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        互聯(lián)網(wǎng)金融面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

        2017-12-11 00:37:29王倩
        中國集體經(jīng)濟(jì) 2017年35期
        關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)金融互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)遇

        王倩

        摘要:互聯(lián)網(wǎng)金融對于傳統(tǒng)金融的改變很多,傳統(tǒng)金融的發(fā)展一定程度上和互聯(lián)網(wǎng)積極的融合,文章主要分析傳統(tǒng)金融存在問題,傳統(tǒng)金融如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn),提出傳統(tǒng)銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融深度融合的對策和建議。

        關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)金融;互聯(lián)網(wǎng)金融;機(jī)遇

        互聯(lián)網(wǎng)金融比傳統(tǒng)金融模式更加便利,二維碼支付遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過銀行卡支付,互聯(lián)網(wǎng)金融的資源配置更加便利,我國的互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)改變了人們生活的方方面面,微信支付、支付寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)已經(jīng)逐步成為現(xiàn)金支付、刷卡支付的新興支付模式,街頭巷尾基本上已經(jīng)邁進(jìn)“無現(xiàn)金時代”,互聯(lián)網(wǎng)金融支付已經(jīng)成為國外網(wǎng)友評出的中國新四大發(fā)明之一。因此,互聯(lián)網(wǎng)金融的穩(wěn)定發(fā)展,更加有利于傳統(tǒng)金融的發(fā)展,只有讓傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融深度融合,一定可以指定有效對策促進(jìn)傳統(tǒng)金融業(yè)的發(fā)展。

        一、互聯(lián)網(wǎng)金融的簡介

        互聯(lián)網(wǎng)金融主要是使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)金融功能的結(jié)合,依靠云計算和大數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上開展各種功能的金融服務(wù)業(yè)態(tài),包括互聯(lián)網(wǎng)平臺的金融結(jié)算體系、金融市場體系、金融服務(wù)體系、金融產(chǎn)品體系、金融組織模式等,具有門檻低、碎片化、巨規(guī)模和信息化等等特點。

        目前,互聯(lián)網(wǎng)金融主要包括騰訊公司基于微信支付體系,阿里巴巴公司螞蟻金服基于支付寶體系,此外還有京東金融,蘇寧易購、國美在線、網(wǎng)易和百度等互聯(lián)網(wǎng)公司的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。經(jīng)過一段時間的發(fā)展,騰訊公司成立深圳前海微眾銀行,阿里巴巴公司成立杭州網(wǎng)商銀行,使得互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)開始成立正式銀行。

        二、互聯(lián)網(wǎng)銀行對于傳統(tǒng)銀行的沖擊

        互聯(lián)網(wǎng)金融主要借用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動通訊技術(shù)實現(xiàn)資金迅速流通,互聯(lián)網(wǎng)銀行還改變了傳統(tǒng)銀行儲蓄和借貸的新模式,去中介化、信息對稱、普惠化等。主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)銀行吸儲能力受到?jīng)_擊, 信用卡業(yè)務(wù)和信貸受到?jīng)_擊和傳統(tǒng)銀行盈利模式受到?jīng)_擊。

        (一)傳統(tǒng)銀行吸儲能力受到?jīng)_擊

        支付寶和微信代表的互聯(lián)網(wǎng)金融第三方支付體系,利用類似于余額寶和理財通等較高利率的靈活實時存取的措施,讓銀行吸儲變得十分困難,傳統(tǒng)銀行業(yè)活期儲蓄逐月下降,隨著國家掛牌利率的下降,即使各個傳統(tǒng)銀行上浮定期利率,開展大額存單等措施,傳統(tǒng)銀行吸收儲蓄的能力受到互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊是巨大的。

        (二)信用卡業(yè)務(wù)和信貸受到?jīng)_擊

        傳統(tǒng)銀行的基本業(yè)務(wù)之一信用卡業(yè)務(wù),小額信貸業(yè)務(wù)受到互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊。傳統(tǒng)銀行業(yè)受到制度限制和中介成本限制,信用卡和小額信貸的交易成本較高,手續(xù)費較高,逾期責(zé)任較大,民間金融不透明,借貸難,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),以支付寶為例,依靠芝麻信用評估體系開展了借唄、花唄等措施,以較低門檻,開展類似的信用卡和小額信貸業(yè)務(wù),以較低日利率,利息按天計算,一天起借,隨時借還,讓消費者享受借貸的便利。

