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        企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能影響因素及發(fā)展趨勢(shì)

        2017-12-24 13:49:29邵蘭蘇云南煙草國(guó)際有限公司
        新商務(wù)周刊 2017年22期
        關(guān)鍵詞:職能財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理

        文/邵蘭蘇,云南煙草國(guó)際有限公司

        財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的活動(dòng),容易受到各方面因素的影響,導(dǎo)致達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)。所以應(yīng)該正視目前的情況,讓企業(yè)朝著正確的方向前進(jìn),有效的避免不利因素的影響。未來(lái)財(cái)務(wù)管理職能會(huì)更加重要,要做到與時(shí)俱進(jìn),為企業(yè)內(nèi)部注入鮮活的生命力,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。

        1 財(cái)務(wù)管理職能概念

        是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,通過(guò)各種手段合理的組織財(cái)務(wù)活動(dòng)和正確處理

        財(cái)務(wù)關(guān)系,達(dá)到最終目標(biāo)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。隨著體制的不斷變革,財(cái)務(wù)活動(dòng)變得愈加復(fù)雜,一種是認(rèn)為通過(guò)管理可以處理好各方面的關(guān)系,最大限度的提高資金使用效率。另一種則認(rèn)為主要是籌資、分配、監(jiān)督職能,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的有效管理??梢钥闯銮罢咂蛴诼氊?zé)的行使,后者則偏向于功能的發(fā)揮,從不同角度來(lái)論述財(cái)務(wù)管理職能。

        2 財(cái)務(wù)管理職能外部影響因素

        2.1 經(jīng)濟(jì)因素

        計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主要由國(guó)家管理,財(cái)務(wù)管理活動(dòng)比較簡(jiǎn)單。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)擁有較大的自主權(quán),可以根據(jù)自身的發(fā)展對(duì)資金做出合理的調(diào)整,所以說(shuō)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)相對(duì)自由。經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加強(qiáng),企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),要認(rèn)清楚目前的現(xiàn)狀做出正確的判斷,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理職能已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)的需要,需要及時(shí)的優(yōu)化創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        2.2 政治因素

        政治環(huán)境對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有著重大的影響,為了更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要對(duì)進(jìn)行體制的改革。政府應(yīng)該尊重市場(chǎng)的主體地位,發(fā)揮出它的主觀(guān)能動(dòng)性,對(duì)資源實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的配置。要及時(shí)的了解市場(chǎng)信息制定出有效的策略,提高相關(guān)部門(mén)的辦事效率和質(zhì)量,為企業(yè)的正確決策提供良好的保障。針對(duì)財(cái)務(wù)管理而言多制定一些優(yōu)惠政策,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建良好的社會(huì)環(huán)境。

        2.3 金融因素

        金融市場(chǎng)是財(cái)務(wù)管理的直接對(duì)象,不僅給籌資和投資創(chuàng)造了機(jī)會(huì),而且可以

        實(shí)現(xiàn)資本的優(yōu)化配置。隨著金融市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大情況變得更加復(fù)雜,政府要對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)管,保證本身的作用可以充分的發(fā)揮,為企業(yè)發(fā)展更好的服務(wù)。要注意的是金融市場(chǎng)存在著很大的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)要認(rèn)清當(dāng)前的局勢(shì),采取有效的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),讓自身處于相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境中。

        3 財(cái)務(wù)管理內(nèi)部影響因素

        3.1 轉(zhuǎn)變管理目標(biāo)

        財(cái)務(wù)目標(biāo)是指在特定的環(huán)境中,通過(guò)組織活動(dòng)和處理關(guān)系達(dá)到目的。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,企業(yè)的剩余價(jià)值一般都?xì)w投資者所有,股東在資本管理中有著很大的權(quán)力。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)在發(fā)生著變化,所有者權(quán)益歸屬于各個(gè)利益主體,從而實(shí)現(xiàn)各方面的兼顧?,F(xiàn)代企業(yè)制度財(cái)務(wù)管理的主要作用就是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,不僅要提高工作效率,更應(yīng)該最大限度的降低成本,在市場(chǎng)中有著明顯的優(yōu)質(zhì),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        3.2 轉(zhuǎn)變資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

