劉瑞鵬+陳博

摘 要：第二次科技革命開(kāi)展以來(lái)，電力已經(jīng)走進(jìn)人們的生活，成為當(dāng)前社會(huì)生活中不可缺少的能源，這項(xiàng)工程關(guān)系到人們生活的方方面面，是社會(huì)生產(chǎn)和生活順利開(kāi)展的必要條件。而在用電工程工作中，電線起到基礎(chǔ)作用，其中線損問(wèn)題是當(dāng)前工作中面臨威脅的重點(diǎn)問(wèn)題，不僅影響日常生活中線路的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還會(huì)造成一定的損壞。本文以線損問(wèn)題為探究重點(diǎn)，研究在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中如何通過(guò)減少損害、提高電力運(yùn)行，最終提升電能的管理水平。本文通過(guò)探究線損管理的要點(diǎn)，提出解決措施。

關(guān)鍵詞：輸配電及用電工程；線損管理；要點(diǎn)

隨著當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力事業(yè)已經(jīng)走進(jìn)生活中的方方面面，經(jīng)過(guò)多年的改革與發(fā)展，我國(guó)電力事業(yè)不僅進(jìn)入新的發(fā)展階段，同時(shí)發(fā)電形式也逐漸多樣化，各項(xiàng)輸配電系統(tǒng)也日益完善。然而在日常的監(jiān)督管理中，線損管理出現(xiàn)困難，不僅管理成本高，而且效果不突出。在提倡節(jié)約社會(huì)、實(shí)現(xiàn)最大效益的情況下，如何解決當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題，成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。

1 線損概述

1.1 線損的含義和分類

所謂的線損，就是指在日常的電力網(wǎng)使用中，由于電能的分配、傳輸以及管理等，最終造成在此過(guò)程中電能的損耗。這一損耗在日常的電能流失中占有重大的部分，其中根據(jù)損失的種類不同，可以分為管理線損、理論線損、定額線損或者是統(tǒng)計(jì)線損等。

1.2 線損的影響因素

線損問(wèn)題中最直接的因素就是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的不可理問(wèn)題，由于中國(guó)地域遼闊，在各地區(qū)的建設(shè)中空間結(jié)構(gòu)較大，地區(qū)規(guī)劃不健全，最終導(dǎo)致各個(gè)地區(qū)之間電線路徑過(guò)長(zhǎng)，后期的供電能力不足，傳輸過(guò)程中可能會(huì)受到人為或者是自然的影響，使得線損率的計(jì)算結(jié)果較大，難以達(dá)到良好的應(yīng)用效果。在日常的線路管理中，對(duì)于計(jì)量裝置來(lái)說(shuō)，其使用的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到線損的計(jì)量問(wèn)題，如果計(jì)量裝置不夠準(zhǔn)確或者是存在一定的質(zhì)量問(wèn)題，將直接影響到統(tǒng)計(jì)過(guò)程中對(duì)線損的計(jì)量。電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中的后期維護(hù)也影響線損問(wèn)題，尤其是在運(yùn)行中，應(yīng)當(dāng)對(duì)電路進(jìn)行定時(shí)維護(hù)，在春、秋季節(jié)，通過(guò)對(duì)線路清除、排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)絕緣子的使用現(xiàn)狀，對(duì)可能出現(xiàn)的漏電現(xiàn)象進(jìn)行治理，減少電路的跳閘次數(shù)，最終加強(qiáng)對(duì)變電設(shè)備的檢修，從而保障電壓互感器運(yùn)行過(guò)程的相對(duì)穩(wěn)定。其次，現(xiàn)今國(guó)家將嚴(yán)厲打擊盜竊電能作為日常工作中的重點(diǎn)，通過(guò)提高供電的效率，減少各項(xiàng)非法竊取或者是占用，最終提升供電的效益，保障后期的正常發(fā)展。

2 改進(jìn)輸配電及用電工程中的線損管理

在當(dāng)前的電網(wǎng)管理以及布局中，電力工程不僅存在一定的損耗問(wèn)題，同時(shí)影響電力企業(yè)在我國(guó)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。就當(dāng)前輸配電及用電工程的使用狀況而言，應(yīng)當(dāng)改進(jìn)使用過(guò)程中的管理方法，通過(guò)利用現(xiàn)代化的管理以及改進(jìn)方式，最終將信息化管理方式應(yīng)用其中。以下將提出有關(guān)電力管理的方法，解決和改善線損問(wèn)題。

