□ 文/龔振鵬 張萬(wàn)德 楊甜

穩(wěn)產(chǎn)增效續(xù)譜華章—長(zhǎng)慶油田連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)5000萬(wàn)噸創(chuàng)奇跡

□ 文/龔振鵬 張萬(wàn)德 楊甜

黨的十八大以來(lái)，是中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田發(fā)展史上具有里程碑意義的5年，是長(zhǎng)慶人苦干實(shí)干、砥礪奮進(jìn)、跨越發(fā)展的5年。面對(duì)國(guó)際油價(jià)斷崖式下跌、長(zhǎng)期低位運(yùn)行等嚴(yán)峻考驗(yàn)，長(zhǎng)慶石油人牢記習(xí)近平總書(shū)記“大力弘揚(yáng)石油精神”囑托，用忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)詮釋石油精神新內(nèi)涵，建成5000萬(wàn)噸大油氣田并持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)至今，5年來(lái)累計(jì)生產(chǎn)油氣當(dāng)量超2.5億噸，創(chuàng)造了在低滲透上建成世界級(jí)大油氣田的開(kāi)發(fā)奇跡，為黨的十九大獻(xiàn)上了一份厚禮。

5000萬(wàn)噸大油氣田高效建成并持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)

長(zhǎng)慶油田會(huì)戰(zhàn)始于1970年，傳承石油精神、解放軍精神、延安精神，經(jīng)過(guò)40多年艱苦創(chuàng)業(yè)和發(fā)展積淀，駛?cè)氚l(fā)展快道。

2003年長(zhǎng)慶油田突破1000萬(wàn)噸大關(guān)后，產(chǎn)量年年攀升。到2013年，年產(chǎn)油氣當(dāng)量達(dá)到5195萬(wàn)噸，成為我國(guó)產(chǎn)量最高的油氣田。2014年油氣當(dāng)量突破5500萬(wàn)噸，2015年完成油氣當(dāng)量5466萬(wàn)噸，2016年實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量5300萬(wàn)噸。今年截至9月30日已生產(chǎn)原油1763萬(wàn)噸、天然氣272億立方米，油氣當(dāng)量3935萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)噸以上第5年穩(wěn)產(chǎn)勝券在握。

5年來(lái)，長(zhǎng)慶油田廣大員工凝聚智慧和力量，始終堅(jiān)持“產(chǎn)量至上”，狠抓“油氣并舉、穩(wěn)油增氣”這個(gè)硬指標(biāo)、硬任務(wù)。在油氣勘探方面，積極轉(zhuǎn)變勘探評(píng)價(jià)思維，推動(dòng)勘探開(kāi)發(fā)一體化，實(shí)現(xiàn)勘探、評(píng)價(jià)、開(kāi)發(fā)“無(wú)縫銜接”，實(shí)施立體勘探、多層系研究，全面提升儲(chǔ)量向產(chǎn)量的轉(zhuǎn)化率。在油田開(kāi)發(fā)方面，創(chuàng)新生產(chǎn)組織管理，加快高產(chǎn)富集區(qū)的開(kāi)發(fā)速度，有序銜接鉆、試、投等各環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)能建設(shè)到位率與新井貢獻(xiàn)率，推動(dòng)早投產(chǎn)、多拿油。在氣田開(kāi)發(fā)方面，積極創(chuàng)新管理思路，不斷擴(kuò)展開(kāi)發(fā)層系和開(kāi)發(fā)面積，合理優(yōu)化開(kāi)發(fā)政策和制度，積極推廣實(shí)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)單井累計(jì)產(chǎn)量最大化、采收率最大化、開(kāi)發(fā)效益最大化，確保氣田均衡生產(chǎn)。

長(zhǎng)慶油田保持穩(wěn)產(chǎn)增效勢(shì)頭，油氣儲(chǔ)量連年高峰增長(zhǎng)，每年新增石油探明儲(chǔ)量超3億噸、天然氣探明與基本探明儲(chǔ)量5000億立方米以上，儲(chǔ)量替換率、儲(chǔ)采比保持在合理區(qū)間。油氣主要開(kāi)發(fā)指標(biāo)基本穩(wěn)定，油田兩項(xiàng)遞減和含水上升率有效控制，以五大出口、三大儲(chǔ)備庫(kù)為代表的原油集輸儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)基本完善；氣田生產(chǎn)保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)，天然氣管網(wǎng)樞紐中心地位更加突顯，建成了適應(yīng)5000萬(wàn)噸運(yùn)行要求的集輸、儲(chǔ)運(yùn)、處理等配套框架。目前，長(zhǎng)慶油氣產(chǎn)量已占國(guó)內(nèi)油氣總產(chǎn)量的六分之一，為保障國(guó)家能源安全發(fā)揮重要作用。

