項目過程里占據(jù)的也比較低。其中，BIM 技術(shù)自身的實施標準和大數(shù)據(jù)的提煉以及轉(zhuǎn)化應(yīng)用，還有相關(guān)專業(yè)軟件的使用等，一直對BIM 技術(shù)進行使用的重點任務(wù)。

某項目其當(dāng)前整體占地地面積約3．74 萬m2。這一項目可以說是針對某地塊里臨街的8 個單體建筑所構(gòu)成的一個建筑集群。通過很多扶梯和直梯與步行樓梯對其進行組合使用，使其構(gòu)成一種立體式的交通體系，地下4 層還設(shè)置了容量比較大的車庫，使其能夠?qū)υ摰貐^(qū)停車難問題給予解決。

因為項目自身的體量比較大、并且工程施工的區(qū)域相對腳下、工期相對要緊一些、這種情況使得品質(zhì)有著加高的要求、超大型多層地下車庫其自身地下空間關(guān)系相對復(fù)雜，因此提出了使用BIM技術(shù)對施工的過程進行精細化的管理。

2 某項目BIM 精細化管理解決方案

BIM 其主要的價值就是信息，和這種相關(guān)信息的流轉(zhuǎn)以及傳遞，也就是數(shù)據(jù)共享以及彼此的協(xié)同工作，BIM 的使用可以說就是對相關(guān)建信息的一種應(yīng)用，但是如果其中的信息并不精準的話，那么就稱不上是不真正的BIM，并使用BIM 的最主要的受益方則是業(yè)主[2]，針對對于這些基本理念的認識，本文提到的項目在最初進行建筑全過程的角度，對于BIM 技術(shù)進行了使用其基本技術(shù)架構(gòu),

本文提到的項目在最初進行建設(shè)的時候就將管理云平臺進行了引入，在擴初設(shè)計階段將BIM技術(shù)進行引入，并在BIM 模型設(shè)置的時候貫徹并且執(zhí)行設(shè)施的相關(guān)管理( FM) 數(shù)據(jù)等交換標準，將運維所需要的設(shè)備臺帳以及設(shè)備參數(shù)還有文檔等數(shù)據(jù)集合在管理平臺上，從而并使得工程在完工的時候能夠?qū)⒕珳实目⒐IM 模型以及運維管理系統(tǒng)交給相關(guān)的設(shè)施管理部門，使其能夠?qū)IM 在建筑項目全過程的使用給予實現(xiàn)，從而使得業(yè)主在對嫉妒管理以及成本控制還有建筑工程質(zhì)量上的管理水平得到有效提升。工程管理過程里對于出現(xiàn)問題處置的解決思路

針對云技術(shù)進行開發(fā)的BIM 工程項目管理云平臺，部署在某一個項目提供的企業(yè)云計算的數(shù)據(jù)中心，使其能夠成為某一項目自身一體化的管理平臺。其中核心的功能模塊主要有：

(1) 項目信息管理： 提供項目的問題跟蹤和進度計劃，以及安全信息與質(zhì)量信息等多方位的信息管理。

(2) 數(shù)據(jù)中心： 把BIM 模型其中的空間信息和設(shè)備信息去同步到管理平臺中，并且對BIM 算量清單和設(shè)備屬性模板給予提供，按照運行和維護的需要去對項目各參與方給予的數(shù)據(jù)給予保證。

(3) 流程中心： 提供變更流程和驗收流程等工程有關(guān)的工作流和總包以及工程監(jiān)理，還有就是造價咨詢以及分包方以及業(yè)主等各方使用工作流去完成之間的工作。使得BIM 模型能夠按照現(xiàn)場的具體情況進行更改，分項驗收工作按照BIM數(shù)據(jù)完成。

(4) 招標中心： 提供多個分包招投標整體過程得跟蹤，參照BI M 設(shè)備自身的屬性模板要去要求中標方對于設(shè)備參數(shù)進行填寫，然后將其上傳到設(shè)備文檔。

(5) 文檔中心： 匯集項目過程里的CAD 圖紙和BIM 模型，以及合同和會議紀要還有工程聯(lián)系單與現(xiàn)場照片等多種文檔資料。

某項目在最初進行設(shè)計的階段就開始采取基于BIM的工程的信息管理云平臺，全部的數(shù)據(jù)以及主要的工作流程主要是使用管理平臺去給予實現(xiàn)的。[3]。

項目進行的時候BIM 的流程標準[4]，主要有施工總包和施工分包以及BIM 團隊等等相關(guān)流程關(guān)系，都使用云平臺在當(dāng)前整體日常工程推進里發(fā)揮出自身的作用，也是不斷使得相關(guān)管理流程得到落地。此外，低于目標給予有效的制定并且對于模型的文件和模型進行構(gòu)建，在整體進行推進的時候也能夠使用云平臺不斷的對其進行落地與存檔。

