郭晶

摘要：伴隨我國信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我國已逐步進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代和人工智能時(shí)代。在大數(shù)據(jù)背景下，人們的工作方式發(fā)生了巨大改變。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)發(fā)展中必不可少的部門，在大數(shù)據(jù)背景下也需要與時(shí)俱進(jìn)，才能滿足企業(yè)未來的發(fā)展需求。鑒于此，下文從大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帶來的影響入手，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)職能以及大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性進(jìn)行了分析，并提出了一些轉(zhuǎn)型策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)

引言

大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨給各行各業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)于企業(yè)中最重要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，只有轉(zhuǎn)型才能使企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下得到更好地發(fā)展。大數(shù)據(jù)背景下，數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)共享、協(xié)同辦公等為會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)型提供了必要的技術(shù)支持和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，通過大數(shù)據(jù)分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由原來的數(shù)據(jù)總結(jié)型逐步過渡到了預(yù)測(cè)型系統(tǒng)，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理計(jì)轉(zhuǎn)型是會(huì)計(jì)工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。

1大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帶來的影響

1.1大數(shù)據(jù)為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)

傳統(tǒng)企業(yè)在管理過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題就先進(jìn)行討論，然后總結(jié)出解決問題的辦法。而大數(shù)據(jù)的處理方式就是讓數(shù)據(jù)說話，整理分析數(shù)據(jù)之后得出解決問題的方案。企業(yè)在管理過程中，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)討論方式到利用大數(shù)據(jù)解決的方式，這是一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。數(shù)據(jù)能為企業(yè)的管理者提供數(shù)據(jù)依據(jù)，使決策能夠更加合理科學(xué)，從而使企業(yè)向正確的方向發(fā)展。數(shù)據(jù)是企業(yè)未來發(fā)展過程中提升企業(yè)競爭力的重要手段，只要能進(jìn)行合理運(yùn)用，就能為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。正確的處理大數(shù)據(jù)能夠?yàn)槠髽I(yè)未來經(jīng)營決策提供可靠的數(shù)據(jù)支撐，幫助管理者做出正確的決策。

1.2大數(shù)據(jù)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帶來的挑戰(zhàn)

當(dāng)今社會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展得越來越快，大數(shù)據(jù)已融入了我們的日常工作中。在這個(gè)大趨勢(shì)的影響下，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帶來了巨大挑戰(zhàn)。在企業(yè)的財(cái)務(wù)工作中，主要就是通過分析數(shù)據(jù)來總結(jié)出企業(yè)的具體運(yùn)轉(zhuǎn)情況，只要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)認(rèn)真比對(duì)、分析數(shù)據(jù)，就能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為企業(yè)帶來資金收益。大數(shù)據(jù)已成為了企業(yè)決策時(shí)的重要依據(jù)，大數(shù)據(jù)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來講尤為重要。

2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)各自的職能

2.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員可以通過全面而系統(tǒng)地核算企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)作情況，監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及投資活動(dòng)，為企業(yè)的相關(guān)投資入、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況以及盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息，能夠給企業(yè)及其利益相關(guān)者的決策提供極具價(jià)值的參考信息，有利于提升企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

2.2管理會(huì)計(jì)的職能

管理會(huì)計(jì)又被人們稱為分析報(bào)告會(huì)計(jì)，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，其主要是由兩部分組成，即成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)。為了改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，管理會(huì)計(jì)人員通過加工、整理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的企業(yè)相關(guān)資料，分析企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況之間的關(guān)系，提交財(cái)務(wù)報(bào)告。企業(yè)各級(jí)管理人員可以根據(jù)管理會(huì)計(jì)日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及信息規(guī)劃，來確定企業(yè)未來的發(fā)展方向。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，管理會(huì)計(jì)發(fā)揮著非常重要的作用。

