趙天誠

摘要：我國經(jīng)濟總量持續(xù)穩(wěn)步增長，經(jīng)濟快速發(fā)展，同時也帶動了其他行業(yè)的發(fā)展進步，城市建設(shè)這一重點也在這場戰(zhàn)斗中得到了發(fā)展的機遇。國家強大，社會進步，城市發(fā)展的進度也愈發(fā)重要，它的建設(shè)速度關(guān)乎著社會進步的速度，因此建筑施工中的管理問題也變得更加重要。即使國家的繁榮富強為建筑施工帶來了機遇，卻也在帶來機遇的同時也帶來了更嚴峻的考驗。在建筑施工管理進程中，很多問題都是存在的，這些問題如果不解決就會影響建筑施工的進程，阻礙城市建筑的發(fā)展。本篇文章將對在建筑施工管理中存在的問題做出一系列分析，并對這些問題的應(yīng)對措施發(fā)表一些意見，希望能對建筑施工管理的進步貢獻一點微薄力量。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理；問題；應(yīng)對措施

引言：

經(jīng)濟快速發(fā)展帶來機遇的同時，也對建筑施工管理帶來了更加嚴峻的考驗，對建筑施工行業(yè)的很多方面都做出了更規(guī)范化、科學(xué)化的指示，使得建筑施工行業(yè)除了在保障施工完成的前提下，還要在建筑施工的進度、施工安全、施工合格度方面都達標，得到科學(xué)的管理。建筑施工的合格率直接影響到人們的日常生活，它的施工不能馬虎，不能將就，必須嚴格按照施工規(guī)定來進行工作，嚴格把握施工的每一道工序，這就要求施工管理更加需要科學(xué)、規(guī)范，只有有了規(guī)范化的科學(xué)管理，才能保障建筑施工的合格率，建設(shè)符合標準的城市建筑。建筑施工管理方面，我們并沒有先進的經(jīng)驗，也沒有進行合理的實踐，正處于初級發(fā)展階段，還有很大的進步空間，我們要借鑒別的國家的經(jīng)驗，結(jié)合我們的實際情況，做出符合我們國家建筑施工管理的策略，為城市建設(shè)鋪好基礎(chǔ)的路。

一、建筑施工管理中存在的問題

1、建筑施工的安全管理問題得不到保障

現(xiàn)場施工人員沒有較強的安全意識，由于現(xiàn)場施工的安全工作對整個建筑工程的進度有很大的影響。所以做好施工現(xiàn)場安全工作的關(guān)鍵就是提高現(xiàn)場施工人員的施工安全意識，消除安全隱患。但是，在某些專門的部門也沒有真正的認識，沒有把建筑工程實施現(xiàn)場的安全工作作為首要工作來執(zhí)行。由于大部分建筑施工現(xiàn)場的從業(yè)人員都是來自于農(nóng)村，學(xué)歷普遍較低，在加上他們在上崗之前并沒有經(jīng)過正規(guī)的安全培訓(xùn)，到場就進行工作，缺乏重視安全的意識，比如經(jīng)常穿拖鞋進入施工現(xiàn)場或者是不配備安全帽，安全意識薄弱，這也削弱了建筑工程施工現(xiàn)場管理人員的安全施工意識。因此，施工人員的安全意識不高往往是建筑施工中發(fā)生安全事故的主要原因。

2、建筑施工后的質(zhì)量監(jiān)管力度差

我們國家正處在市場經(jīng)濟時代，這樣的環(huán)境里只有生產(chǎn)時間比較短、生產(chǎn)效率比較高的企業(yè)才能在競爭激烈的經(jīng)濟市場中占據(jù)有利的地位。所以，許多建筑施工企業(yè)為了追求高速度，往往會加速趕超工期，而對建筑施工質(zhì)量置之不理沒有對施工質(zhì)量進行很好的監(jiān)督，導(dǎo)致很多違規(guī)操作現(xiàn)象的出現(xiàn)，這就使得建筑的質(zhì)量難以得到保證。并且建筑施工項目的設(shè)計與管理團隊人員的能力參差不齊，這也對建筑工程的施工質(zhì)量造成了影響。另外建筑質(zhì)量管理權(quán)責不清，工程質(zhì)檢人員不負責，敷衍了事不進行正規(guī)的質(zhì)量檢查，使得質(zhì)量檢測部門的作用不能得到很好的發(fā)揮，也使得對建筑工程評定的質(zhì)量沒有權(quán)威性。在建筑工程施工過程中，施工質(zhì)量經(jīng)常會因為受到某一批原料的質(zhì)量不合格的影響，而不能嚴格的達到有關(guān)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標準，這樣的結(jié)果產(chǎn)生的影響是難以想象的，如果對人員的生命產(chǎn)生不利影響，那后果將是無法改變的。因此，必須對現(xiàn)場施工質(zhì)量控制這個問題進行深入的研究。

