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        高校圖書(shū)館管理創(chuàng)新研究

        2017-12-11 09:57:27張小英
        時(shí)代金融 2017年32期
        關(guān)鍵詞:館員管理人員圖書(shū)館

        【摘要】當(dāng)前,人們對(duì)高校圖書(shū)館創(chuàng)建工作越來(lái)越重視,作為師生開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)重要場(chǎng)所的高校圖書(shū)館,其管理質(zhì)量對(duì)高校教學(xué)有著重要影響,尤其是在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,高校圖書(shū)館更需制定有效措施,強(qiáng)化管理創(chuàng)新,提升管理質(zhì)量,為高校教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。本文主要就高校圖書(shū)館管理創(chuàng)新進(jìn)行了分析與探討。

        【關(guān)鍵詞】高校圖書(shū)館 管理創(chuàng)新

        信息時(shí)代背景下,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)等已經(jīng)廣泛應(yīng)用于高校圖書(shū)館管理之中,在推動(dòng)了圖書(shū)情報(bào)行業(yè)健康發(fā)展的同時(shí)也對(duì)圖書(shū)館管理提出了挑戰(zhàn)。從某種程度上說(shuō),高校圖書(shū)館管理質(zhì)量的高低對(duì)圖書(shū)館服務(wù)宗旨的貫徹落實(shí)有著決定性作用,隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展,高校圖書(shū)館管理工作的要求越來(lái)越高,所以,研究高校圖書(shū)館管理創(chuàng)新就顯得尤為重要。

        一、高校圖書(shū)館管理現(xiàn)狀

        一方面,管理人員思想觀念、主體意識(shí)有待提高。信息時(shí)代背景下,只有促進(jìn)高校圖書(shū)館創(chuàng)建工作繁榮發(fā)展,使圖書(shū)館管理可以滿(mǎn)足時(shí)代需求,才能更好地提升管理效率、工作質(zhì)量。當(dāng)前,高校圖書(shū)館管理模式已經(jīng)從傳統(tǒng)管理模式轉(zhuǎn)為新型管理體系,對(duì)于高校圖書(shū)館管理來(lái)說(shuō),其已經(jīng)轉(zhuǎn)接還式管理模式為將讀者視作中心提供實(shí)際管理觀念與管理思想,但當(dāng)前有些高校圖書(shū)館創(chuàng)建工作還存在一些問(wèn)題,發(fā)展較慢,究其緣由,圖書(shū)館管理人員對(duì)管理工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)、績(jī)效考核存在漏洞、難以定期參與培訓(xùn)等。

        從某種程度上說(shuō),高校圖書(shū)館管理人員相對(duì)落后的思想觀念、薄弱的主體意識(shí)也潛移默化地影響著高校圖書(shū)館創(chuàng)建,在具體創(chuàng)建過(guò)程中,其易受多個(gè)因素的影響,尤其是管理人員主客觀條件的影響,在這種雙重模式約束下,無(wú)論是不端正的工作態(tài)度還是落后的工作理念都會(huì)反映至圖書(shū)館管理之中,進(jìn)而影響了高校圖書(shū)館工作質(zhì)量與服務(wù)水平。

        另一方面,管理人員管理方法較單一,手段較落后。高校圖書(shū)館創(chuàng)建水平易受多個(gè)因素的影響,除了涉及書(shū)本質(zhì)量與館藏?cái)?shù)量,更為重要的是館藏資源,即館藏資源可以充分發(fā)揮其作用,實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)足讀者實(shí)際需求的重要目的。從某種程度上來(lái)說(shuō),高校圖書(shū)館管理是以滿(mǎn)足讀者需求為起點(diǎn)與歸宿的,同時(shí)遵循以人為本的科學(xué)理念,更好地服務(wù)于廣大讀者。

