楊東新

摘 要：為了保證物業(yè)企業(yè)在開(kāi)展節(jié)能管理的時(shí)候能有良好的質(zhì)量，管理人員要能認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理工作對(duì)于節(jié)能效果的影響，并能結(jié)合實(shí)際的管理內(nèi)容科學(xué)的制定節(jié)能管理方案。本文就物業(yè)企業(yè)管理中的節(jié)能方面工作進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：節(jié)能；物業(yè)；管理

能源問(wèn)題已經(jīng)成為影響當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，妥善的解決能源問(wèn)題也就成為了社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題。在節(jié)能工作不斷完善、發(fā)展的階段中，需要各個(gè)行業(yè)以及領(lǐng)域都能貢獻(xiàn)出自己的力量，而在眾多行業(yè)中物業(yè)管理行業(yè)對(duì)于節(jié)能最終結(jié)果有著積極的影響，需要物業(yè)單位能科學(xué)的進(jìn)行物業(yè)管理，促進(jìn)節(jié)能效果的提升。

1 物業(yè)管理對(duì)于節(jié)能效果的影響

現(xiàn)階段的物業(yè)管理工作已經(jīng)形成了較為完整的體系，不再僅僅是對(duì)于建筑物進(jìn)行管理，其管理工作的覆蓋面已經(jīng)延伸到了對(duì)于建筑物周?chē)牡缆方Y(jié)構(gòu)、綠化結(jié)構(gòu)、衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行科學(xué)管理，因此目前的物業(yè)管理對(duì)于節(jié)能管理也具有更大的意義。

2 物業(yè)管理開(kāi)展節(jié)能工作中的不足之處

在物業(yè)管理單位管理內(nèi)容發(fā)生變化的同時(shí)其節(jié)能工作的內(nèi)容以及形式也發(fā)生了變化，使得當(dāng)前的物業(yè)管理在一些方面存在不足，影響了物業(yè)管理工作的節(jié)能效果。

2.1 物業(yè)管理技術(shù)以及設(shè)備方面的不足

目前物業(yè)企業(yè)對(duì)于節(jié)能方面的管理內(nèi)容存在著一些誤解，影響了節(jié)能效果的提升。首先，一些物業(yè)管理企業(yè)認(rèn)為建筑物以及相應(yīng)配套設(shè)施的節(jié)能效果，在這些建筑物的建造階段就已經(jīng)被確定了下來(lái)，并片面的認(rèn)為建筑物節(jié)能效果僅僅和建筑物的設(shè)計(jì)方案、施工手段有關(guān)，因此物業(yè)企業(yè)認(rèn)為其管理工作對(duì)建筑物的節(jié)能質(zhì)量影響較小，導(dǎo)致物業(yè)管理企業(yè)忽視了管理工作中的節(jié)能工作，在進(jìn)行管理的時(shí)候只使用過(guò)去的物業(yè)管理設(shè)備以及相應(yīng)的技術(shù)，節(jié)能工作效果自然也就帶有較大的局限性。

其次，還有一些物業(yè)企業(yè)在開(kāi)展管理工作的認(rèn)為，只要確保建筑物所使用的建造材料具有節(jié)能效果就能保證建筑物具有良好的節(jié)能性，使得物業(yè)企業(yè)將節(jié)能工作片面化，不利于節(jié)能工作的正常發(fā)展，甚至導(dǎo)致節(jié)能工作出現(xiàn)了發(fā)展停滯的情況。在這種思想的影響下，一些物業(yè)管理企業(yè)僅僅是購(gòu)進(jìn)了一些節(jié)能設(shè)備，但由于沒(méi)做到科學(xué)的使用。

2.2 物業(yè)管理企業(yè)針對(duì)節(jié)能工作展開(kāi)的節(jié)能管理模式存

在一定的缺陷就當(dāng)前大部分的物業(yè)管理項(xiàng)目而言，物業(yè)建筑物內(nèi)各種設(shè)備運(yùn)行所發(fā)生的水、電、氣等能源費(fèi)用，均采用的是物業(yè)業(yè)主按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用結(jié)算付給。物業(yè)管理公司僅負(fù)責(zé)這些款項(xiàng)的代繳代付業(yè)務(wù)，物業(yè)行業(yè)是否實(shí)現(xiàn)節(jié)能并不會(huì)對(duì)物業(yè)管理公司的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)相掛鉤；物業(yè)管理企業(yè)因而認(rèn)定節(jié)能工作的開(kāi)展與物業(yè)管理相關(guān)工作并不存在權(quán)責(zé)關(guān)系，因此物業(yè)管理企業(yè)也就缺乏了在節(jié)能方面的工作積極性與主動(dòng)性。

2.3 物業(yè)管理企業(yè)在節(jié)能工作開(kāi)展過(guò)程中的投入不夠

一方面，由于物業(yè)管理始終處于微利行業(yè)，物業(yè)管理企業(yè)是不愿意將微薄的利潤(rùn)收入大規(guī)?；蛉客度氲焦?jié)能工作的開(kāi)展當(dāng)中的；另一方面，盡管有些物業(yè)管理企業(yè)成立了專(zhuān)門(mén)的節(jié)能工作部門(mén)，但所聘請(qǐng)的節(jié)能管理人員的專(zhuān)業(yè)性還不夠強(qiáng)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理與節(jié)能減耗方面的工作認(rèn)識(shí)不夠深入，因此整個(gè)物業(yè)管理的節(jié)能工作陷入了較為尷尬的發(fā)展局面。