特色技術(shù)打造油氣高效穩(wěn)產(chǎn)重器

長(zhǎng)慶人工作的鄂爾多斯盆地環(huán)境艱苦，北部是荒原大漠，南部是黃土高原，盆地油氣資源品位較差，屬世界級(jí)“三低”（低滲、低壓、低豐度）油氣藏，開(kāi)發(fā)難度極大。長(zhǎng)慶人這5年是如何在此建成并實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的呢？長(zhǎng)慶人的回答是：依靠技術(shù)的不斷突破和進(jìn)步。

5年來(lái)，長(zhǎng)慶油田以提高單井產(chǎn)量、提高采收率、降低開(kāi)發(fā)成本為重點(diǎn)，通過(guò)持續(xù)加強(qiáng)低滲透油氣藏勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)攻關(guān)，形成了以地震勘探、注水開(kāi)發(fā)、水平井體積壓裂、地面工藝優(yōu)化簡(jiǎn)化為代表的“三低”油氣藏勘探開(kāi)發(fā)主體技術(shù)系列，先后獲省部級(jí)以上科技成果100多項(xiàng)，其中“長(zhǎng)慶年5000萬(wàn)噸級(jí)特低滲透致密油氣田勘探開(kāi)發(fā)與重大理論技術(shù)創(chuàng)新”獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

長(zhǎng)慶人為國(guó)內(nèi)特低滲透致密油氣資源規(guī)模有效開(kāi)發(fā)進(jìn)行探索，水平井單井產(chǎn)量大幅提高，油井單井日產(chǎn)油從2噸上升到6噸—8噸，氣田單井產(chǎn)氣量較直井增加3—5倍，逐步實(shí)現(xiàn)“多井低產(chǎn)”向“少井高產(chǎn)”轉(zhuǎn)變；新型勞動(dòng)組織模式全面建立，百萬(wàn)噸用工人數(shù)下降到1000人以?xún)?nèi)。

長(zhǎng)慶人高度重視關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)突破，如“低成本、低傷害、低摩阻、易返排、可回收”為代表的壓裂液技術(shù)系列在長(zhǎng)慶油田各大主力層系實(shí)現(xiàn)規(guī)模應(yīng)用，目前已覆蓋油田產(chǎn)能建設(shè)和壓裂措施的95%以上，實(shí)現(xiàn)可回收利用30%以上；低滲透油藏CO2驅(qū)油與埋存關(guān)鍵技術(shù)的研究與應(yīng)用取得了多項(xiàng)成果和進(jìn)展；井下節(jié)流技術(shù)的發(fā)明應(yīng)用，讓蘇里格氣田實(shí)現(xiàn)中、低壓集氣，單井地面投資由400萬(wàn)元降至150萬(wàn)元，氣田整體地面投資比開(kāi)發(fā)初期下降了50%；在地面建設(shè)中，國(guó)內(nèi)首座“一體化”集成裝置聯(lián)合站建成投運(yùn)，較常規(guī)聯(lián)合站減少占地面積30%，縮短建設(shè)周期50%，工程降低投資8%。

管理升級(jí)提升發(fā)展質(zhì)量效益

國(guó)際油價(jià)長(zhǎng)期低位運(yùn)行，“質(zhì)量效益”成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。長(zhǎng)慶人把精細(xì)管理作為利器，依靠精細(xì)管理提質(zhì)增效，促進(jìn)降成本、補(bǔ)短板、集約化、內(nèi)涵式發(fā)展，提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。

長(zhǎng)慶油田在精細(xì)生產(chǎn)管理方面，突出抓好以精細(xì)注水為核心的原油穩(wěn)產(chǎn)。精細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)突出油藏、油水井、場(chǎng)站、管道的精細(xì)管理；精細(xì)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施，突出抓好老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)和新井上產(chǎn)工作，嚴(yán)格控制自然遞減率，降低含水上升，降低作業(yè)頻次，提高單井產(chǎn)量，提高系統(tǒng)效率；強(qiáng)化排水采氣與老井措施，持續(xù)推進(jìn)氣井分級(jí)分類(lèi)精細(xì)管理。

