張新凱
【摘要】企業(yè)在發(fā)展過程中進行的內(nèi)部審計工作,是確保企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。而在企業(yè)內(nèi)部審計工作開展的過程中,審計工作人員業(yè)務(wù)水平的高低則是影響企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量高低的關(guān)鍵因素。因此必須加大企業(yè)內(nèi)部審計隊伍建設(shè)的力度,才能實現(xiàn)促進企業(yè)內(nèi)部審計工作效率和質(zhì)量的全面提升。本文主要是就企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量的控制進行了研究和分析。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)內(nèi)部審計 質(zhì)量 因素 措施建議
一、影響企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量的因素
(一)企業(yè)內(nèi)部審計獨立性較低產(chǎn)生的影響
企業(yè)在發(fā)展過程中進行的內(nèi)部審計工作與國家、社會等審計工作相比較而言在獨立性方面存在較大的差距。企業(yè)內(nèi)部的審計部門主要是在企業(yè)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下對企業(yè)的日常經(jīng)營活動進行監(jiān)督。正是由于企業(yè)內(nèi)部審計在企業(yè)中充當了這種中間人的角色,因此很多企業(yè)在發(fā)展的過程中往往忽視了企業(yè)內(nèi)部審計工作在企業(yè)發(fā)展過程中所發(fā)揮的作用,最終導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計工作的獨立性無法有效的提升,對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了不良的影響。
(二)項目審計質(zhì)量控制效率較低產(chǎn)生的影響
審計工作準備不充分以及缺乏對被審計單位實際情況的了解,是影響審計工作效率和質(zhì)量有效提升的關(guān)鍵因素。比如,審計人員在審計過程中,沒有認真的分析其中存在的問題,只是簡單的復(fù)制被審計單位的相關(guān)資料,并以此為基礎(chǔ)做出了最終的審計報告。正是因為沒有認真仔細的分析被審計單位審計資料中存在的問題,所以不僅導(dǎo)致了審計報告出現(xiàn)了深度不足準確度不高的現(xiàn)象,同時也造成了審計建議可操作性的降低。
(三)企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制制度執(zhí)行不力度不足產(chǎn)生的影響
大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展的過程中,由于存在著對內(nèi)部審計不重視的現(xiàn)象,所以導(dǎo)致很多審計項目只停留在形式上,最終導(dǎo)致審計質(zhì)量控制檢查出現(xiàn)了真空地帶。審計質(zhì)量控制力度的不足,不僅不僅降低了審計報告的質(zhì)量,同時也增加了審計報告錯報、漏報現(xiàn)象發(fā)生的幾率,降低企業(yè)管理層對內(nèi)部審計的期望值,最終對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了不良的影響。另外,由于企業(yè)在進行內(nèi)部審計時還存在著責任劃分不清晰、制度落實不到位等各方面的因素,從而導(dǎo)致企業(yè)針對內(nèi)部審計建立的責任體系無法有效的執(zhí)行,最終也嚴重的影響了企業(yè)內(nèi)部審計工作的順利進行。
(四)企業(yè)內(nèi)部審計隊伍素質(zhì)較低產(chǎn)生的影響
企業(yè)內(nèi)部設(shè)計人員知識結(jié)構(gòu)的不合理,是現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部審計隊伍建設(shè)過程中普遍存在的問題。由于大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部審計人員都存在著,過度的重視財務(wù)和審計專業(yè)知識,而忽略了現(xiàn)代企業(yè)管理知識、生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程等各方面知識在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性,最終導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計工作的開展,無法滿足現(xiàn)代企業(yè)促進經(jīng)濟效益以及預(yù)防風(fēng)險發(fā)生效率全面提升的要求。
二、促進企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制效率提高的測量
(一)內(nèi)部審計組織及其質(zhì)量控制制度的完善
