發(fā)現(xiàn)價值：全要素生產率換擋升級

十九大報告指出，中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這一科學論斷必將促使我國石油石化行業(yè)的中心任務發(fā)生根本性的轉變。低油價既是巨大的挑戰(zhàn)，更是“騰籠換鳥”、調整結構、轉換動力的良機。

改革開放以來，在我國經濟增長的支撐要素中，資本的貢獻率是71%，勞動的貢獻率是8%，人力資本的貢獻率是4%，全要素生產率的貢獻率是10%。顯然，資本對經濟增長的貢獻率已經畸高，而全要素生產率貢獻率卻逐年下降。從經濟增長歷史的角度來看，沒有哪個國家會永遠高速增長，因此經濟增長出現(xiàn)拐點是非常自然的邏輯安排。過去近40年來，物質資本對我國GDP增長的影響一直是顯著的，但這種依靠大量資本投入和大量資源消耗的粗放型增長難以持續(xù)。隨著我國經濟總量突破10萬億美元，如果不提高勞動生產率，則長期以來并不那么優(yōu)化的經濟增長模式的顯性風險就會在內部循環(huán)，隨時可能使得經濟列車脫軌?？梢韵胂螅瑒趧由a率只有美國7%、單位GDP能耗卻是美國3倍的經濟體，要維持年均7%—8%的增長率所付出的代價有多大？

對石油石化企業(yè)而言，要實現(xiàn)每單位資本存量投入所帶來的產值增長，即資本存量/產值的比值逐年上升，在資本回報率不斷下降的情況下，唯有加大對人力資本與技術研發(fā)的投入，提高全要素生產率貢獻率，才能引致規(guī)模收益遞增，激活單位產值增長活力。

諾貝爾經濟學獎獲得者、美國著名經濟學家?guī)炱澞膶χ饕I(yè)化國家長期經驗數據分析結果表明，其早期增長主要依靠要素投入特別是資本投入，進入發(fā)展中后期階段以后，要素投入的貢獻在達到一個高點后開始下降，全要素生產率對經濟增長的貢獻逐步提高。我國石油工業(yè)也已經逐漸走向成熟，到了由投入型增長向效率型增長轉變的窗口期。

提高全要素生產率通常有兩種途徑，一是通過技術進步實現(xiàn)生產效率的提高，二是通過生產要素重新組合實現(xiàn)配置效率的提高。在人力資源方面，與國外及私營企業(yè)相比，我國油氣行業(yè)普遍存在冗員較多問題，但普通勞動力退出機制不暢；同時，從石油行業(yè)長期發(fā)展來看，轉型升級又需要更多高素質勞動力進入；因此，勞動力自由進出和配置將成為下一步油企改革重點。在資本方面，我國油氣行業(yè)資本投入較多，產業(yè)上中下游都在擴張。但盈利能力卻逐年遞減，總資產報酬率呈下降趨勢。要控制硬投入，釋放軟實力，就需要細分資產類別，有針對性地制定各類資產增效方案，提高資產運營效益。從梳理產業(yè)鏈入手，按業(yè)務重要性和資產盈利性細分各類資產和資產組，進而對現(xiàn)有資產和業(yè)務系統(tǒng)規(guī)劃，提出產業(yè)鏈重要環(huán)節(jié)和各類資產動態(tài)重組和配置方案，實現(xiàn)商業(yè)模式持續(xù)優(yōu)化。

目前三大石油企業(yè)都致力于通過提升企業(yè)全要素生產率，增強企業(yè)競爭力。中國石油已經將資產輕量化放在企業(yè)戰(zhàn)略層面，提出要積極推進資產輕量化，持續(xù)提高資產運營效益。推進實施資產輕量化運營戰(zhàn)略，提高資產質量和價值創(chuàng)造水平。著力提升資本運營能力，實現(xiàn)資本運作增效。加強資本運營工作，向資本運營要效益，進一步創(chuàng)新合作模式，完善合作機制；加強海外項目資本運作；利用國家“一帶一路”戰(zhàn)略，加大裝備制造業(yè)務國際合作力度，推動國際產能合作；優(yōu)化金融企業(yè)股權結構和治理結構。

與此同時，還要加大低效、無效、負效資產處置變現(xiàn)力度，對多年無收益、長期無動態(tài)資產、連年虧損子企業(yè)等實施剝離或“瘦身”，提高總資產回報率?；钣脽o形資產也是提升資產要素重要策略，要盡量減少有形資產投入，充分利用政策、商譽、品牌等資源，以無形資產做對價開展業(yè)務活動，實現(xiàn)少投資甚至不投資也能擴大控制經營性資產，或獲得收益權，或降低實際稅負水平。在技術創(chuàng)新方面，要圍繞石油勘探新技術、化工新材料、精細與專用化學品和節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產業(yè)，構建高水平產學研用創(chuàng)新平臺，大幅提升自主創(chuàng)新和成果轉化能力。

供給側改革本身就是新技術潛力、新商業(yè)模式得以快速釋放的過程。當前全球正迎來新一輪科技革命和產業(yè)變革，一些重要科學技術正在醞釀突破，為我國石油產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、“彎道超車”帶來歷史性機遇。無論是上游物探還是下游油品銷售企業(yè)，都需抓住技術變革機會，補齊技術和創(chuàng)新短板，向價值鏈高端挺進。目前，我國石油石化行業(yè)體量已經相當龐大，動員投入的要素量也很大，但是要素的配置效率、產出效率都還處于相對較低水平。2015年，我國石油和化工行業(yè)固定資產投資同比下降0.5%，為歷史上首次下降。但石油和化工行業(yè)產能總體產能過剩趨勢沒有改變，氯堿、化肥、輪胎、基礎化學原料制造等行業(yè)過剩問題依然十分嚴重，企業(yè)之間競爭異常激烈。由于市場供需失衡，一些大宗化工產品價格長期低迷。數據顯示，氮肥、氯堿等出現(xiàn)行業(yè)性虧損；無機鹽、甲醇、輪胎制造等行業(yè)利潤連續(xù)多年下降。與此同時，行業(yè)要素成本卻呈現(xiàn)剛性上升態(tài)勢。2012年以來，石油石化企業(yè)用工成本、融資成本、物流成本、用電成本等呈剛性上升趨勢，雖然原材料等成本下降，但不足以抵消總成本上升。2015年，全行業(yè)100元主營收入成本為84.09元，其中化學工業(yè)100元主營收入成本達87.2元，高出全國規(guī)模工業(yè)平均100元主營收入成本1.32元；全行業(yè)財務費用同比增長3.4%，而同期全國規(guī)模工業(yè)財務費用增幅僅為1.1%。石油化工行業(yè)融資成本明顯高于全國規(guī)模工業(yè)平均水平。

成本上升，利潤下降，產能溢出需求必然導致邊際成本遞減，也帶來“供給”和“需求”的分離，在宏觀經濟疲軟大背景下，供給已不再是盈利的必要條件。利潤與銷售量直接相關，而與產量無關。這就是說，無論生產多少石油化工產品，如果賣不出去，同樣變不成利潤，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展無以為繼。

勞動、資本和技術創(chuàng)新是支撐石油石化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素。在投資增速下降、人口紅利弱化的大趨勢下，石油石化企業(yè)已到了靠創(chuàng)新投入來驅動發(fā)展的時候，不可逾越，別無選擇。一方面推進創(chuàng)新突破，把舊動力積累的優(yōu)勢轉化為新動力成長的條件，這是動力轉換的關鍵所在。另一方面促進結構性改革取得重大突破，這將決定結構調整和動力轉換的成敗。