楊素芳

摘要：會(huì)計(jì)核算是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要核心內(nèi)容。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益完善，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算提出了更高要求，要求規(guī)范化管理，有利于優(yōu)化會(huì)計(jì)工作。提升會(huì)計(jì)核算水平。本文主要就企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題，并提出了規(guī)范化管理會(huì)計(jì)核算的措施，以供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化；管理；措施

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，需要各單位各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合以及通力合作才能促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定且可持續(xù)發(fā)展。而會(huì)計(jì)核算就是這其中重要的一項(xiàng)工作，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和日常管理工作過(guò)程中起著重要的作用。但是，實(shí)際上企業(yè)會(huì)受到某些因素的影響，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)核算存在一些問(wèn)題，因此，須企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行規(guī)范化管理，以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不斷加強(qiáng)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及管理能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升[1]。

一、企業(yè)當(dāng)前會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)核算崗位及會(huì)計(jì)工作人員的配置不合理

從我國(guó)目前的會(huì)計(jì)核算的實(shí)際工作狀況來(lái)看，企業(yè)在會(huì)計(jì)核算管理中其崗位和工作人員的配置很混亂且不合理。會(huì)計(jì)核算工作的水平也不高，很難滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需求。最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作無(wú)法發(fā)揮出其真正的效用。就一些中小型企業(yè)的老板手中掌握了所有權(quán)利，即使設(shè)置了會(huì)計(jì)核算部門(mén)，其會(huì)計(jì)核算人員也很難真正參與到實(shí)際的會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，這就自然會(huì)造成企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況無(wú)法得到真正評(píng)判，也就談不上規(guī)范管理會(huì)計(jì)核算工作。還有一些企業(yè)老板任用自己的親戚，將其安排在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算崗位上，這就不利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理了。另外，還有會(huì)計(jì)工作人員為自身利益做假賬，導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作不能反映出企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，甚至還為日后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展種下了嚴(yán)重的隱患。

（二）缺乏完善且有效的監(jiān)督管理體系

企業(yè)財(cái)務(wù)管理在實(shí)際工作過(guò)程中，由于缺乏完善且有效的監(jiān)督管理體系，導(dǎo)致企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中隨意性較大，造成企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息的監(jiān)督很難達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí)，有些企業(yè)過(guò)于重視其生產(chǎn)及銷(xiāo)售等方面的業(yè)務(wù)，而對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作缺乏重視，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的應(yīng)用價(jià)值并未得到充分有效的發(fā)揮。與此同時(shí)，由于受到利益等一些因素的影響，會(huì)計(jì)工作人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)會(huì)受到非正常的干擾，大大降低會(huì)計(jì)核算工作的應(yīng)用價(jià)值，制約企業(yè)的發(fā)展[2]。比如欣泰電氣上市公司因欺詐發(fā)行而被強(qiáng)制退市，其從2011從2011年到2014年，持續(xù)四年，六期財(cái)務(wù)報(bào)，每期虛構(gòu)收回應(yīng)收賬款從7000多萬(wàn)元到近2億元不等，利用非常手段發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)。

（三）企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提升

現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作存在一定的特殊性以及復(fù)雜性，要想企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作順利進(jìn)行，就必須配備專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員。但是，現(xiàn)代企業(yè)由于受到多元化的一些因素的影響，會(huì)計(jì)核算工作人員的理論知識(shí)水平、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐技能以及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)存在不足，企業(yè)的很多會(huì)計(jì)人員是自學(xué)或通過(guò)會(huì)計(jì)考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而考取的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，有的會(huì)計(jì)人員甚至還沒(méi)接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，從事一些簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)工作他們還能勝任，一旦在工作中遇到專(zhuān)業(yè)要求高的時(shí)候就無(wú)法勝任了。這種情況出現(xiàn)在實(shí)際工作過(guò)程中，就會(huì)嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算工作的工作質(zhì)量和效率，嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)行以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。另外，企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員由于缺乏一定的職業(yè)道德，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作過(guò)程中，不嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)會(huì)計(jì)核算規(guī)范進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)工作無(wú)法順利進(jìn)行，嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。

