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        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合問(wèn)題分析

        2017-12-20 13:25:09劉學(xué)霞
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2017年24期
        關(guān)鍵詞:融合

        劉學(xué)霞

        摘要:信息技術(shù)的迅猛發(fā)展使得管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的融合成為大勢(shì)所趨,企業(yè)也必須對(duì)這一問(wèn)題引起足夠的重視,不斷推動(dòng)企業(yè)快速向前發(fā)展。鑒于此,本文先對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念、區(qū)別與聯(lián)系進(jìn)行了簡(jiǎn)要說(shuō)明,然后進(jìn)一步闡述了進(jìn)行融合的必然性和具體舉措。

        關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合

        目前我國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)的學(xué)術(shù)研究、體系建設(shè)以及實(shí)務(wù)幾個(gè)方面的研究相對(duì)較多,而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理人員和外部人員的研究卻比較欠缺,部分企業(yè)總是對(duì)企業(yè)的報(bào)賬和記賬工作過(guò)于關(guān)注,而對(duì)企業(yè)未來(lái)的具體發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策以及業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)等卻沒(méi)有進(jìn)行特別關(guān)注,也沒(méi)有充分發(fā)揮出其應(yīng)有作用。這就要求企業(yè)應(yīng)該不斷完善內(nèi)部建設(shè)管理體系,尤其是對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系進(jìn)行不斷完善,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)的提升,進(jìn)一步有效提升管理會(huì)計(jì)的綜合水平。

        一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系:一是終極目標(biāo)相同。兩者的功能都是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化,其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為管理會(huì)計(jì)的信息來(lái)源,兩者在功能上有一定的聯(lián)系。二是核算對(duì)象一致。兩者的核算對(duì)象都是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),都是將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作為其目標(biāo)。三是信息資源同源。

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別:首先是職能作用存在一定的差異,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能主要是針對(duì)企業(yè)外部的一些債權(quán)人、投資者或者是股東,主要側(cè)重點(diǎn)在對(duì)外方面,而管理會(huì)計(jì)的職能主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人員,主要側(cè)重點(diǎn)在于企業(yè)的內(nèi)部管理,使用者也主要是企業(yè)內(nèi)部的管理層。

        其次是原則標(biāo)準(zhǔn)存在一定差異,《會(huì)計(jì)法》、《稅法》規(guī)定,我國(guó)所有的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在具體的工作當(dāng)中都應(yīng)該嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的相關(guān)要求來(lái)規(guī)范自己的行為,而由于管理會(huì)計(jì)主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)活動(dòng),所以其在實(shí)施過(guò)程中不受會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)和準(zhǔn)則的嚴(yán)格約束和限制,其唯一的目標(biāo)就是有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,在具體實(shí)施過(guò)程中不存在固定的周期和固定的方法,可以充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,從而使其可以更好地滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部不同管理者的要求,每個(gè)企業(yè)在管理上的需求不同,如果單純的要求統(tǒng)一的規(guī)則限制,則會(huì)提供不全面的管理資料,無(wú)法滿(mǎn)足管理的要求。

        再次是方法和成果存在一定的差異,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作當(dāng)中必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和要求進(jìn)行操作,計(jì)算單位通常情況下也都是貨幣金額。

        最后是對(duì)其的總體素質(zhì)要求不一,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由于具有非常嚴(yán)格的工作流程,所以對(duì)其相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求相對(duì)比較高,所有工作人員都必須具備會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)、小心謹(jǐn)慎,而且還應(yīng)該具備良好的職業(yè)道德水準(zhǔn),誠(chéng)實(shí)守信,依法辦事,遵守國(guó)家法律法規(guī)。

        二、實(shí)務(wù)中如何做到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

        (一)規(guī)范會(huì)計(jì)核算,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

        管理會(huì)計(jì)相關(guān)職能的有效發(fā)揮離不開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的精準(zhǔn)核算,所以會(huì)計(jì)在發(fā)揮其財(cái)務(wù)管理職能的時(shí)候一定要嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)工作,在具體規(guī)范的時(shí)候還應(yīng)該充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)需求和業(yè)務(wù)性質(zhì)來(lái)進(jìn)行,可以從加大對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度、規(guī)范會(huì)計(jì)的核算工作以及提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)等各個(gè)方面來(lái)實(shí)施。會(huì)計(jì)人員在工作當(dāng)中不能只是看見(jiàn)眼前的利益,而應(yīng)該縱觀全局。除此之外,相關(guān)的管理階層還應(yīng)該賦予財(cái)務(wù)管理人員一定的決策權(quán),并對(duì)其進(jìn)行一定引導(dǎo),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的更好規(guī)范和管理,還應(yīng)該要求每一位會(huì)計(jì)人員都樹(shù)立正確的管理理念,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃。同時(shí)還應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管控,可以充分結(jié)合企業(yè)具體業(yè)務(wù)的特點(diǎn)來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行合理的設(shè)置,不斷提升他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)應(yīng)在管理會(huì)計(jì)部門(mén)設(shè)置具備會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)具備基本了解的財(cái)務(wù)人員,對(duì)固定資產(chǎn)的入賬、盤(pán)點(diǎn)等進(jìn)行嚴(yán)格的管理,可以較好的防止資產(chǎn)的流失。

        (二)循序漸進(jìn)地推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

        在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合工作的時(shí)候,首先應(yīng)該讓雙方進(jìn)行充分的了解,只有兩者都彼此都有一個(gè)充分的了解之后才能實(shí)現(xiàn)更好的融合。還應(yīng)該注意在具體融合的過(guò)程中切不可操之過(guò)急,因?yàn)槠鋵?shí)一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。融合工作應(yīng)該建立在現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)之上,然后再對(duì)相關(guān)的制度和體系進(jìn)行不斷地完善和整合,從而使得融合工作不會(huì)對(duì)當(dāng)下的會(huì)計(jì)核算工作產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,同時(shí)還有效維護(hù)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

        (三)發(fā)揮信息技術(shù)的促進(jìn)作用

        信息技術(shù)可以對(duì)建立在兩者之上的信息進(jìn)行加工、處理,能夠使所有的數(shù)據(jù)信息都包含在其中,方便信息數(shù)據(jù)的查找。信息技術(shù)的實(shí)現(xiàn),為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)對(duì)接提供了平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合提供技術(shù)支持。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合已是大勢(shì)所趨,不僅能夠極大地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)處理的優(yōu)質(zhì)高效,極大地促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展,而且也拓寬了會(huì)計(jì)核算管理的“一體化”應(yīng)用空間,增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、信息化水平,對(duì)于提高會(huì)計(jì)人員工作效率,確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的健康協(xié)調(diào)發(fā)展,推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化都具有重要的推動(dòng)作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]程曉鶴.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探討[J].宏觀經(jīng)濟(jì)管理,2017,S1:209-210.

        [2]張曉雪.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017,05:119.

        (作者單位:唐山市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院)endprint

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