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        班干部不作為,任務(wù)落實不下去,怎么辦?

        2017-12-11 11:56:59李迪
        河南教育·職成教 2017年10期
        關(guān)鍵詞:班干部委員衛(wèi)生

        李迪,高級教師、河南省骨干教師、河南省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、河南省作家協(xié)會會員

        李老師:

        您好!

        我是一個新入職教師,學(xué)校安排我當(dāng)班主任,可能是我的經(jīng)驗太少了吧,對于班級活動,不僅僅是學(xué)生不積極,連班干部都不作為,導(dǎo)致一些任務(wù)你推我、我推你,布置不下去。別的班級班干部能力都很強(qiáng),班主任即使請假,各項工作也井井有條。而我的班干部,就算我在學(xué)校盯著,很多任務(wù)還是完成不了,或者完成不好。我該怎么辦呢?

        齊××

        齊老師:

        您好!

        班干部一向是班主任的左膀右臂,擁有一批得力的助手,不僅能鍛煉班干部的組織才能、領(lǐng)導(dǎo)才能,還可以讓我們有更多的時間和精力備課、和學(xué)生談心。我認(rèn)為,您提到的班干部不作為,至少有兩個原因:第一,這些學(xué)生本身性格不適合當(dāng)班干部,班主任對班干部的挑選有失誤。第二,這些學(xué)生有當(dāng)班干部的潛力,但是您作為班主任沒有挖掘出他們的潛能。

        先談班干部的挑選問題。

        其實,每個人的個性特點是不一樣的,有的學(xué)生天生喜歡操心,有一定的號召力;而有的人動輒沉浸在自己的思緒里,只想將自己的事情做好,不會過于留意外界發(fā)生的事情。前者是屬于領(lǐng)導(dǎo)干部的好苗子;而后者,更適合做耐得住寂寞的科研工作者,因此,班主任要做到因材施教。

        海倫帕爾摩曾經(jīng)寫過一本《九型人格》的書,此書將人分為完美主義者、給予者、實干者、悲情浪漫者、觀察者、懷疑者、享樂主義者、支配者、調(diào)停者九種(因是譯文,九型人格的名稱也許有多種,但含義一樣),并對每一種人格的特點做了詳細(xì)闡述,大致內(nèi)容如下。

        第一種類型是完美主義者,他們非常注重細(xì)節(jié),愛挑毛病,甚至有吹毛求疵之感。在班級里,他們的書桌總是整整齊齊,一塵不染,他們的作業(yè)更是規(guī)規(guī)矩矩。他們對一件事情的要求很高,總覺得雖然做得夠好了,但還可以更好。這樣的學(xué)生很適合做衛(wèi)生委員。他們總能很敏銳地發(fā)現(xiàn)班級問題所在,對同學(xué)們的要求甚至比老師對學(xué)生的要求還高。當(dāng)然,他們對自己的要求更高。我曾經(jīng)遇到過這樣的孩子。新生第一天進(jìn)班,上課鈴響后,同學(xué)們都在東張西望無所事事,而這個孩子卻低頭把教室后所有的清潔工具擺放得整整齊齊,又隨手把發(fā)教材時包書的牛皮紙用尼龍繩結(jié)結(jié)實實綁好,說要賣了廢品掙班費……我當(dāng)時就示意同學(xué)們向后看,然后大張旗鼓地表揚她,組織全班同學(xué)為她鼓掌。競選班干部時,這個孩子就成功地當(dāng)選為我們班的衛(wèi)生委員。從此,我們班的衛(wèi)生我再不用操心。

        第二種類型是給予者,他們很有親和力,善解人意,很會照顧別人,特別有眼色。他們也許沒有什么太大的魄力,當(dāng)不了班長,但是可以做生活委員。2004年的一天,美術(shù)老師對我說:“李老師,今天上手工課,我?guī)W(xué)生學(xué)做玫瑰花,需要將塑料泡沫削成一個小疙瘩做花苞。我先在你們班上課,沒覺得教室里多么臟。接著去另一個班上課,學(xué)生們每個人都拿一把刀子削泡沫,削的時候也沒什么,誰知一下課,學(xué)生們站起來隨手將身上的泡沫一抖動,我的天!一屋子的泡沫,而且?guī)ъo電,根本就掃不干凈。你們班怎么就沒這情況呢?后來我專門到你們班問,同學(xué)們紛紛說:‘老師,您上課只顧輔導(dǎo)同學(xué)們做花,沒有發(fā)現(xiàn),生活委員帶著兩個同學(xué),對著垃圾桶專門為我們削花苞,教室里當(dāng)然干凈了。”這個生活委員就屬于典型的給予者,他們很有眼色,也不怕吃虧,總是站在對方的立場上考慮問題。