為抓好精細(xì)經(jīng)營(yíng)管理，長(zhǎng)慶油田落實(shí)中國(guó)石油開(kāi)源節(jié)流、降本增效的工作要求，把完成利潤(rùn)考核指標(biāo)作為財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管控的第一要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化管理月度產(chǎn)量、銷(xiāo)量、成本、投資、產(chǎn)值、稅費(fèi)、資產(chǎn)、利潤(rùn)等指標(biāo)運(yùn)行；通過(guò)打好控本降費(fèi)“組合拳”，每年制訂實(shí)施開(kāi)源節(jié)流降本增效措施數(shù)十項(xiàng)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，深挖創(chuàng)效潛力，實(shí)現(xiàn)油氣運(yùn)行成本同比硬下降。

長(zhǎng)慶油田把深化改革作為發(fā)掘企業(yè)發(fā)展不竭動(dòng)力的源泉，努力推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，按照“?？碧?、優(yōu)產(chǎn)建、壓輔助”原則，進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，不斷壓縮投資規(guī)模，保障投資效益。通過(guò)全面推行產(chǎn)量、投資、成本、效益一體化考核機(jī)制，實(shí)行“人工成本利潤(rùn)率”考核指標(biāo)；落實(shí)“三控制一規(guī)范”，科學(xué)調(diào)整勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，上半年對(duì)兩級(jí)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制壓縮10%以上，實(shí)現(xiàn)員工總量受控和單位操作成本、桶油完全成本比上年硬下降的目標(biāo)，保持企業(yè)規(guī)模與效益協(xié)同發(fā)展，為油田可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

員工感言：

賀晗岳（長(zhǎng)慶第一采油廠）

5年間，作為長(zhǎng)慶安塞油田一名員工，我見(jiàn)證了油田喜人的發(fā)展成果：原油產(chǎn)量喜獲豐收支撐公司5000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，發(fā)展成果惠及員工，石油人的生活也在悄然變化，隨著油田與時(shí)代接軌，安塞油田文化建家工程不斷推進(jìn)，一座座活動(dòng)場(chǎng)館在一線拔地而起；數(shù)字化管理日趨成熟，信息高度通道的不斷完善，在井站一線即可享受“無(wú)線”生活；球類(lèi)、書(shū)畫(huà)等各類(lèi)業(yè)余協(xié)會(huì)迅速興起，讓一線的青工也在活動(dòng)中培養(yǎng)起健康向上的興趣愛(ài)好……這與過(guò)去孤獨(dú)寂寞的駐井生活，形成了鮮明的對(duì)比。

劉娟（安塞油田長(zhǎng)渠采油作業(yè)區(qū)）

“綠水青山就是金山銀山”，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)是我們每個(gè)中國(guó)人義無(wú)反顧承擔(dān)起的歷史責(zé)任。近年來(lái)，隨著“清潔文明井場(chǎng)”“井站秀美工程”“井站四小工程”“好漢林”“青年林”等一系列項(xiàng)目的建設(shè)，這里雁鳥(niǎo)成群、花香四溢、四季綠色；隨著水源保護(hù)區(qū)油水井的關(guān)停封井，管線管橋的加固更換，廢氣、廢液、廢物的有效治理和綜合利用，實(shí)現(xiàn)了油田與自然的和諧發(fā)展?？梢哉f(shuō)，十八大以來(lái)，我們陜北的山變得更綠了，水變得更清了，天變得更藍(lán)了，在這里，美好愿望正在變成現(xiàn)實(shí)。

夏世磊（勘探開(kāi)發(fā)研究院）

科技是第一生產(chǎn)力。這些年來(lái)，從黨中央、國(guó)務(wù)院到集團(tuán)公司、油田公司都高度重視科技創(chuàng)新工作。我們科研人員以提高單井產(chǎn)量、提高采收率、降低開(kāi)發(fā)成本為重點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)低滲透油氣藏勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)攻關(guān)，取得了一系列的成果，特別是2016年，長(zhǎng)慶油田5000萬(wàn)噸級(jí)特低滲透致密油氣田勘探開(kāi)發(fā)與重大理論技術(shù)創(chuàng)新獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，是對(duì)我們長(zhǎng)慶科研工作者的肯定，更是激勵(lì)和鼓舞。我們將在加強(qiáng)基礎(chǔ)研究、完善科技計(jì)劃管理、加快科技成果轉(zhuǎn)化上下功夫，進(jìn)一步提升低滲透油氣田勘探開(kāi)發(fā)科技水平，為5000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。