        (三)傳統(tǒng)銀行盈利模式受到?jīng)_擊

        傳統(tǒng)銀行人力資源成本較高,受到網(wǎng)點房租和營業(yè)成本的限制,傳統(tǒng)銀行一直對于各項業(yè)務(wù)進(jìn)行合理的收費,互聯(lián)網(wǎng)銀行利用信息化手段,幾乎很低的成本運營,實施免費的金融服務(wù),用戶在享受互聯(lián)網(wǎng)金融便利,就自然抵制傳統(tǒng)銀行的收費體系,傳統(tǒng)銀行不得不降低,甚至對于用戶提供免費服務(wù),傳統(tǒng)銀行高運營成本,低盈利模式逐漸不可持續(xù)。

        三、傳統(tǒng)銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新對策

        傳統(tǒng)銀行迅速調(diào)整,開始深度融合互聯(lián)網(wǎng),各大商業(yè)銀行逐步開展了網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、微信銀行等全終端銀行體系。傳統(tǒng)銀行融合互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),傳統(tǒng)銀行融合電信業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)銀行開展綜合服務(wù)等等。

        (一)傳統(tǒng)銀行融合互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)

        中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、交通銀行等國有商業(yè)銀行均開展了互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù),開展網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬費率打折,手機(jī)終端網(wǎng)上銀行實施轉(zhuǎn)賬費率全免等措施,開展了基于手機(jī)APP的手機(jī)銀行,全渠道開展轉(zhuǎn)賬、理財、生活繳費、二維碼支付、商城等服務(wù),基本上和互聯(lián)網(wǎng)金融提供接近或者一致的服務(wù)。

        (二)傳統(tǒng)銀行融合電信業(yè)務(wù)

        中國工商銀行聯(lián)合中國聯(lián)通開展手機(jī)卡業(yè)務(wù),占領(lǐng)移動電信業(yè)務(wù)渠道,從消費者電信渠道占領(lǐng)支付市場,聯(lián)合中國聯(lián)通公司,借助國有企業(yè)的雄厚背景,免費流量吸引消費者使用中國工商銀行金融服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融之所以能夠取得快速的擴(kuò)張,得益于適應(yīng)人民的生活方式的改變,因此,占領(lǐng)人們生活方式改變的前沿就可以讓人們重回傳統(tǒng)銀行的市場。

        (三)傳統(tǒng)銀行開展綜合服務(wù)

        傳統(tǒng)銀行還利用營業(yè)網(wǎng)點,開展個性化、親情化服務(wù),用心服務(wù),贏得消費者重新回歸傳統(tǒng)銀行?;ヂ?lián)網(wǎng)銀行最大優(yōu)勢在于利用網(wǎng)絡(luò)手段,便捷解決金融問題,而最大的劣勢在于不能夠面對面服務(wù),傳統(tǒng)銀行的優(yōu)勢在于實體化,因此,傳統(tǒng)銀行要想取勝要把自己辦成綜合化社區(qū)金融服務(wù)中心,用人性化的金融服務(wù)占領(lǐng)社區(qū),成為社區(qū)居民金融服務(wù)、生活繳費、理財保險、金融咨詢的窗口,讓社區(qū)沒事就到銀行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),留得住人,存得住錢,讓傳統(tǒng)銀行成為社區(qū)金融服務(wù)的集大成者和新窗口。

        四、結(jié)語

        從2017年8月1號開始,傳統(tǒng)銀行開始減慢異地提現(xiàn)手續(xù)費等一系列措施,說明傳統(tǒng)銀行正在謀求改變,這種改變很快就會取得效果,加上之前傳統(tǒng)銀行手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬的全免費等一系列措施,都預(yù)示著傳統(tǒng)銀行將獲得新生,這種新生勢必會讓傳統(tǒng)銀行鳳凰涅槃,獲得新生。互聯(lián)網(wǎng)金融對于傳統(tǒng)金融的改變很多,傳統(tǒng)金融的發(fā)展一定程度上和互聯(lián)網(wǎng)積極的融合,因此,只有這樣才能更加有效的配置資源,小微企業(yè)和實體企業(yè)利用新的融資模式進(jìn)行發(fā)展,傳統(tǒng)金融企業(yè)更加遠(yuǎn)離實體企業(yè),被實體企業(yè)拋棄,因此應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)型,讓資金流向到更加有利于國民企業(yè)的領(lǐng)域,只有有效的資源配置和完善服務(wù)為客戶提供有效的資金配置服務(wù),進(jìn)一步實現(xiàn)了傳統(tǒng)金融企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

        參考文獻(xiàn):

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        (作者單位:山東省臨沂一中)endprint

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