        第三種類型是實干者,他們每天都有用不完的勁兒,有較強(qiáng)的演講能力,語言很有鼓動性。這樣的孩子非常適合當(dāng)班干部,可以委以重任,并能獨當(dāng)一面。比如,他們可以做班長或團(tuán)支部書記。我也曾經(jīng)遇到過這樣的孩子。新生入學(xué)第三周,我們學(xué)校的同事在值班的時候,發(fā)現(xiàn)一個叫高昂的孩子在講臺上說:“學(xué)校每周都會對每個班級的紀(jì)律衛(wèi)生做評比,成績好的班級會有流動紅旗。但是,入學(xué)兩周了,紅旗一直沒有流到咱班。我覺得咱們李迪老師也挺操心的??!為什么咱的紀(jì)律衛(wèi)生就不如其他班?流動紅旗嘛,就一定要讓它流動起來,大家加把勁,下周紅旗必須要流到咱們班?。【瓦@么決定了!當(dāng)然,等紅旗流到咱班后,就可以不用再流了……”教室里一時群情激昂……

        當(dāng)同事把這番話告訴我的時候,我只驚嘆自己的好運氣:這樣的孩子精力充沛,執(zhí)行力強(qiáng),正是我們重點培養(yǎng)的班干部對象。

        第四種是悲情浪漫者,也就是林黛玉型的。他們敏感、細(xì)膩,服飾打扮比較個性,喜歡標(biāo)新立異,一般不會跟風(fēng)隨大流。他們會時不時地沉浸在自己的小天地里,對身旁事物漠不關(guān)心。一般情況下,這樣的孩子,不適合做班干部。但也有例外,萬事都不可一概而論。

        第五種是觀察者,理智冷靜而又能耐得住寂寞。這樣的孩子很可能成為學(xué)霸級人物,卻不善組織活動。我們盡量不要打擾他們,讓他們現(xiàn)在用分?jǐn)?shù)來為班級爭光,將來用科研為祖國添彩吧!

        第六種是懷疑者,又叫忠誠者。這樣的學(xué)生很忠誠,有很強(qiáng)的洞察力,危機(jī)意識強(qiáng),有高度的責(zé)任感及團(tuán)隊精神。這樣的孩子不適合做班長或團(tuán)支部書記,因為他們不愿意當(dāng)“老大”,不肯做決策、拿主意,但是比較適合做副班長、宣傳委員、紀(jì)律委員或小組長之類。

        第七種是享樂主義者,他們輕松、陽光、幽默、富有創(chuàng)造力,喜歡追求刺激,思維快、說話快、闖禍也快,道歉更快。這樣的孩子在班里很容易活躍課堂氣氛。晚會上只要有他們在,就不會冷場。他們不適合做班長,當(dāng)個文娛委員,應(yīng)該是比較合適的。

        第八種是支配者,他們身上有一種天然的氣場。同樣一句話,享樂主義者或者給予者說了,沒人搭理。但是支配者一說,別人不由自主就會聽信。他們有極強(qiáng)的責(zé)任心,喜歡發(fā)號施令。我們可以回憶一下,是否有這樣的情景:上學(xué)的時候,某天深夜大家在寢室里,熱火朝天地談?wù)撘恍┦虑?。忽然有人大喊一聲:“別說了!睡覺!”大家便默不作聲,趕緊入眠。這樣的孩子,就屬于支配型。如果不讓他們做班長或者團(tuán)支部書記,他們極有可能私下里帶一部分人和班主任做對。當(dāng)然,這樣的孩子“三觀”必須正確,才可以當(dāng)班干部。一旦“三觀”不正,最好不要對他們委以重任。endprint

        第九種是調(diào)停者,或者叫和平型人格。這樣的孩子基本在班里屬于“沉默的大多數(shù)”,屬于班級的定海神針。他們最喜歡說的一句話是“隨便”?!爸形绯允裁达垼俊薄半S便。”“明天穿什么衣服?”“隨便?!薄昂筇烊ツ睦锿妫俊薄半S便。”……這類孩子,顯然也是不太適合當(dāng)班干部的。

        齊老師,關(guān)于“九型人格”,大致內(nèi)容就是這些。至于如何分析自己班級學(xué)生的類型,建議您一方面通過觀察決定,另一方面可以到網(wǎng)上下載一些“九型人格”的問卷,讓學(xué)生做。我們可以發(fā)現(xiàn),每個人身上可能同時出現(xiàn)三種型號。不過,他們真正的型號,只有一種。同時,我們需要知道的是,很多人經(jīng)過自身的努力、修正,會顯示出不一樣的特點。比如,以我自身為例,很多人覺得我有一定的組織才能、演講才能,精力也比較充沛,會認(rèn)為我是 “實干家”;還有的人認(rèn)為我喜歡讀書、寫作,能耐得住寂寞,認(rèn)為我是 “觀察者”;也有人認(rèn)為我不愛發(fā)火、平易近人、不爭無欲,以為我是“調(diào)停者”……然而,大家怎么也想不到,我其實是“悲情浪漫者”。據(jù)說這種型號是最不適合當(dāng)班主任的,但我偏偏一直都是班主任。