        在具體管理過(guò)程中,管理人員在注重效率的同時(shí)還要注重時(shí)間,即在短時(shí)間內(nèi)取得高效率,并為讀者提供多種閱讀途徑,充分發(fā)揮館內(nèi)資源的作用,以此滿(mǎn)足廣大讀者的閱讀訴求,提升廣大讀者的閱讀效率,需要注意的是,這些因素都和圖書(shū)館管理方法與手段息息相關(guān),即管理方法、手段對(duì)這些因素有著決定性作用?,F(xiàn)階段,高校圖書(shū)館還未創(chuàng)建圖書(shū)節(jié)約體制,且相關(guān)數(shù)據(jù)資源操作系統(tǒng)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行更新,管理人員綜合素質(zhì)潛移默化地影響著高校圖書(shū)館工作效率、廣大讀者的閱讀積極性與高校圖書(shū)館創(chuàng)建水平。

        二、推動(dòng)高校圖書(shū)館管理創(chuàng)新的相關(guān)策略

        (一)轉(zhuǎn)變高校圖書(shū)館管理人員的思想觀念

        信息時(shí)代背景下,高校圖書(shū)館管理創(chuàng)新需要先進(jìn)思想觀念的支持,高校圖書(shū)館應(yīng)緊隨潮流,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想,依據(jù)實(shí)際發(fā)展情況有效安排高校圖書(shū)館管理工作及管理人員工作崗位,這樣才能更好地提升館員工作熱情,進(jìn)而提升工作質(zhì)量,管理水平。管理人員思想觀念的轉(zhuǎn)變固然重要,但圖書(shū)館管理理念的更新也不容忽視,只有及時(shí)更新高校圖書(shū)館管理理念,才能真正擺脫傳統(tǒng)思想模式,樹(shù)立以讀者服務(wù)為主的理念,可以促進(jìn)圖書(shū)館管理創(chuàng)新,使其更好地為高校教學(xué)服務(wù)。

        (二)健全高校圖書(shū)館管理機(jī)制

        健全高校圖書(shū)館管理機(jī)制,規(guī)范工作人員管理是高校圖書(shū)館管理創(chuàng)新的關(guān)鍵,具體來(lái)說(shuō):第一,可以通過(guò)統(tǒng)一服裝、規(guī)范語(yǔ)言等方式對(duì)圖書(shū)館工作人員工作進(jìn)行規(guī)范,從而展現(xiàn)高校圖書(shū)館館員的職業(yè)素質(zhì);第二,可以通過(guò)制定清晰的崗位規(guī)范方式對(duì)工作人員工作領(lǐng)域及其職責(zé)進(jìn)行規(guī)范與約束,保障工作環(huán)節(jié)的流通,利用規(guī)范要求合理劃分所有工作人員的工作職責(zé),明確工作目標(biāo),利用制度約束規(guī)范工作人員言行舉止,促進(jìn)規(guī)范化管理模式的實(shí)現(xiàn)。

        (三)更新高校圖書(shū)館管理方式

        高校圖書(shū)館相對(duì)落后的管理理念對(duì)其管理方式與手段有著直接影響,為此高校圖書(shū)館應(yīng)及時(shí)更新管理理念,創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理系統(tǒng),定期調(diào)查探討?zhàn)^內(nèi)工作。同時(shí),需要定期安排館員參與培訓(xùn),豐富他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提升他們的專(zhuān)業(yè)技能,創(chuàng)建良好的管理設(shè)施,這樣其不僅可以適應(yīng)圖書(shū)館管理需求,而且可以制定有效的管理制度;需要豐富館藏知識(shí)資源,利用先進(jìn)的管理手段提升高校圖書(shū)館管理效率與管理質(zhì)量;還需安排監(jiān)管專(zhuān)員,詳細(xì)記錄讀者借閱信息,為后續(xù)導(dǎo)讀鋪墊基礎(chǔ)。需要注意的是,高校圖書(shū)館管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)、英語(yǔ)知識(shí)等都是館員應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí),館員只有不斷充實(shí)自己,主體學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),才能為廣大讀者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        (四)完善高校圖書(shū)館軟硬件設(shè)施

