朝天區(qū)交通局轉(zhuǎn)觀念、強措施，多手段強化執(zhí)紀監(jiān)督能力，整治機關(guān)“微腐敗”。

全員管控，分類處置。在整治對象上改變“抓大放小”“緊盯違法”的觀念，堅持全員管控、動輒則咎。加強問題線索分析研判，分類處置問題線索，對反映一般性或籠統(tǒng)性的問題線索，以約談、警示提醒的方式進行早提醒、早糾正；對具有可查性的問題線索及時跟進，建立線索臺賬，把握時機抓緊初核；對已查清的問題先行處理，避免拖延累積。

抓早抓小，懲前毖后。積極運用執(zhí)紀審查“四種形態(tài)”，堅持把嚴明紀律與干部日常監(jiān)督管理緊密結(jié)合，從“抓大放小”向“抓早抓小”轉(zhuǎn)變，“盯緊違紀”微行為，充分運用函詢、通報批評、誡勉談話、等問責手段，以及黨紀輕處分等方式，做到關(guān)口前移，對苗頭性、傾向性問題快查、快糾，防止由違紀滑向違法。

高位監(jiān)督，綜合處置。改變過去大包大攬、牽頭主抓的方法，把專項治理、行風建設(shè)、監(jiān)督檢查等事項交還給下屬單位和業(yè)務(wù)股室等責任主體，紀檢組從“過程參與”轉(zhuǎn)向執(zhí)紀問責，實現(xiàn)對主抓者、主責者、監(jiān)督者的再監(jiān)督再檢查。對發(fā)生腐敗和違紀問題的單位，既追究當事人的責任，又追究相關(guān)領(lǐng)導責任。endprint