        從目前的情況來(lái)看,發(fā)展模式從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,使得企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著變化。工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要依靠大型的廠(chǎng)區(qū)、機(jī)械設(shè)備、資金等有形資產(chǎn),通過(guò)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)收利益。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下,更多的是注重專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、產(chǎn)品創(chuàng)新等來(lái)為企業(yè)增加收入,已經(jīng)成為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主要方式。所以企業(yè)要不斷優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)從而變得更加高效,逐漸轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。

        3.3 提高職能效率

        財(cái)務(wù)活動(dòng)必須建立在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)之上,籌集所需的資本,并且通過(guò)內(nèi)部

        的管理達(dá)到有效的運(yùn)用,讓結(jié)構(gòu)更加的合理從而提高利用的效率。財(cái)務(wù)管理和其他部門(mén)不斷地融合,工作的中心逐漸向決策過(guò)渡,對(duì)未來(lái)做出科學(xué)的預(yù)測(cè),為企業(yè)的發(fā)展提供全面的信息支持,減少前進(jìn)道路中的阻力因素。要定期做出財(cái)務(wù)報(bào)告,直觀(guān)的數(shù)據(jù)顯示可以全面的掌握企業(yè)的情況,為戰(zhàn)略實(shí)施提供科學(xué)的決策。

        4 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

        4.1 職能活動(dòng)戰(zhàn)略化

        企業(yè)要順應(yīng)外部環(huán)境的變化,總結(jié)出有效的戰(zhàn)略思想,用發(fā)展的眼光去看待財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。要按照相關(guān)的要求綜合運(yùn)用各種手段對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期性、創(chuàng)新性、全局性的謀劃,從而降低投資成本和風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展的狀態(tài)。財(cái)務(wù)管理活動(dòng)戰(zhàn)略化不僅要滿(mǎn)足新環(huán)境的要求,還要適應(yīng)全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷提高自身的綜合實(shí)力,克服前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻實(shí)現(xiàn)順利發(fā)展。

        4.2 注重?zé)o形資產(chǎn)

        在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)發(fā)展逐漸從物質(zhì)資本向知識(shí)資本轉(zhuǎn)變,所以財(cái)務(wù)活動(dòng)要轉(zhuǎn)變管理的重點(diǎn)。為了謀求更好的發(fā)展,起哦也合資、合作、并購(gòu)的情況已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮,無(wú)形資產(chǎn)已經(jīng)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)。但是由于風(fēng)險(xiǎn)比較大,所以應(yīng)該建立起一套完善的制度,防止不利因素對(duì)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的影響。要將科技人員的理論轉(zhuǎn)化為有效的資產(chǎn),實(shí)行按勞分配制度,調(diào)動(dòng)起他們工作的積極性,讓無(wú)形資產(chǎn)發(fā)揮出更大的作用。

        4.3 衍生金融工具

        近年來(lái)金融工具市場(chǎng)發(fā)展的日趨完善,為企業(yè)理財(cái)提供了新的途徑,有效的

        拓寬了籌資渠道。在金融工具交易的過(guò)程中,一般只需要支付少部分的資金便可以控制全部合約資產(chǎn),為風(fēng)險(xiǎn)偏好企業(yè)提供了機(jī)會(huì)。企業(yè)發(fā)展已經(jīng)離不開(kāi)金融工具的作用,要具體問(wèn)題具體分析,堅(jiān)持從實(shí)際情況出發(fā)才能最大限度的為企業(yè)發(fā)展服務(wù),不斷優(yōu)化內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展模式。

        5 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述;財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中有著重要的作用,要積極發(fā)揮出它的有效職能。針對(duì)日益變化的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流重視財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的作用,旨在促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        [1]涂亮,周琴.研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能影響因素及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016,(31):250.

        [2]章新芽.企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能影響因素及發(fā)展趨勢(shì)[J].財(cái)會(huì)通訊(理財(cái)版),2017,(9):38-39.

        [3]吳友鳳.民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理的研究[D].西華大學(xué),2016.

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