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        科技賦能理財師

        2017-12-20 11:27:35陶娟
        新財富 2017年12期
        關(guān)鍵詞:科技服務(wù)管理

        陶娟

        成立于2012年的金斧子,自創(chuàng)立伊始,抓住財富管理行業(yè)發(fā)展的時代契機,采用“互聯(lián)網(wǎng)+財富管理”模式重點服務(wù)高凈值客戶,已成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)財富管理平臺。金斧子除了2015年和2016年分別獲得了兩大牌照——私募基金管理人資質(zhì)和獨立第三方基金銷售牌照之外,還成功吸引了多輪融資,投資人既包括紅杉資本、松禾資本、架橋資本等VC/PE,也不乏招商局創(chuàng)投、華西股份、人人網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

        成立5年以來,金斧子依靠快速迭代和高效經(jīng)營,已從最初的理財產(chǎn)品搜索“流量型”平臺成功轉(zhuǎn)型為以私募產(chǎn)品為主打的財富管理“交易型”平臺。數(shù)據(jù)顯示,截至2017年10月18日,金斧子注冊私募用戶沖過19萬大關(guān),其累計銷售的產(chǎn)品規(guī)模已超過230億元。其超速發(fā)展的文化與基因值得探索,而未來謀劃亦應(yīng)給予重點關(guān)注。

        借力金融科技,未來5年劍指1000億目標(biāo)

        此前,金斧子主要依托于線上商城(金斧子網(wǎng)站)和移動應(yīng)用APP(金斧子財富)進(jìn)行客戶開拓,獲客渠道傾向于網(wǎng)絡(luò)營銷。但2017年以來,事情正悄然發(fā)生著變化,除了為高凈值投資者提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)投資體驗服務(wù),金斧子還頻頻謀局線下財富管理網(wǎng)點。2016年7月,金斧子上海財富中心成立;2017年10月,金斧子深圳總部第二個財富中心成立;11月,金斧子杭州財富中心在雙十一當(dāng)天開業(yè);而在接下來的12月,金斧子北京財富中心也將開業(yè)。至此,金斧子完成了立足深圳總部,輻射華南、華東、華北三大行政區(qū)域,服務(wù)珠三角、長三角和京津冀三大經(jīng)濟(jì)區(qū)域的總體布局。

        電商巨頭阿里巴巴、京東等近期也是大舉聯(lián)姻實體店資源,以科技+數(shù)據(jù)反撲線下重塑“新零售”,聯(lián)想金斧子謀局一線城市線下市場的這一舉動,究竟意味著什么呢?

        一路過來,金斧子一直走在財富管理領(lǐng)域的金融科技創(chuàng)新前沿(附圖),從2012年金斧子官網(wǎng)上線,到2017年實現(xiàn)在線購買私募,全方位提升了高凈值人群的投資體驗。2016年,金斧子和京東金融、財付通等一并獲得了畢馬威中國金融科技50強。金斧子創(chuàng)始人兼CEO張開興表示,接下來金斧子將繼續(xù)強化金融科技的優(yōu)勢,圍繞線下載體——理財師,打造構(gòu)建新業(yè)態(tài)、依托新人群、提供新品牌、應(yīng)用新技術(shù)的新財富管理模式。未來5年,金斧子的目標(biāo)是在線服務(wù)高凈值客戶突破100萬,通過理財師為高凈值客戶配置的私募類資產(chǎn)要達(dá)到1000億元。

        聚焦私募產(chǎn)品

        金斧子在過去5年的摸索壯大中,也已確定重要的聚焦發(fā)展方向——以私募品類為主打產(chǎn)品,全方位服務(wù)高凈值客戶,為其做好財富管理和資產(chǎn)配置。金斧子從2013年開始深耕私募,根據(jù)不同時機,不斷甄選不同策略的私募股權(quán)、私募純多、私募量化、并購定增、海外基金、pre-ipo等私募細(xì)分品類,累計上線私募產(chǎn)品近千款,與此同時,項目團(tuán)隊持續(xù)發(fā)力、穩(wěn)定輸出形成了全品類、跨周期、跨幣種的產(chǎn)品布局,累計資產(chǎn)管理規(guī)模突破230億元。以發(fā)行和銷售私募產(chǎn)品的角度來看,如何助力金斧子沖破千億AUM呢?

        根據(jù)波士頓咨詢公司的報告,截至2016年底,中國高凈值家庭數(shù)量已超過210萬戶,擁有54萬億可投資金融資產(chǎn)。未來5年,預(yù)計高凈值家庭數(shù)量將持續(xù)增長至400萬戶,擁有超過110萬億的個人財富。

        私募行業(yè),正是其中成長最快的板塊。根據(jù)中國基金業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù),2017年私募行業(yè)總認(rèn)繳規(guī)模已超過12萬億元,比兩年前的3.27萬億翻了近3倍,增速驚人。與此同時,互聯(lián)網(wǎng)渠道對于私募用戶的滲透率為34%,總?cè)藬?shù)大約46萬,這個數(shù)字在2020年估計將突破100萬。正是高凈值客群對財富旺盛的換擋配置需求,奠定了金斧子快速成長的基本面。

        從早期的理財產(chǎn)品搜索“流量型”平臺,到以私募為主打的財富管理“交易型”服務(wù)平臺,金斧子的戰(zhàn)略選擇固然有前瞻性,但其戰(zhàn)略落地憑借的是什么?