3 提升物業(yè)企業(yè)中節(jié)能工作質(zhì)量的措施

物業(yè)企業(yè)在開(kāi)展管理工作的時(shí)候需要對(duì)建筑物以及大量的配套設(shè)施進(jìn)行科學(xué)管理，并且現(xiàn)代電子技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展中，也出現(xiàn)了大量針對(duì)于物業(yè)企業(yè)的配套管理技術(shù)以及設(shè)備，這在提升了物業(yè)企業(yè)綜合管理質(zhì)量的同時(shí)，也為物業(yè)管理單位實(shí)行高效的節(jié)能管理打下了基礎(chǔ)，在開(kāi)展節(jié)能管理工作的時(shí)候應(yīng)能從多角度出發(fā)，全面的提升管理工作質(zhì)量。

3.1 科學(xué)是利用節(jié)能技術(shù)以及節(jié)能設(shè)備

在開(kāi)展節(jié)能管理的時(shí)候，物業(yè)企業(yè)要能認(rèn)識(shí)到科技對(duì)于節(jié)能效果的提升作用，能針對(duì)物業(yè)管理中的各種實(shí)際情況制定相應(yīng)的節(jié)能管理措施。目前在物業(yè)企業(yè)正常開(kāi)展管理工作的時(shí)候，能源消耗量較大的方面主要可以劃分為公共水資源的消耗、電力能源的消耗以及燃油類(lèi)型能源的消耗。在對(duì)能源消耗的科學(xué)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，在電力能源方面的消耗對(duì)節(jié)能工作效果的影響最為突出，因此在進(jìn)行節(jié)能管理的時(shí)候要能重點(diǎn)對(duì)電力能源方面的節(jié)能工作展開(kāi)研究。

在實(shí)際實(shí)施能源管理的時(shí)候，首先要能結(jié)合實(shí)際的節(jié)能需要，協(xié)調(diào)好節(jié)能發(fā)展和穩(wěn)定用電之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理方面節(jié)能工作的穩(wěn)定發(fā)展。其次，為了保證各種新型的節(jié)能技術(shù)以及相應(yīng)的節(jié)能設(shè)備能有效的落實(shí)到物業(yè)管理中，需要物業(yè)管理方面的工作人員能將節(jié)能工作視為物業(yè)管理工作的重要組成內(nèi)容，在調(diào)動(dòng)起工作人員積極的情況下促進(jìn)節(jié)能設(shè)備以及節(jié)能技術(shù)效果的發(fā)揮。

3.2 將節(jié)能工作的思想融入到物業(yè)管理全體員工的工作

意識(shí)當(dāng)中物業(yè)管理企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到，節(jié)能是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的工作，只有將這種節(jié)能意識(shí)融入員工、融入工作，才能由小積大，最終達(dá)到物業(yè)管理企業(yè)節(jié)能與效益的和諧發(fā)展。這一環(huán)節(jié)的節(jié)能工作可以概括為以下幾點(diǎn)。（1）物業(yè)管理企業(yè)需要安排專(zhuān)人對(duì)物業(yè)建筑每日的能耗情況進(jìn)行記錄，值班電工每日抄表，暖通專(zhuān)業(yè)人員定時(shí)對(duì)用水耗能進(jìn)行監(jiān)控，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)節(jié)能關(guān)鍵點(diǎn)、制定各項(xiàng)節(jié)能措施提供數(shù)據(jù)支持。（2）定時(shí)匯總各項(xiàng)能耗抄表、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，并予以分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)耗能異常的環(huán)節(jié)或建筑位置，并制定相關(guān)節(jié)能預(yù)案。

3.3 物業(yè)業(yè)主日常節(jié)能行為的培養(yǎng)

就物業(yè)管理企業(yè)而言，除了需要對(duì)本企業(yè)、本公司內(nèi)部員工進(jìn)行節(jié)能建設(shè)以外，還可以通過(guò)成立業(yè)主委員會(huì)等多種方式培養(yǎng)物業(yè)業(yè)主養(yǎng)成節(jié)能的意識(shí)，從能源消耗的最終源頭對(duì)其進(jìn)行合理控制。（1）首先，物業(yè)管理企業(yè)需要培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)人員上門(mén)對(duì)各個(gè)物業(yè)業(yè)主進(jìn)行節(jié)能理念的宣傳，并對(duì)各種生活用電器、設(shè)備的節(jié)能化使用方法進(jìn)行講解，逐步使業(yè)主將這些節(jié)能行為運(yùn)用到日常生活活動(dòng)當(dāng)中。（2）其次，物業(yè)管理企業(yè)還可以組織節(jié)能競(jìng)賽等活動(dòng)，讓業(yè)主主動(dòng)參與到節(jié)能建設(shè)當(dāng)中，并對(duì)節(jié)能表現(xiàn)優(yōu)越的物業(yè)業(yè)主給予適當(dāng)?shù)谋碚门c獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)動(dòng)全體業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)一同為建設(shè)節(jié)能型社區(qū)而努力。

結(jié)束語(yǔ)

為了保證目前社會(huì)發(fā)展中的節(jié)能工程有良好的效果，需要各個(gè)行業(yè)都積極的進(jìn)行配合。而作為對(duì)大量建筑物進(jìn)行管理的物業(yè)企業(yè)，其管理中節(jié)能效果也就會(huì)對(duì)社會(huì)節(jié)能效果帶來(lái)影響。近些年來(lái)，我國(guó)一直在為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排而不斷努力，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、大力推廣節(jié)能產(chǎn)品與技術(shù)，深入開(kāi)展節(jié)能減排的全民運(yùn)動(dòng)，不斷向著低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略也在這一時(shí)代背景下有了更深層次的定義。

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