摘要：在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，會(huì)計(jì)是一個(gè)非常重要的部門，會(huì)計(jì)部門的存在是為了讓企業(yè)資金的分配更加合理，讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)更加有效率。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)中，最為重要的部門就是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，本文通過(guò)了解管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的聯(lián)系和區(qū)別，然后分析了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合的意義，最后提出了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合的措施。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，許多行業(yè)也發(fā)展非常迅速，在新形勢(shì)的政策制度下，企業(yè)的發(fā)展也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為了更好地適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的發(fā)展，為了加強(qiáng)企業(yè)的資金掌控以及實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求，所以如何在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中讓管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效結(jié)合，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率成了當(dāng)前熱議的話題。

1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別

1.1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的環(huán)境是一樣的，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的目的都是為了讓企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理上提高工作的效率，在企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和管理的過(guò)程中，進(jìn)行有效的記錄、分析、計(jì)算和評(píng)價(jià)，以便企業(yè)在最后做出經(jīng)營(yíng)管理決策時(shí)提高相應(yīng)的依據(jù)，這樣在很大程度上有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是由傳統(tǒng)會(huì)計(jì)演變而來(lái)的，它們二者之間是相互制約、相互依存的關(guān)系，它們的存在是整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心部門，起著舉足輕重的作用，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，兩個(gè)會(huì)計(jì)部門在運(yùn)用原始資料的時(shí)候，所使用的原始資料基本是一樣的，數(shù)據(jù)資料的來(lái)源一般都是來(lái)自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)資料。它們二者的財(cái)務(wù)目標(biāo)是一樣的，都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)化而服務(wù)，提高企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做出統(tǒng)計(jì)之后，根據(jù)企業(yè)管理層的需要，運(yùn)用相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)，通過(guò)預(yù)測(cè)企業(yè)的生產(chǎn)前景，最后再參與到企業(yè)的整個(gè)管理活動(dòng)中；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)計(jì)收集，參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，為企業(yè)是否盈利做出判斷，以便決策者最終做出對(duì)企業(yè)最有效率的決策。因此在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一個(gè)代表著財(cái)務(wù)方向，另一個(gè)代表著管理方向。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然都是為了整個(gè)企業(yè)服務(wù)，但是工作主體有點(diǎn)不一樣，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體通常是整個(gè)企業(yè)，服務(wù)對(duì)象是整個(gè)企業(yè)內(nèi)部，但是管理會(huì)計(jì)的工作主體有著較多的不確定性，既可以是整個(gè)企業(yè)，又可以是多個(gè)部門，甚至可以是企業(yè)的一個(gè)員工。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然它們同屬一個(gè)會(huì)計(jì)部門管理，但是二者是相互獨(dú)立又相互依賴的工作體系。

2.管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合

要想讓一個(gè)企業(yè)健康快速的發(fā)展，必須要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者之間的融合，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以不斷為企業(yè)擴(kuò)大會(huì)計(jì)信息交換處理和兼容的能力，為了讓企業(yè)在前期發(fā)展的時(shí)候提供真實(shí)的數(shù)據(jù)，這在很大程度上給企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中有很大的指導(dǎo)性意義。另一方面，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以分析成本，管理制定預(yù)算以及制定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中發(fā)揮著實(shí)用性的作用，對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一，這樣在很大程度上實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)資源最大限度的共享，也能加強(qiáng)部門之間的合作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合措施

企業(yè)在對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中，要建立現(xiàn)代奠定企業(yè)制度，不斷提升企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)廣納賢士，不能任人唯親，加強(qiáng)培養(yǎng)和選拔高素質(zhì)的人才，在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，根據(jù)企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況找到適合自身經(jīng)營(yíng)管理的方法，提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率，讓整個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)速度。一方面，財(cái)務(wù)管理人員不僅僅要具備會(huì)計(jì)技能，而且要具備非常好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，企業(yè)可以定期對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，緊跟時(shí)代的步伐，提高會(huì)計(jì)人員的管理能力，讓會(huì)計(jì)人員可以對(duì)企業(yè)全方位運(yùn)行狀況進(jìn)行良好的分析，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)良好的結(jié)合，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。另一方面，從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集來(lái)保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的結(jié)合，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集過(guò)程是會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量填制會(huì)計(jì)憑證，然后通過(guò)模型運(yùn)算編制會(huì)計(jì)分析與記錄，最后模型運(yùn)算的結(jié)果就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分類賬、總賬和會(huì)計(jì)報(bào)表。管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集過(guò)程就是挑選循環(huán)的原始信息，模型運(yùn)算過(guò)程就是通過(guò)不斷對(duì)比、計(jì)算和差異分析，最后產(chǎn)生相應(yīng)的報(bào)告。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的起點(diǎn)都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，它們的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都是通過(guò)對(duì)原始信息資源進(jìn)行合并整理最終達(dá)到融合的。

結(jié)束語(yǔ)

在企業(yè)的會(huì)計(jì)部門中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是不可或缺的兩個(gè)系統(tǒng)，兩者進(jìn)行完美的結(jié)合可以在很大程度上降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本，提高整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平，提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

楊凌曉（1983.8- ），女，漢族，重慶萬(wàn)州，管理學(xué)學(xué)士，會(huì)計(jì)師，財(cái)務(wù)管理。endprint