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(北京富通環(huán)境工程有限公司,北京 100083)
構(gòu)建蔬菜產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系 提升蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
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(北京富通環(huán)境工程有限公司,北京 100083)
蔬菜是人們生活必需重要農(nóng)產(chǎn)品之一,全球蔬菜需求和蔬菜生產(chǎn)迅速發(fā)展,我國(guó)蔬菜發(fā)展增速高于世界平均水平。蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。與國(guó)外農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在科技水平及機(jī)械化水平偏低、人力成本趨高、社會(huì)化服務(wù)組織不健全等問(wèn)題,在供給、儲(chǔ)運(yùn)和銷售環(huán)節(jié)存在結(jié)構(gòu)性供需不平衡、損耗率高、市場(chǎng)波動(dòng)大、質(zhì)量安全問(wèn)題頻發(fā)等問(wèn)題。供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革、《全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》、《中國(guó)制造2025》等上位政策及規(guī)劃對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、機(jī)械化水平等提出明確要求。為了提升我國(guó)蔬菜生產(chǎn)質(zhì)量、效率、效益,降低生產(chǎn)成本,增加農(nóng)民收入,需要構(gòu)建蔬菜產(chǎn)業(yè)合作組織體系,創(chuàng)新合作組織模式,不斷提升我國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
蔬菜產(chǎn)業(yè) 現(xiàn)狀 社會(huì)化服務(wù)體系 農(nóng)機(jī)植保合作社 模式
目前蔬菜生產(chǎn)已經(jīng)成為我國(guó)種植業(yè)中僅次于糧食的第二大農(nóng)作物,我國(guó)是世界上最大的蔬菜生產(chǎn)國(guó)和蔬菜消費(fèi)國(guó),播種面積和產(chǎn)量均占世界的40%以上。蔬菜產(chǎn)業(yè)是各地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),2013年,蔬菜總產(chǎn)值占到種植業(yè)的1/3,成為部分區(qū)域農(nóng)民增收的重要來(lái)源?!度珖?guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》 指出,到2020年,我國(guó)蔬菜消費(fèi)量將達(dá)到5.9億t。
近10年,我國(guó)蔬菜種植面積不斷增長(zhǎng)(圖1-1)。2015年,我國(guó)蔬菜種植面積2 199.967萬(wàn)hm2(近3億畝),約占全部農(nóng)作物種植面積的1/8;蔬菜產(chǎn)量不斷增長(zhǎng)(圖1-2),2015年蔬菜產(chǎn)量達(dá)7.691 84億t。單產(chǎn)水平不斷提升(圖1-3),2014年,我國(guó)蔬菜生產(chǎn)單位面積產(chǎn)量3.550 860萬(wàn)kg/hm2(2 367.2 kg/667 m2)。
2015年,我國(guó)主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平超過(guò)了62%,“十二五”期間我國(guó)三大糧食作物耕種收綜合機(jī)械化水平已超過(guò)75%,這標(biāo)志著我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本進(jìn)入了以機(jī)械化生產(chǎn)方式為主導(dǎo)的新時(shí)代。
發(fā)達(dá)國(guó)家的機(jī)械化主要集中于精細(xì)化、自動(dòng)化、資源節(jié)約、智能化等技術(shù)體系。美國(guó)蔬菜生產(chǎn)機(jī)械化水平最高,從育種到田間管理均實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,80%以上采用機(jī)械化育苗,在耕整地和播種環(huán)節(jié),機(jī)械化率基本達(dá)到100%。目前,我國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)的機(jī)械化水平約為20%左右,與國(guó)外蔬菜機(jī)械化水平相比還有很大差距,我國(guó)蔬菜生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)展剛剛起步。
蔬菜機(jī)械化水平低,導(dǎo)致生產(chǎn)效率低和人工成本高,影響蔬菜產(chǎn)業(yè)整體效益與發(fā)展水平。在園藝生產(chǎn)發(fā)達(dá)的荷蘭,一個(gè)菜農(nóng)每年產(chǎn)出1.7萬(wàn)kg蔬菜,而在我國(guó)僅有5 000 kg。此外,當(dāng)下我國(guó)農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力較缺乏,農(nóng)業(yè)的主要?jiǎng)趧?dòng)力依靠45~65歲的婦女、老人,生產(chǎn)效率低;并且隨著人力成本的不斷提升,蔬菜生產(chǎn)雇傭勞動(dòng)工人的人工成本越來(lái)越高,人均100~150元/d,成本增長(zhǎng)壓縮產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)空間。為了降低勞動(dòng)力成本,提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,需要不斷提高我國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)的機(jī)械化水平。