二、加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理措施

（一）合理配置會(huì)計(jì)崗位及會(huì)計(jì)人員

企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中，應(yīng)遵照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的規(guī)范，不斷加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理工作，并合理設(shè)置會(huì)計(jì)崗位，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況安排一定的專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員。從而使會(huì)計(jì)核算工作保持獨(dú)立性[3]。比如將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作讓專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行管理，其會(huì)計(jì)核算工作則由專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行工作，同時(shí)，企業(yè)必須確保這個(gè)部門(mén)是獨(dú)立且完整的，不受企業(yè)其他部分的干擾和干預(yù)，不受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的完全掌握。同時(shí)，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)會(huì)計(jì)崗位以及企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作人員的認(rèn)識(shí)，深刻明白其對(duì)企業(yè)管理以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。在實(shí)際人員任用會(huì)計(jì)人員時(shí)，應(yīng)盡可能避開(kāi)熟人和親戚，而是通過(guò)公開(kāi)招聘的方式聘用那些具有專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，并在招聘過(guò)程中，堅(jiān)持公開(kāi)公平公正的招聘原則，確保招聘的會(huì)計(jì)人員能勝任會(huì)計(jì)核算工作，一定程度上也提升了企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有效性。此外，還需根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員的薪資，能有效防止會(huì)計(jì)人才流動(dòng)。還要減少企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在其他一個(gè)或多個(gè)企業(yè)做兼職的情況出現(xiàn)，以確保企業(yè)的會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性以及真實(shí)性，提高企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。

（二）提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員的專(zhuān)業(yè)技能及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大力推動(dòng)下，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和以往的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相比，有了很大的改變，當(dāng)前的會(huì)計(jì)核算方式以及核算內(nèi)容也應(yīng)隨著社會(huì)的發(fā)展做出相應(yīng)的調(diào)整。同時(shí)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員也應(yīng)秉持不斷學(xué)習(xí)的良好態(tài)度，不斷汲取知識(shí)，提高能力，并將其運(yùn)用到企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作當(dāng)中，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。而企業(yè)要切實(shí)提高會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及技能，首先，應(yīng)加大對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)知識(shí)水平及會(huì)計(jì)技能。掌握會(huì)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)以及相關(guān)的制度，并對(duì)會(huì)計(jì)電算化相關(guān)的應(yīng)用方法以及要求有一定的了解。同時(shí)，定期開(kāi)展會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，企業(yè)可聘用有著豐富的會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技能指導(dǎo)，加強(qiáng)他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，或者企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況，安排一定的會(huì)計(jì)人員參加會(huì)計(jì)方面的短期交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極汲取其他行業(yè)或企業(yè)的一些會(huì)計(jì)核算方面的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自身在會(huì)計(jì)核算工作的不足之處。其次，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育，使其在思想上就能有效抵御不良風(fēng)氣，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)和準(zhǔn)確。同時(shí)為鼓勵(lì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的良好道德行為，要加大對(duì)會(huì)計(jì)人員不道德行為的懲罰力度，比如解聘、行政處罰、吊銷(xiāo)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證等。同時(shí)還需對(duì)其良好的道德行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，比如提高薪資、晉升職位等措施，還可對(duì)在會(huì)計(jì)工作中或?qū)W習(xí)中有出色表現(xiàn)的人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)通過(guò)這種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，不僅能在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中起到良好的效果，還能讓會(huì)計(jì)人員自覺(jué)自愿形成良好的道德觀(guān)念，在實(shí)際工作中充分發(fā)揮出其主觀(guān)能動(dòng)性。最后，規(guī)范管理企業(yè)的招聘工作，比如規(guī)范招聘流程；在實(shí)際招聘中既要考慮應(yīng)聘者的學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)能力，還要考慮其會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)以及綜合素質(zhì)等，從源頭上保證會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。

（三）建立并完善企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管制度

在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作當(dāng)中，其內(nèi)部監(jiān)管制度的健全對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的作用。要完善企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管制度可從以下幾個(gè)方面著手。首先建立會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部控制制度，比如企業(yè)財(cái)務(wù)收支審批制度、會(huì)計(jì)成本核算制度以及管理制度等，促進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作順利且有序開(kāi)展。同時(shí)還需明確會(huì)計(jì)崗位的工作職責(zé)以及職能。其次，企業(yè)可建立專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)監(jiān)管部門(mén)，從企業(yè)的內(nèi)部對(duì)其進(jìn)行有效監(jiān)管。企業(yè)安排專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管人員監(jiān)督管理并控制會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作的流程進(jìn)行規(guī)范，并規(guī)范其工作，同時(shí)，抽查企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員等措施對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，以提升會(huì)計(jì)人員的工作態(tài)度，提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。最后，由于會(huì)計(jì)工作本來(lái)就具有監(jiān)督的職能作用，企業(yè)可建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，保障企業(yè)的會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確且真實(shí)?；蛘咭M(jìn)外部的監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行有效地監(jiān)督控制，以避免出現(xiàn)一些不合國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)行為。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，目前企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作還存在一些問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)重視起來(lái)，并采取合理配置會(huì)計(jì)崗位及會(huì)計(jì)人員、提升會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)、完善企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管制度等有效措施，規(guī)范管理會(huì)計(jì)核算工作。

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（作者單位：大唐河北發(fā)電有限公司）endprint