        可見,世間萬物,皆無定論。上文雖說第四種悲情浪漫者和第九種調(diào)停者不適合當(dāng)班干部,但其實也未必。

        了解學(xué)生們的性格,我們談?wù)勅绾谓o班干部和學(xué)生布置任務(wù)。在這里,我提出PTSRE五個要點。

        P(Person),人,即任務(wù)要落實到具體某個人身上??梢詭讉€人做一件事,但負(fù)責(zé)人必須是一個。這個負(fù)責(zé)人也可以把這件事分成幾個小事,讓每個人負(fù)責(zé)一件事,這就避免了推三阻四的情況。比如說,新生班剛剛成立,班級要照集體照。老師如果說:“同學(xué)們,我們要照相,請班干部帶領(lǐng)大家,搬二十張桌子和二十把椅子出來……”這樣布置任務(wù)就是不及格的。老師應(yīng)該說:“同學(xué)們,今天我們要照相,請班長負(fù)責(zé),班里的所有男生(23位)把自己的桌子搬出去擺放到校園花池前;生活委員負(fù)責(zé),讓所有女生都把自己的凳子搬出去,擺放到桌子前。同時,組織委員負(fù)責(zé),第一排同學(xué)除了搬桌子或凳子,把照相器材準(zhǔn)備好……”這樣將任務(wù)分清楚布置下來,就不會存在工作沒人做的情況。

        再比如,我們在教室里說:“同學(xué)們,咱們班的衛(wèi)生一定要搞好?!闭f完這句話,如果沒有了后續(xù)的強(qiáng)調(diào),這個效果就是不好的。應(yīng)該在班里說完這句話后,再找值日的小組長說:“某某?。∵@一周咱班的衛(wèi)生就靠你了,你要在每天值日生打掃結(jié)束后,再專門檢查一下?!比缓笤俅螂娫捇虬l(fā)微信給衛(wèi)生委員說:“某某?。∧阋欢ㄒ冱c心,咱們班的衛(wèi)生就依靠你了。每天小組長檢查完衛(wèi)生后,你再檢查一遍,看看有什么地方做得不好……”如此,要將一般號召和具體任務(wù)相結(jié)合,否則效果是很差的。

        T(Time),時間,即限定完成任務(wù)的時間。就算是不知道完成任務(wù)的時間,也要編一個時間,而不是“盡快完成,越快越好”。那么,任務(wù)布置下來,時間定好,允許不允許延期呢?允許延期,但是必須讓學(xué)生中途提前申請。很多人的時間觀念是有偏差的,這需要班主任培養(yǎng)。

        S(Standard),標(biāo)準(zhǔn),即要有明確的任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn),且標(biāo)準(zhǔn)有可操作性,不要多元化。就是說,我們的標(biāo)準(zhǔn)要與學(xué)生理解的標(biāo)準(zhǔn)一致。比如,在參加合唱比賽前,你說:我們要找一個好聽的歌曲來唱。但是,每個人認(rèn)為“好聽”的標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。有的人認(rèn)為鏗鏘有力的進(jìn)行曲風(fēng)格好,有的人認(rèn)為輕快柔和的歌曲好。有的人認(rèn)為合唱聲音一定要洪亮,而有的人認(rèn)為合唱最關(guān)鍵的是和諧。尤其是在參加比賽的時候,我們了解認(rèn)識評分標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的,非常重要。再比如,我們找工作,有的人說:“我對工資待遇要求不高,只要生活夠花就行?!标P(guān)鍵是,什么叫做“夠花”?每個人的標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。所以,在布置一項任務(wù)的時候,一定要和班干部、學(xué)生統(tǒng)一一下任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

        R(Repeat),重復(fù),即重要的任務(wù)要反復(fù)確認(rèn)一次。很多班主任都認(rèn)為自己布置任務(wù)講得很清楚了,不用再說了,但是很多時候我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生根本就沒有理解我們的要求。所以我們要不停地強(qiáng)調(diào)、監(jiān)督,而不是布置下任務(wù),就不再過問,導(dǎo)致學(xué)生完不成任務(wù)后,被批評。如此學(xué)生不免生氣,從此不愿再和老師配合。

        E(Examine),檢查,即要進(jìn)行督促檢查。如果學(xué)生完不成任務(wù),可以用娛樂式懲罰。

        如果您能做到這些,我想,班干部的執(zhí)行力就會比較強(qiáng)了。■(責(zé)編 李亞婷)endprint

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