        在為高凈值用戶打造的財富管理服務(wù)體驗上,金斧子可謂遙遙領(lǐng)先。一方面,一直以來,金斧子根據(jù)市場動態(tài),不斷尋找不同品類、不同策略的私募股權(quán)、私募純多、量化對沖、并購定增、海外基金和固定收益等理財產(chǎn)品,以滿足高凈值客戶多樣化的資產(chǎn)配置需求,產(chǎn)品線齊全且適度創(chuàng)新令金斧子具有獨特的供應(yīng)優(yōu)勢。目前金斧子不僅與各大券商、保險、信托、公募、私募形成了強有力的聯(lián)盟關(guān)系,而且通過FOF的方式參與到如高瓴資本等頂級稀缺的頭部私募基金的認(rèn)購中。另一方面,由于金斧子團(tuán)隊天生自帶的“互聯(lián)網(wǎng)原住民”基因,19萬私募客戶能夠同時通過PC、手機、微信等進(jìn)行搜索比價、凈值查詢、報告研讀、財富記賬,還能享受線上線下相結(jié)合的路演服務(wù)。

        站對風(fēng)口疊加執(zhí)行有力,目前金斧子已奪下互聯(lián)網(wǎng)私募用戶40%以上市場份額,牢牢占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)高端財富管理服務(wù)平臺NO.1的位置。

        六重科技賦能,邀約千名理財師共成長

        純互聯(lián)網(wǎng)輕服務(wù)的模式已經(jīng)隱現(xiàn)天花板,要服務(wù)好投資門檻100萬元起的高凈值客戶,高素質(zhì)的專業(yè)理財師隊伍不可或缺。

        2017年,金斧子宣布啟動“卓越理財師千人計劃”,將人才戰(zhàn)略升級為“以理財師為核心”,計劃將現(xiàn)有的300人理財師隊伍擴(kuò)充至千人,且未來5年,年均至少投入1億元在卓越理財師客源、培訓(xùn)、供給、售后、IT支持系統(tǒng)的建設(shè)上。

        金斧子篤信“科技提升投資品質(zhì)”,用科技賦能理財師,使得后者的投入產(chǎn)出比和服務(wù)能效加倍成長。具體來說,金斧子的優(yōu)勢在于:1、精準(zhǔn)獲取高凈值客源,釋放理財師的生產(chǎn)力;2、通過網(wǎng)站、微信、APP等行為分析,貼身了解客戶最新動態(tài);3、實現(xiàn)在線私募交易,免掉繁瑣的合同及信息認(rèn)證服務(wù);4、平臺化打通全球投資品類,全方位解決客戶多元化資產(chǎn)配置需求;5、智能投顧后臺服務(wù)系統(tǒng),產(chǎn)品凈值、相關(guān)研報售后無憂;6、投資者教育視頻數(shù)據(jù)平臺,海量私募基金經(jīng)理進(jìn)行線上路演。

        不難看出,在傳統(tǒng)人工服務(wù)逐漸受到人工智能沖擊的當(dāng)下,理財師群體本身也急需跟上時代步伐,而金斧子的六重科技賦能,恰好為理財師提供了全新的發(fā)展通道。相比傳統(tǒng)理財師的業(yè)務(wù)流程,90%的時間浪費在打陌生電話獲客、前期溝通、售后處理工作上,金斧子理財師可以將幾乎所有精力專注于核心需求的挖掘、資產(chǎn)配置、深度關(guān)系環(huán)節(jié),單個理財師服務(wù)的客戶資產(chǎn)規(guī)模提升10倍,而便捷的在線交易系統(tǒng)大幅優(yōu)化了銷售流程,促成交易的平均時間縮短了2/3。在金斧子現(xiàn)有理財師隊伍中,有不少來自券商、銀行、保險的傳統(tǒng)理財師,他們服務(wù)高凈值用戶的數(shù)量巨增,同時還可以更加深入挖掘高凈值客戶更高層次的資產(chǎn)配置需求,最后個人收入也可望從年均20萬元突破至年均40萬元甚至100萬元以上。

        金斧子創(chuàng)始人&CEO張開興認(rèn)為,“金斧子本質(zhì)就是在革命,革落后的線下第三方財富管理公司的命。讓零散的、沒品牌、沒牌照、沒底線、沒前途的模式消失掉,讓優(yōu)秀的、專業(yè)的、前瞻的理財師人群加入金斧子,以更高效率服務(wù)好高凈值客戶”。英雄令已向江湖發(fā)出,金斧子“5年千億”的愿景中,有多少理財師能慧眼識得此中機遇,與其共同成長?

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