2.1 加強(qiáng)改進(jìn)線損管理制度

結(jié)合當(dāng)前輸配電及用電工程的管理實(shí)際，國(guó)家以及企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)當(dāng)前的線損管理機(jī)制工作，在原有的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)，通過(guò)建立組成專門的管理小組，強(qiáng)化專業(yè)化的管理機(jī)制，保障各項(xiàng)工作的不斷完善。在此過(guò)程中，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任機(jī)制，建立透明、賞罰分明的工作方法，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及管理水平，細(xì)化分工。其次，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工作人員對(duì)線損工作的認(rèn)知，更加積極、負(fù)責(zé)的投入到日常的工作中，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工作隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)程度，通過(guò)知識(shí)培訓(xùn)以及員工培訓(xùn)，做好專業(yè)化的線路管理工作，同時(shí)將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)科技技術(shù)的應(yīng)用融入其中，加強(qiáng)線路設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性以及可靠性，完善各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，減少繪制線路過(guò)程中極易可能出現(xiàn)的差錯(cuò)，完善監(jiān)督管理中的薄弱部分，保障不因人員知識(shí)應(yīng)用問(wèn)題出現(xiàn)差錯(cuò)。

2.2 管理方面的有效措施

日常管理和維護(hù)中，為更好的解決可能出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)積極做好管理工作，提升技術(shù)管理的同時(shí)加強(qiáng)后期維護(hù)。首先，應(yīng)當(dāng)保障發(fā)揮供電單位人力資源作用的發(fā)揮，利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，實(shí)施有效管理，加強(qiáng)后期監(jiān)管。其次，優(yōu)化線損的管理機(jī)制，通過(guò)建立線損與項(xiàng)目管理之間的聯(lián)系，最終確保管理實(shí)施的一體化，加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)的建立，規(guī)避線損問(wèn)題。

2.3 增強(qiáng)電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，降低電能消耗

線損管理中電能損耗問(wèn)題是當(dāng)前智能管理電網(wǎng)中面臨的重點(diǎn)問(wèn)題，不僅具有一定的難度，而且也是各方關(guān)注的焦點(diǎn)。在此過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)首先確定供電半徑，根據(jù)不同的等級(jí)和強(qiáng)度，優(yōu)化相應(yīng)的電網(wǎng)布局和電壓容載比，較為精確的制定供電半徑。這一項(xiàng)目的優(yōu)化和精確，將合理避免供電路徑過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，降低不確定的因素，最終減少線損的可能。這一環(huán)節(jié)的改善主要應(yīng)當(dāng)應(yīng)用于農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)村地區(qū)屬于低壓臺(tái)區(qū)，更要合理分布電站，利用受電設(shè)備的容量負(fù)荷密度，從而系統(tǒng)的布局，最終減少線損值，最大程度的保障對(duì)電能的保護(hù)。

2.4 加強(qiáng)電網(wǎng)的現(xiàn)狀監(jiān)管，對(duì)電力負(fù)荷進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)

在當(dāng)前的線損管理過(guò)程中，通過(guò)加強(qiáng)日常的監(jiān)督管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控電網(wǎng)現(xiàn)狀，對(duì)電力負(fù)荷程度做出合理的預(yù)計(jì)，最終提升線損的管理效果以及水平。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)從實(shí)際管理入手，通過(guò)進(jìn)行區(qū)域電網(wǎng)的管理，進(jìn)行實(shí)時(shí)、實(shí)地的調(diào)查，最終結(jié)合實(shí)際的線損情況，進(jìn)行有效、合理的對(duì)比，結(jié)合理論現(xiàn)狀，最終根據(jù)實(shí)際情況制定合理的線損管理方法，提出適當(dāng)?shù)墓芾聿呗?。此外，還應(yīng)當(dāng)通過(guò)檢測(cè)的數(shù)據(jù)對(duì)線損率進(jìn)行合理的計(jì)算，結(jié)合實(shí)際的線損狀況，利用正確的方法進(jìn)行相應(yīng)環(huán)節(jié)的改善工作。

2.5 實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的系統(tǒng)化管理，建立完善管理機(jī)制

當(dāng)前智能電網(wǎng)系統(tǒng)的發(fā)展，不僅適應(yīng)了當(dāng)前生活對(duì)電力發(fā)展的要求，而且更好的滿足了人們的需要。在管理中，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的配置，通過(guò)降低日常的損耗，將信息技術(shù)管理手段與此結(jié)合，定期的維護(hù)或者是檢查，減少可能出現(xiàn)的低估或者是漏超。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用較為精確的電能表，并對(duì)其進(jìn)行維護(hù)，最終避免可能出現(xiàn)的人為操作失誤。

3 總結(jié)

結(jié)合當(dāng)前線損管理中的現(xiàn)狀，輸配電及用電工程應(yīng)當(dāng)從實(shí)際入手，首先加強(qiáng)工作人員的保障工作，從電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)管理入手，在保障科學(xué)性以及最終合理性發(fā)展的情況下，從源頭上盡可能的降低電能的損耗，在實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)自身利益的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，最終滿足電力行業(yè)的發(fā)展需求。

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