3 某項目BIM 全過程應(yīng)用

3.1 設(shè)計階段

在最初進行設(shè)計的階段，將比較專業(yè)的BIM 咨詢團隊進行了引入。某項目的BIM 團隊按照當(dāng)前項目進度上的需求，已經(jīng)設(shè)置全部主要單體的BIM 模型，使其完成交接檢測和管線綜合以及性能分析等相關(guān)工作，同時和設(shè)計方進行協(xié)調(diào)之后對圖紙進行更改，使得BI M 模型得到保證，在對漏碰缺等問題給予實現(xiàn)之后。設(shè)計階段BI M 進行的要點為：

(1) BIM 團隊進行相關(guān)專業(yè)建模之后開始交接檢查工作，并提出各幢單體的交接檢查的報告。

(2) 項目管理部召集設(shè)計方與BIM 團隊進行BIM 施工深化設(shè)計圖的會審會議，針對交接報告逐條去進行商議處置方案以及發(fā)展方向，并且不停工種還應(yīng)該按照會議需要去對自身的施工圖給予深化的設(shè)計。

(3) 各專業(yè)管線整體的工程可以說屬于一個持續(xù)嘗試的過程，直到對整個項目整體管線完成綜合，使其能形成BIM 施工的深化設(shè)計模型。

(4) 項目管理部還應(yīng)該委派專業(yè)人員對這一工作進行負責(zé)，使其能夠保證BIM 咨詢的工作能夠真正的落到實處。

3.2 招投標階段

在工程具體進行的時候，能夠看出BIM 工程算量自身有著以下幾個優(yōu)點：

(1) 多角度有效分析： 因為設(shè)置針對BIM 的組件級的數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)的提取效率相對較高，其能夠?qū)Χ讨芷诘某杀痉治鼋o予實現(xiàn)，同時還能夠?qū)R總分析等種類給予實現(xiàn)、能夠低統(tǒng)計分析條件的成本報表進行制作。

(2) 數(shù)據(jù)準確： 成本數(shù)據(jù)的動態(tài)維護，使得數(shù)據(jù)自身的精準性獲得了極大的提升，通過總量統(tǒng)計的方式，能夠?qū)鄯e誤差給予清除，成本數(shù)據(jù)會伴隨著工程的進展使其自身的精準性獲得極大的提升。此外通過具體的成本BIM 模型，能夠?qū)δ男╉椖窟€并未獲得具體的成本數(shù)據(jù)給予解決，并且對成本給予及時的盤點，提供其自身所需要的數(shù)據(jù)。

(3) 使得總部對成本的控制能力得到提升： 將具體成本BIM 模型使用互聯(lián)網(wǎng)集中在企業(yè)的總部服務(wù)器。企業(yè)總部的管理部門和財務(wù)部門就能夠?qū)γ總€工程項目的具體成本數(shù)據(jù)給予貢獻，并且使得總部和項目部之間的信息保持對稱，總部成本的管控能力獲得了有效強化。

3.3 施工階段

需要BIM 工程師要在工程部以及施工現(xiàn)場進行駐扎，這樣就能夠在需要對變更單和簽證單以及工程聯(lián)系單等有關(guān)資料的要求及時的完成所需要的變更，并且還能夠?qū)τ谶M行變更后的流程去對BI M 模型以及工程數(shù)據(jù)庫給予以有效的維護與更新。針對BIM 其自身的工程管理流程詳見圖6。并且，現(xiàn)場的施工的工作主要是依賴于BIM 模型進去完成現(xiàn)場的施工指導(dǎo)，并且使其能夠?qū)臻g碰撞問題給予有效的處置，使其能夠?qū)M度計劃給予及時的修改，真正的為項目相關(guān)管理條線給予一個比較及時并且精準的工程數(shù)據(jù)。

3.3.1 現(xiàn)場施工指導(dǎo)

現(xiàn)場場地布置模擬的使用，其中鬼主意是對于塔吊完成所需要的布局以及運行，同時實現(xiàn)對材料進行運輸方式以及堆放形式，還有臨時設(shè)施進行布置的一種模擬形式，其自身能夠非常好的項目自身因為老城區(qū)改造項目涉及到的問題，而使得施工過程里產(chǎn)生用地緊張的情況。

在開始進行施工之前，需要對于土建以及機電BIM 模型完成碰撞的檢測，使得圖紙自身的準確性得到有效保證，防止其出現(xiàn)錯漏碰缺問題以及返工的問題。通過模擬，使其能夠?qū)κ┕すに嚭腿S模型交底給予展現(xiàn)，使得各部門間彼此進行溝通的效率得到有效提升。在模型里，能夠從不同的角度去將所需要的視圖進行生成，同時還能夠完成數(shù)據(jù)漫游，使用3D 的形式去對施工給予指導(dǎo)，使得工程進度得到保證。