3、建筑施工中用料管理問題

建筑工程施工需要的施工材料種類多、量多，并且建筑工程施工現(xiàn)場經(jīng)常把建筑材料隨意堆放使得現(xiàn)場材料的管理非常混亂，也不能對建筑材料進行實際有效的分類管理。不能有效的控制現(xiàn)場施工材料對建筑材料的性能使用情況都造成了很大影響，甚至某些材料遭到一定程度的破壞，給施工帶來很大的不便利和不必要的浪費。甚至某些材料遭到一定程度的破壞，給施工帶來很大的不便利和不必要的浪費。在實際的建筑工程施工現(xiàn)場工業(yè)化設(shè)備和材料離散性比較大沒有辦法對其施行全面的監(jiān)督管理。這些種種的事，都使得建筑施工用到的材料不能物盡其用，既浪費財力，在一定程度上也浪費了人力，阻礙了建筑施工的正常進行。因此只能通過加強現(xiàn)場管理來加強對工程材料的控制與管理。

二、建筑施工管理問題的解決措施

1、保障建筑施工中安全問題

安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮著促進與保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。安全管理的內(nèi)容是對生主中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達到保護勞動者的安全與健康的目標。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”，安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。對于在建筑施工第一線的工人，要進行正規(guī)的安全培訓(xùn)，對于各種能出現(xiàn)的安全事故都做出應(yīng)對措施，做好一切準備，做到有備無患。

2、加強對建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

加大對建筑施工質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，各個部門必須實施明確的分工，具體責任到人，并要組建專業(yè)的質(zhì)量管理監(jiān)督小組，推行責權(quán)利相結(jié)合的質(zhì)量管理方式。不但要對施工現(xiàn)場進行及時有效的監(jiān)查，還要對相關(guān)施工人員進行一定的施工技能培訓(xùn)，達標之后才可上崗。施工過程必須嚴格的依照相關(guān)的程序進行，勞資、物資設(shè)計施工、建設(shè)各個部門要共同協(xié)作完成施工現(xiàn)場的計劃、指揮、協(xié)調(diào)與控制工作。及時監(jiān)控建筑本身的質(zhì)量把質(zhì)量驗收工作嚴格的做好，進到應(yīng)盡的本分，做好本職工作，嚴格進行檢查，保證建筑是符合建筑規(guī)定的。

3、嚴格控制建筑施工中材料

為了給材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境與條件在施工之前就要對材料進行管理準備工作，主要內(nèi)容包括： 確立材料管理的目標和材料供應(yīng)商簽訂供應(yīng)合同； 對材料的供應(yīng)方式進行了解； 對工程進度進行了解掌握每種材料的質(zhì)量要求和需求量提前把現(xiàn)場材料的平面布置規(guī)劃做好： 把道路、倉庫場地等設(shè)施的準備工作做好，不同的材料進行不同的分門別類的管理，并安排專門人員進行管理，對材料的進出數(shù)量做到隨時記錄。

結(jié)論：

建筑施工管理方面還存在一些不足的方面，有這些問題并不可怕，只要認識到這些問題，我們就可以采取措施去改正。建筑施工中的安全管理問題是萬萬不能忽視的，這是進行施工的非常重要的前提，要切實保證安全得到保障。建筑施工中的材料，也要進行嚴格的把關(guān)，建筑不是簡單的堆泥巴，是真實的被人們來利用的，杜絕偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，讓建筑施工的材料符合施工的規(guī)定。建筑施工完成后，一定要嚴格按照檢查規(guī)定進行多次檢查，保證建筑的質(zhì)量，倘若建筑施工的質(zhì)量有什么問題，一定要及時查明問題并及時做出修復(fù)計劃給予實施，建筑不是兒戲，對建筑施工的每一步都要注意，切實保證建筑施工的可行性。

參考文獻：

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