周笑漩

（黑龍江廣播電視臺(tái)，哈爾濱 150090）

傳統(tǒng)廣電媒體應(yīng)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)

周笑漩

（黑龍江廣播電視臺(tái)，哈爾濱 150090）

融媒體；中央廚房；大數(shù)據(jù)；新聞立臺(tái)

傳統(tǒng)廣播電視媒體如何與新興媒體融合，既是行業(yè)的要求，也是廣電業(yè)者的自覺。如何立足廣電媒體特性與地域?qū)嶋H，推進(jìn)廣播電視媒體與新興媒體深度融合、激發(fā)活力？本文認(rèn)為應(yīng)該強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、優(yōu)化資源配置、再造生產(chǎn)流程、建構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，通過多重創(chuàng)新手段，探索建立一體化的媒體組織結(jié)構(gòu)、傳播體系與管理機(jī)制，推動(dòng)廣播電視媒體產(chǎn)品、受眾、傳播以及服務(wù)向新媒體全方位轉(zhuǎn)變，從而形成1+1大于2的效果。本文就傳統(tǒng)廣電媒體融媒的具體舉措提出建議。

一、打造“中央廚房”式的融媒體制播云平臺(tái)

融媒體制播云平臺(tái)的職能主要是加強(qiáng)整合協(xié)調(diào)，提高效率，并為資源共享和協(xié)同作業(yè)提供一個(gè)有效平臺(tái)，所謂“中央廚房”必須擁有集中指揮、采編調(diào)度、高效協(xié)調(diào)、信息溝通等基本功能。在融媒體制播云平臺(tái)運(yùn)行過程中，應(yīng)避免千篇一律和同質(zhì)化，保持不同媒體的個(gè)性和特色。在流程重塑過程中，提升傳播效率，使傳統(tǒng)主流媒體成為實(shí)力強(qiáng)大的新型媒體集團(tuán)。

建設(shè)融合型制播體系，要進(jìn)一步完善廣播電視媒體直播系統(tǒng)平臺(tái)。整合各新聞獲取渠道及內(nèi)容資源，以全媒體內(nèi)容庫(kù)建設(shè)為核心，打造全媒體新聞選題策劃、全媒體內(nèi)容匯聚、全媒體融合生產(chǎn)、全媒體內(nèi)容分發(fā)等多個(gè)業(yè)務(wù)模塊。實(shí)現(xiàn)在平臺(tái)內(nèi)統(tǒng)籌完成包括選題策劃、采訪部署、資源調(diào)度、素材采集、編輯制作、傳輸發(fā)布等工作，讓新聞資源真正共享，實(shí)現(xiàn)同步協(xié)作，快速發(fā)布。

在內(nèi)容生產(chǎn)上，重塑新聞采集加工工序，使采集、傳播、共享都更加方便；內(nèi)容傳輸上，要保證一線全媒體記者的外采視頻可就地回傳，減少節(jié)目?jī)?nèi)容的傳輸時(shí)間；內(nèi)容編輯上，搭建“云”在線編輯平臺(tái)，方便全媒體記者全時(shí)段使用編輯系統(tǒng)，進(jìn)行報(bào)道的提交和修改。

二、打造用戶大數(shù)據(jù)沉淀平臺(tái)

用戶大數(shù)據(jù)平臺(tái)的重要價(jià)值在于，可以為節(jié)目的生產(chǎn)、制作、反饋、修整提供支撐，做到精準(zhǔn)生產(chǎn)、精準(zhǔn)傳播、精準(zhǔn)服務(wù)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)市場(chǎng)化應(yīng)用。

建立廣播電視媒體的用戶資產(chǎn)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，使所有渠道的用戶都采取統(tǒng)一認(rèn)證、唯一ID（如微信號(hào)）的方式進(jìn)行登錄，以更好地識(shí)別用戶行為、實(shí)現(xiàn)用戶管理。同時(shí)為各類終端媒體產(chǎn)品提供統(tǒng)一會(huì)員功能，充分利用俱樂部制和積分制以提升用戶黏性。

對(duì)全口徑用戶數(shù)據(jù)分類梳理，研究對(duì)照。在用戶范圍方面，用戶沉淀平臺(tái)應(yīng)收集廣播電視媒體旗下所有互聯(lián)網(wǎng)渠道的用戶，包括網(wǎng)站、微信公號(hào)和手機(jī)客戶端等?；谟脩魯?shù)據(jù)資源，以調(diào)查問卷、線下活動(dòng)等方式與用戶線上數(shù)據(jù)相互結(jié)合印證，實(shí)現(xiàn)O2O的數(shù)據(jù)管理。