3大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

3.1滿足企業(yè)發(fā)展的必然需求

對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作而言，其主要內(nèi)容就是報(bào)表收集及數(shù)據(jù)匯總，其能夠使過去一定時(shí)間內(nèi)企業(yè)運(yùn)作成本及經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)得以較好反映，可對(duì)數(shù)據(jù)客觀匯總。而對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，其主要就是對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)一步進(jìn)行管理及總結(jié)，屬于對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供報(bào)表進(jìn)一步進(jìn)行加工處理的一項(xiàng)工作。此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有一定的要求。而管理會(huì)計(jì)則更重視企業(yè)的方針政策，在此基礎(chǔ)上通過更好地管理來控制企業(yè)運(yùn)營成本，確保企業(yè)能夠得到更好地發(fā)展。因此，大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型屬于企業(yè)發(fā)展的必然需求。

3.2管理會(huì)計(jì)更適應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展需求

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)不斷發(fā)展的大背景下，各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息也發(fā)生很大變化。在當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作過程中，需要對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)、分析及加工，從而為企業(yè)提供更多信息，使其更好解決，進(jìn)而使企業(yè)效益能夠得以提升。通過上述對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能分析可知，管理會(huì)計(jì)其實(shí)際工作是從企業(yè)發(fā)展規(guī)劃角度出發(fā)，全面處理信息數(shù)據(jù)，主要是從整體方面入手，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比更適合大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)的發(fā)展需求。

4大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

4.1提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)水平

在大數(shù)據(jù)背景下要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，必須要擁有一批綜合素質(zhì)過硬的財(cái)務(wù)人員。對(duì)于企業(yè)而言要對(duì)財(cái)務(wù)人員開展必備的培訓(xùn)與教育，不斷提升他們的職業(yè)素養(yǎng)，在培訓(xùn)內(nèi)容上要重點(diǎn)關(guān)注幾個(gè)問題：首先，業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型過程中，必須要注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)人員可以掌握與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)與操作要求。在培訓(xùn)結(jié)束后要定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，從多元化的角度來提升財(cái)務(wù)人員的組織能力、溝通能力與應(yīng)變能力；其次，思想教育。在開展培訓(xùn)工作時(shí)，首先要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的思想觀念，讓他們從本質(zhì)上意識(shí)到企業(yè)的財(cái)務(wù)問題以及非財(cái)務(wù)問題，正確處理兩者的關(guān)系。

4.2強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)均有著十分廣泛的應(yīng)用，發(fā)揮著十分重要的作用。在當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)工作過程中，為能夠使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型成功實(shí)現(xiàn)，需要對(duì)信息化管理平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)用，從而使所有財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)均能夠保證有效性及真實(shí)性。在實(shí)際工作過程中，為能夠在財(cái)務(wù)工作中較好運(yùn)用信息技術(shù)，則應(yīng)當(dāng)在信息化建設(shè)方面加強(qiáng)資金投入，并且還應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目及有關(guān)技術(shù)進(jìn)行深入研究，保證企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間均能夠通過網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的塑造而實(shí)現(xiàn)信息交流及信息查詢。在加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)基礎(chǔ)上，可促進(jìn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的工作模式發(fā)生轉(zhuǎn)變，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息更好地分析、管理及運(yùn)用，從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型得以較好實(shí)現(xiàn)。

4.3轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的決策視角

會(huì)計(jì)職業(yè)的生存與發(fā)展取決于其為利益相關(guān)者提供的會(huì)計(jì)信息對(duì)投資者做出決策的有用程度。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)性變得越來越廣泛。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映的是企業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，而大數(shù)據(jù)背景則要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要預(yù)計(jì)到未來某個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)情況。作為財(cái)務(wù)人員要具有前瞻性，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的決策視角。對(duì)于企業(yè)而言要保證數(shù)據(jù)處理方法的規(guī)范性，制定完善的約束制度，將數(shù)據(jù)納入企業(yè)資產(chǎn)的一部分，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變及時(shí)更新數(shù)據(jù)，挖掘數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)并將其傳遞給相關(guān)管理人員，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的數(shù)據(jù)支持。

結(jié)束語

總而言之，在大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的必然要求，也是促進(jìn)企業(yè)得以更好發(fā)展的重要途徑。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，企業(yè)要不斷強(qiáng)化自身的信息化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員專業(yè)技能以及計(jì)算機(jī)操作技能的重視，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的決策視角，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，從而使財(cái)務(wù)工作滿足企業(yè)發(fā)展需要。

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