企業(yè)必須根據(jù)自身發(fā)展的實際情況,建立獨立與企業(yè)內(nèi)部其它部門的內(nèi)部審計機構(gòu),同時根據(jù)審計工作開展的需要建立一支熟悉財務(wù)知識、審計等相關(guān)知識且業(yè)務(wù)能力相對較高的企業(yè)內(nèi)部審計人員隊伍,才能確保企業(yè)內(nèi)部審計工作效率和質(zhì)量的全面提升。另外,企業(yè)在內(nèi)部審計工作開展的過程中,必須嚴格的按照審計質(zhì)量控制的要求和相關(guān)原則,才能確保企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制效率的穩(wěn)步提升。隨著企業(yè)內(nèi)部審計模塊化審計質(zhì)量控制機制的形成,不僅有效的降低了企業(yè)內(nèi)部設(shè)計工作的隨意性,同時也促進了企業(yè)內(nèi)部審計工作效率和質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
(二)審計隊伍綜合素質(zhì)及專業(yè)技能的提升
企業(yè)在發(fā)展過程中,必須采取切實可行的措施促進內(nèi)部審計人員綜合素質(zhì)的全面提升,才能確保審計隊伍的相對穩(wěn)定。根據(jù)審計工作的特點和要求,定期的組織審計人員進行審計專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),同時邀請審計行業(yè)的專家深入企業(yè)開展審計知識的講座,從而達到促進企業(yè)內(nèi)部審計工作人員綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平全面提升的目的,為企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量和效率的全面提升奠定良好的基礎(chǔ)。另外,多元化企業(yè)內(nèi)部審計人員培訓(xùn)機制的建立。不僅有助于企業(yè)內(nèi)部審計人員知識的更新,同時也為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(三)內(nèi)部審計過程監(jiān)督力度的增強
企業(yè)在日常經(jīng)營的過程中,必須對內(nèi)部審計監(jiān)督所發(fā)揮的作用予以充分的重視,針對內(nèi)部審計系統(tǒng)制定系統(tǒng)化的管理制度,同時加強企業(yè)生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、財務(wù)等各個部門的指導(dǎo)和約束力度,才能確保企業(yè)內(nèi)部審計工作的順利開展。企業(yè)內(nèi)部審計人員審計行為的規(guī)范是確保企業(yè)內(nèi)部審計工作效率和質(zhì)量有效提升的關(guān)鍵因素。企業(yè)在日常經(jīng)營的過程中,根據(jù)自身發(fā)展以及內(nèi)部審計準則的相關(guān)要求,科學(xué)合理的進行審計計劃、審計方案、審計目標的制定,才能從根本上促進企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制標準的穩(wěn)步提升。企業(yè)內(nèi)部審計復(fù)核工作力度的加強。企業(yè)在進行內(nèi)部審計工作的過程中,必須從審計工作底稿、審計證據(jù)正確性、審計結(jié)果評定等各方面進行審計工作的復(fù)核,才能及時的發(fā)現(xiàn)并解決審計工作開展過程中存在的問題,從根本上降低審計質(zhì)量控制風(fēng)險發(fā)生的幾率。
(四)內(nèi)部審計質(zhì)量考核與評價機制的完善
企業(yè)在發(fā)展過程中,定期的進行內(nèi)部設(shè)計工作的考核與評價,為企業(yè)內(nèi)部審計工作效率的全面提升奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部審計工作完成的同時,必須對其工作成效予以相應(yīng)的評價,才能全面的掌握審計工作開展的質(zhì)量,為企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展目標的制定提供強有力的數(shù)據(jù)支持。另外,企業(yè)通過綜合考核與評價內(nèi)部審計工作效率的方式,對于內(nèi)部審計結(jié)論準確性的提升具有積極的促進作用。企業(yè)在完成內(nèi)部審計質(zhì)量評價之后,必須根據(jù)其中存在的問題,要求內(nèi)部審計機構(gòu)及時的進行改善,才能從根本上促進企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量和效率的不斷提升,從而確保企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。
三、結(jié)束語
總而言之,隨著我國市場經(jīng)濟體制的改變,企業(yè)在發(fā)展過程中必須加大企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制的力度。同時建立完善的企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制體系,科學(xué)合理的監(jiān)督和評價企業(yè)內(nèi)部審計活動,才能將內(nèi)部審計功能在企業(yè)發(fā)展過程中的積極作用充分的發(fā)揮出來,為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。另外,隨著企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制體系的不斷完善,企業(yè)內(nèi)部審計工作效率的全面提升,也有效的預(yù)防了企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險的發(fā)生,促進了審計工作質(zhì)量和效率的穩(wěn)步提高。
參考文獻
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