目前,我國(guó)人均蔬菜占有量達(dá)500 kg,居世界第一位,消費(fèi)量也居世界第一。隨著城鄉(xiāng)居民收入水平及健康意識(shí)的提高,消費(fèi)者對(duì)于蔬菜質(zhì)量要求也越來(lái)越高。
蔬菜生產(chǎn)總量大,但結(jié)構(gòu)性過(guò)剩嚴(yán)重,蔬菜滯銷,農(nóng)民賣難,蔬菜就地變垃圾。滯銷芹菜淪為垃圾,數(shù)百萬(wàn)公斤大白菜無(wú)人收購(gòu),蔬菜滯銷菜農(nóng)碾菜喂豬,卷心菜,江陰毛白菜,山西青椒滯銷等類似事件普遍。農(nóng)產(chǎn)品豐產(chǎn),卻賣難,市場(chǎng)波動(dòng)大、價(jià)格跌幅大、涉及范圍廣,菜農(nóng)遭受嚴(yán)重?fù)p失,嚴(yán)重打擊了生產(chǎn)的積極性,不利于農(nóng)民增收。
圖1-1 2006~2015年農(nóng)作物、糧食、蔬菜播種面積(萬(wàn)hm2)趨勢(shì)
圖1-2 1995~2015年蔬菜年產(chǎn)量趨勢(shì)
圖1-3 2006~2014年蔬菜單產(chǎn)趨勢(shì)
近年來(lái),受土壤、空氣、水等污染程度加深,以及生產(chǎn)方式不當(dāng)?shù)挠绊?,諸如甲醛白菜、藍(lán)礬韭菜、敵敵畏生姜、毒豇豆、亞硝酸鹽蔬菜等事件層出不窮,農(nóng)藥殘留、化肥超標(biāo)、重金屬污染、催長(zhǎng)激素、催熟劑、保鮮劑等濫用現(xiàn)象不斷。蔬菜質(zhì)量安全問(wèn)題突出,迫使人們對(duì)安全蔬菜生產(chǎn)及供應(yīng)提出更高要求。
此外,病蟲(chóng)害等頻發(fā),導(dǎo)致蔬菜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量和質(zhì)量下降,給種植主體帶來(lái)?yè)p失,蔬菜產(chǎn)業(yè)統(tǒng)防統(tǒng)治的植保服務(wù)也急需加強(qiáng)。
圖2-1 蔬菜產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系
圖2-2 組建農(nóng)機(jī)-植保合作社相關(guān)主體關(guān)聯(lián)關(guān)系
轉(zhuǎn)變蔬菜產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,通過(guò)產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)進(jìn)行推廣和技術(shù)培訓(xùn),是農(nóng)機(jī)、植保合作社開(kāi)展全域服務(wù)的前提。此外,蔬菜產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系還將促使蔬菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的融合,并推動(dòng)綠色農(nóng)產(chǎn)品全域生產(chǎn)。
我國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)和銷售等環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量安全問(wèn)題頻發(fā),生產(chǎn)效率低、成本高,結(jié)構(gòu)性需求與供給矛盾,產(chǎn)品賣難等一系列問(wèn)題,迫使我國(guó)加快推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。在具體操作過(guò)程中,需融入新理念、新模式、新品種、新技術(shù)、新設(shè)備、新主體等新要素,全面提升從源頭到終端的產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)品鏈,改變傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)控與服務(wù),優(yōu)化產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)。因此需構(gòu)建全鏈?zhǔn)降臉?biāo)準(zhǔn)化的蔬菜產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,為所有蔬菜產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體服務(wù)。
按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的要求,基于蔬菜消費(fèi)多樣化需求與綠色產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由龍頭企業(yè)建立優(yōu)質(zhì)種苗工廠化生產(chǎn)基地,然后向周邊區(qū)域蔬菜種植主體統(tǒng)一供應(yīng)。
優(yōu)質(zhì)種苗生產(chǎn)供應(yīng)模式是以龍頭企業(yè)為主導(dǎo),基于市場(chǎng)需求,聯(lián)合科研院所、農(nóng)科院校,進(jìn)行成果中試和轉(zhuǎn)化,為區(qū)域工廠化育苗中心提供新技術(shù)、新品種、新工藝、新設(shè)備等。
圖2-3 基于蔬菜產(chǎn)業(yè)總體需求的農(nóng)機(jī)與植保合作社農(nóng)機(jī)配置
圖2-4 農(nóng)機(jī)、植保合作社ppp模式
圖2-5 蔬菜農(nóng)機(jī)、植保合作社經(jīng)營(yíng)模式
農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。目前,我國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)機(jī)械化水平較低,加快我國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)機(jī)械化發(fā)展進(jìn)程是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。