三、提升傳播效能

“新聞立臺(tái)”既是廣播電視媒體的重要遵循，也是革新節(jié)目體系的重要遵循。

內(nèi)容生產(chǎn)上，移動(dòng)端新聞要突出與傳統(tǒng)渠道新聞的差異化，要根據(jù)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新聞消費(fèi)習(xí)慣，生產(chǎn)適合移動(dòng)端載體、適合碎片時(shí)間瀏覽、能夠配合多種使用場(chǎng)景的“輕量化”新聞產(chǎn)品，尤其是短視頻。培養(yǎng)在相對(duì)短的時(shí)間里，用視覺化語(yǔ)言完成議題設(shè)置和敘事的能力。加強(qiáng)直播報(bào)道的實(shí)時(shí)互動(dòng)，探索新鮮有趣的互動(dòng)方式，激發(fā)用戶評(píng)論、參與和分享傳播的熱情。新聞報(bào)道要與社交網(wǎng)絡(luò)的緊密對(duì)接，新聞產(chǎn)品要適合在社交網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)，鼓勵(lì)用戶分享，擴(kuò)大傳播的長(zhǎng)尾效應(yīng)。盡快打造在區(qū)域內(nèi)具有強(qiáng)勢(shì)影響力的全媒體新聞傳播品牌及多名個(gè)性化的全媒體記者品牌。

傳播分發(fā)上，要注重新媒渠道傳播的有效到達(dá)，熟練掌握多渠道聯(lián)動(dòng)傳播的能力，提高傳播效率。借助現(xiàn)有商業(yè)化渠道和平臺(tái)，利用其流量?jī)?yōu)勢(shì)，同時(shí)注意各渠道平臺(tái)之間的互動(dòng)和相互引流，形成自有渠道和主流商業(yè)渠道的全渠道傳播，打造品牌效應(yīng)。新媒渠道和傳統(tǒng)渠道在新聞報(bào)道上既要協(xié)同創(chuàng)，又要差異化運(yùn)營(yíng)，重大事件要聯(lián)動(dòng)報(bào)道，持續(xù)發(fā)布，形成超越以往的信息量級(jí)和發(fā)布頻率，在區(qū)域媒體中實(shí)現(xiàn)速度優(yōu)勢(shì)、深度優(yōu)勢(shì)和廣度優(yōu)勢(shì)，形成全渠道發(fā)聲的報(bào)道矩陣。

采編流程上，建立扁平化的全媒體指揮協(xié)作機(jī)制，整合臺(tái)內(nèi)部各類新聞資源，提升有限資源的使用效率；同時(shí)，按照各渠道傳播特點(diǎn)進(jìn)行資源調(diào)度。設(shè)立協(xié)調(diào)編輯專崗，作為各團(tuán)隊(duì)部門之間的橋梁，動(dòng)態(tài)收集新聞內(nèi)容需求，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，支持一線生產(chǎn)。

四、建設(shè)融合型節(jié)目體系

當(dāng)前面臨的緊迫任務(wù)是，要求傳統(tǒng)廣電媒體從戰(zhàn)略上將移動(dòng)端提升至與廣播電視等傳統(tǒng)渠道同等重要的位置，并作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)。提高適合移動(dòng)端傳播的視聽內(nèi)容生產(chǎn)能力，則是廣電媒體保存量、擴(kuò)增量的核心支撐，必須重新調(diào)整節(jié)目設(shè)計(jì)理念、生產(chǎn)運(yùn)作方式、制度管理體系，進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型。

以能夠?qū)哟怪鳖I(lǐng)域生態(tài)的節(jié)目類型作為融媒內(nèi)容生產(chǎn)的具體方向，以能夠在線上和線下延伸為基本屬性，滿足跨地域性，適合網(wǎng)絡(luò)及多平臺(tái)、多終端傳播。以內(nèi)部孵化的方式為基礎(chǔ)，同時(shí)加強(qiáng)、深化與外部機(jī)構(gòu)（獨(dú)立制作公司、在線視頻企業(yè)等）的合作，生產(chǎn)更多符合移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代視頻消費(fèi)需求的節(jié)目產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容制作的創(chuàng)新發(fā)展。

要圍繞用戶需求研發(fā)融媒產(chǎn)品，制定相關(guān)流程，設(shè)立適應(yīng)融媒需要的組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意資源知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP）化，全媒體產(chǎn)品化，頂層統(tǒng)籌立項(xiàng)、統(tǒng)一研發(fā)制作、共享資源素材、同步發(fā)布上市、協(xié)同推廣營(yíng)銷，將開發(fā)、設(shè)計(jì)、測(cè)試、運(yùn)營(yíng)等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工作流程引入傳統(tǒng)媒體，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、整合營(yíng)銷等不同崗位的跨界合作?！?/p>

（編輯/丹桔）