        高校圖書(shū)館軟硬件設(shè)施需要依據(jù)圖書(shū)館實(shí)際發(fā)展需求進(jìn)行合理升級(jí),所以在新形勢(shì)背景下,高校圖書(shū)館管理創(chuàng)新要不斷完善軟硬件設(shè)施,通過(guò)完善軟硬件設(shè)施,轉(zhuǎn)人工化管理模式為智能化管理模式,從而促進(jìn)優(yōu)化高校圖書(shū)館管理工作目的的實(shí)現(xiàn)。就數(shù)字化高校圖書(shū)館而言,在具體創(chuàng)建過(guò)程中既要拓展基礎(chǔ)功能,如搜集數(shù)字資源、存儲(chǔ)數(shù)字資源等功能,又要在充分了解與掌握?qǐng)D書(shū)館特征的基礎(chǔ)上健全數(shù)字資源、創(chuàng)建文獻(xiàn)搜索機(jī)制等,這在很大程度上為高校提供了便利,即高校可以依據(jù)學(xué)科創(chuàng)建需求,利用個(gè)性化圖書(shū)館資源適應(yīng)教學(xué)需求。

        (五)發(fā)揮學(xué)生組織作用

        當(dāng)前,不少高校圖書(shū)館存在服務(wù)內(nèi)容枯燥、管理效率低下的現(xiàn)象,為此,高校應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生組織與圖書(shū)館管理的聯(lián)系,充分發(fā)揮學(xué)生組織作用。就學(xué)生組織而言,我們應(yīng)將其定位于提升圖書(shū)館管理質(zhì)量,加強(qiáng)師生和高校圖書(shū)館的交流溝通,做好館員服務(wù)工作。學(xué)生組織開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng),能夠開(kāi)闊師生視野,拓寬服務(wù)渠道,幫助圖書(shū)館營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍。高校圖書(shū)館管理創(chuàng)新是強(qiáng)化管理、提升服務(wù)水平的合理措施,在信息時(shí)代背景下,也只有不斷促進(jìn)高校圖書(shū)館管理創(chuàng)新,才能更好地滿(mǎn)足現(xiàn)代圖書(shū)館管理需求,從而提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

        (六)創(chuàng)建高素質(zhì)高水平的館員隊(duì)伍

        館員是高校圖書(shū)館的重要組成部分,只有具備豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)、良好專(zhuān)業(yè)技能、高超服務(wù)水平的館員,才能適應(yīng)高校圖書(shū)館管理創(chuàng)新需求,提升高校圖書(shū)館管理效率。對(duì)于館員隊(duì)伍的創(chuàng)建,高??梢赃x擇自主培養(yǎng)模式,定期安排現(xiàn)有的館員參與培訓(xùn),同時(shí)積極引進(jìn)新的專(zhuān)業(yè)人員,努力提升館員整體素質(zhì),為圖書(shū)館管理工作奠定良好基礎(chǔ)。

        三、結(jié)論

        總而言之,推動(dòng)高校圖書(shū)館管理創(chuàng)新具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,不僅可以提升高校圖書(shū)館管理效率,而且可以提升高校圖書(shū)館服務(wù)水平,但當(dāng)前高校圖書(shū)館管理存在的問(wèn)題不容忽視,加之高校圖書(shū)館管理創(chuàng)新是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,所以依據(jù)實(shí)際發(fā)展情況制定相關(guān)策略至關(guān)重要,從而更好地發(fā)揮高校圖書(shū)館的作用。

        參考文獻(xiàn)

        [1]論我國(guó)圖書(shū)館管理創(chuàng)新[D].樊亞非.湘潭大學(xué),2002.

        [2]研究型大學(xué)圖書(shū)館管理創(chuàng)新研究[D].張寧.東北大學(xué),2007.

        作者簡(jiǎn)介:張小英(1982-),女,漢族,陜西子長(zhǎng)人,碩士研究生,現(xiàn)任職于陜西學(xué)前師范學(xué)院圖書(shū)館,館員,研究方向:圖書(shū)館自動(dòng)化。endprint

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