隨著全國(guó)各地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的不斷開(kāi)展,蔬菜產(chǎn)業(yè)機(jī)械化的理念、技術(shù)、設(shè)備、模式等將不斷滲透和落實(shí)到全國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中,農(nóng)機(jī)、植保合作社成為未來(lái)蔬菜產(chǎn)業(yè)高效化生產(chǎn)的重要抓手。
2.2.1 蔬菜農(nóng)機(jī)、植保服務(wù)合作社多主體關(guān)聯(lián)、多要素資源整合
農(nóng)機(jī)、植保合作社的組建,需整合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)農(nóng)機(jī)設(shè)備、植保企業(yè),相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?、專業(yè)人才,以及政府相關(guān)部門、金融及保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等資源,分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,基于蔬菜產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)需求制定一站式農(nóng)機(jī)、植保服務(wù)方案,為蔬菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)主體提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)機(jī)、植保服務(wù)。根據(jù)需求主體的要求采取農(nóng)機(jī)合作社代耕托管、土地租賃、經(jīng)營(yíng)主體土地入股入社等模式,構(gòu)建長(zhǎng)期穩(wěn)定契約合作關(guān)系。
2.2.2 基于蔬菜產(chǎn)業(yè)總體需求的合作社農(nóng)機(jī)配置
產(chǎn)業(yè)機(jī)械化受生產(chǎn)方式、自然環(huán)境、地形條件,以及品種種植需求影響,農(nóng)機(jī)使用需因地制宜。我國(guó)露地蔬菜生產(chǎn)規(guī)模、區(qū)域發(fā)展不平衡,自然條件各異,技術(shù)模式復(fù)雜;我國(guó)蔬菜品種資源分布廣,品類多,現(xiàn)已保存214種共3.558萬(wàn)份蔬菜種質(zhì)資源,總量列世界前茅,眾多蔬菜品種的標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化生產(chǎn)需要更多匹配的農(nóng)業(yè)機(jī)械。基于未來(lái)蔬菜產(chǎn)業(yè)工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化、安全化等發(fā)展要求,對(duì)各類蔬菜生產(chǎn)的必要環(huán)節(jié)制定農(nóng)機(jī)與植保方案,以提高整體生產(chǎn)效率,降低損耗,提升商品化水平。圖2-3為基于多數(shù)蔬菜生產(chǎn)過(guò)程中使用的農(nóng)機(jī)與植保合作社設(shè)備配置(具體每種蔬菜生產(chǎn)所用農(nóng)機(jī)可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整)。
2.3.1 農(nóng)機(jī)、植保合作社ppp模式
由農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)或原有農(nóng)機(jī)合作社整合資源成立大型農(nóng)機(jī)、植保合作社,政府購(gòu)買服務(wù)的模式進(jìn)行農(nóng)機(jī)、植保服務(wù)。
2.3.2 農(nóng)機(jī)、植保合作社組織經(jīng)營(yíng)模式
農(nóng)機(jī)、植保合作社根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與需求主體的具體情況,可采取代耕托管、土地租賃、經(jīng)營(yíng)主體土地入股入社等模式,構(gòu)建長(zhǎng)期穩(wěn)定契約合作關(guān)系,如圖2-5所示。
我國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)長(zhǎng)期存在用工量大、人力成本高、生產(chǎn)效率低、損耗大、質(zhì)量安全不能保證等一系列問(wèn)題,蔬菜產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的建設(shè)將不斷提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。近些年,我國(guó)提出一系列政策,鼓勵(lì)構(gòu)建社會(huì)化服務(wù)體系。2016年5月,農(nóng)業(yè)部發(fā)布《關(guān)于做好2016年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)工作的通知》提出“實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)支撐工程,擴(kuò)大政府購(gòu)買農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)”。未來(lái)構(gòu)建將分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體與服務(wù)主體捆綁在一起,由政府購(gòu)買服務(wù)的蔬菜產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)模式,將促使我國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不斷提升。
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