3.3.2 材料過程控制

工程管理部主要使用使用BIM 模型里4D 相關(guān)的數(shù)據(jù)庫，使其能夠在進行施工的時候?qū)τ谟昧虾驮靸r給予有效的控制，然后快速并且精準的得到過程里工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)拆分的實物量。此外，及時去進行采購計劃的制定，并且還需要提供一個比較及時并且精準的數(shù)據(jù)支撐，為限額領(lǐng)料提供一個更為精準的數(shù)據(jù)作為有效的支撐。使得材料超供以及物料浪費等現(xiàn)場管理問題能夠得到有效的審核。

3.3.3 現(xiàn)場實景模擬

通過BIM 模型定期去對現(xiàn)場實景的模擬視頻給予提供，使其能夠給業(yè)主管理層提供一個更加直接并且鮮明的項目進展情況。

3.4 運維階段

運維階段主要使用的是美國比較知名的一款運維管理軟件Arc hibus，Archibus 可以說是首個把BIM 標準匯集在整體解決方案里的一個FM 廠商，其對和Revit 集成的插件進行生產(chǎn)并且對BIM 模型和Archibus 數(shù)據(jù)庫里數(shù)據(jù)進行同步給予有效的實現(xiàn)。

BIM 給予的工程量數(shù)據(jù)只要進到管理平臺，Archibus 就可以對BIM 模型數(shù)據(jù)進行收集從而設(shè)置不同單體和樓層其所需要空間數(shù)據(jù)以及設(shè)備數(shù)據(jù)，這樣的一種方式能夠使得運維部門能夠及時的完成空間的分配與規(guī)劃、設(shè)置設(shè)備的臺帳。并且因為BIM 中心數(shù)據(jù)庫可以說是實時進行更新并且完善的，所以在項目進行的時候其能夠為建筑項目的運維部門提供一個比較全面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，這種情況有效的預(yù)防了常規(guī)運維流程里其在后期對運維數(shù)據(jù)收集上存在的困難，以及相關(guān)資料不全面的問題，使得業(yè)主在運營管理上的效率與準確度得到了有效的保證[5]。

4 結(jié)論

本文通過對某項目給予的實踐，深深認識到了在項目最初實施針對BIM 的工程信息管理平臺，使得建筑工程信息不論是在設(shè)計還是在施工與運維階段的共性性，使其能夠比較好的對設(shè)計質(zhì)量給予提升，并且更好地完成施工管理，使其能夠真正的實現(xiàn)運營管理所需要達成的目的[6]，并且對建筑項目全過程的精細化管理給予充分保證。

(1)設(shè)置了一個能夠及時的并且不受地域限制的能夠快速進行訪問到一種比較新型并且相對準確完整，同時有著安全可靠性的一種基于發(fā)展出來的BIM 的工程數(shù)據(jù)庫[7]。

(2)項目全部的參與方中的有關(guān)人員都能夠按照彼此權(quán)限上的差異在管理平臺上完成協(xié)同工作。

(3)使用嚴格的工作流程去對BIM 數(shù)據(jù)的采集以及更新給予保證，在完工之后還需要交付高精度BIM 模型以及運維的管理平臺，真正的對業(yè)主在運維上的需要給予保證。

(4)合理的運用BIM 技術(shù)以及云平臺技術(shù)把改項目建為老城區(qū)改造項目所能夠參照的核心模板，能夠?qū)τ趯ο嗨祈椖拷o予有效的評估，真正的為政府所進行的投資決策以及精細化管理提供有效的參考.

(5) 編制了針對BIM 工程信息管理平臺所規(guī)定的相關(guān)規(guī)范以及流程和操作手冊，其能夠在與其相同的老城區(qū)改造項目里快速對其進行復(fù)制使用同時使其能夠?qū)嵤┬Чo予保證，對于BIM自身價值的最優(yōu)化給予實現(xiàn)。

[1]Sawhney，A．Bailey，C．Muse A． etc，InternationalBI M implementation guide，http： / /www． ．rics．org /Global/BIM，RICS guidance note，2014．

[2]葛清．BIM 第一維度［M］．北京： 中國建筑工業(yè)出版社，2013.

[3]徐又全，劉欣．基于BIM 的大型建設(shè)項目扁平化組織結(jié)構(gòu)研究［J］．工程管理學(xué)報，2013.

[4]Chuck Eastman，Paul Teicholz，Rafael Sacks and Kathleen Liston，BIM Handbook： A Guide to Building InformationModeling for Owners，Managers，Designers，Engineersand Contractors，Jo hn Wiley ＆ Sons，2011.

[5]翟偉．BIM 與FM［J］，工業(yè)化數(shù)字設(shè)計的創(chuàng)新發(fā)展，2013．

[6]何關(guān)培．業(yè)主BIM 應(yīng)用特點分析．土木建筑工程信息技術(shù)［J］，2012.

[7]Redmond．A，Hore．A ，West R．etc，Building supportf or cloud computing in the Irish construction industry．27Internatio nal Conference on References Applications of ITin the AEC Indu stry．2010.