柳進(jìn)軍
認(rèn)識(shí)對(duì)實(shí)踐具有重要的先導(dǎo)作用?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的不斷突破為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和路徑也越來(lái)越難以把握。本文從涌現(xiàn)視角出發(fā),提出培養(yǎng)企業(yè)家的產(chǎn)業(yè)認(rèn)知,應(yīng)對(duì)未知挑戰(zhàn)的策略。
所謂“涌現(xiàn)”,是指一個(gè)系統(tǒng)中的個(gè)體遵循簡(jiǎn)單的規(guī)則,通過(guò)局部的相互作用構(gòu)成一個(gè)整體的時(shí)候,一些新的屬性或者規(guī)律就會(huì)突然在系統(tǒng)的層面誕生。涌現(xiàn)并不破壞單個(gè)個(gè)體的規(guī)則,但是用個(gè)體的規(guī)則卻無(wú)法加以解釋。地球生態(tài)要素相互作用誕生人類、腦細(xì)胞相互作用產(chǎn)生意識(shí)、螞蟻個(gè)體相互作用形成蟻群,自然界中的涌現(xiàn)現(xiàn)象廣泛存在。
在產(chǎn)業(yè)層面,與傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不同,新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到技術(shù)、制度、環(huán)境等多重因素影響,且互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展豐富了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可能性,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與升級(jí)越來(lái)越遵循涌現(xiàn)路徑。淘寶最初出現(xiàn)時(shí)就顛覆了零售業(yè)的商業(yè)模式,隨著淘寶、支付寶用戶的不斷增多,余額寶適時(shí)出現(xiàn)、智能終端逐漸普及引發(fā)了銀行體系、支付體系的變革,在眾多交易數(shù)據(jù)、存款數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,螞蟻金服、芝麻信用正在構(gòu)建全新的信用體系并對(duì)租賃、融資等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深刻的影響。
面對(duì)這樣一種顛覆式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,如何認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)、做出有效決策是每個(gè)企業(yè)家都需要解決的問(wèn)題。傳統(tǒng)認(rèn)知路徑圍繞規(guī)律展開:一是通過(guò)實(shí)踐尋找規(guī)律,所謂“近水知魚性,近山識(shí)鳥音”;二是正確理解并總結(jié)規(guī)律,將事物發(fā)展過(guò)程抽絲剝繭,找到事物之間的本質(zhì)關(guān)系;三是將規(guī)律應(yīng)用于下一步的實(shí)踐中并達(dá)成預(yù)期結(jié)果,就像航行之前事先計(jì)算好最佳航線,并依據(jù)航線順利到達(dá)目的地。然而,產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)式的發(fā)展不像從A點(diǎn)到B點(diǎn)那樣確定,傳呼機(jī)出現(xiàn)之初,沒(méi)有人能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到手機(jī)的產(chǎn)生,也同樣無(wú)法預(yù)測(cè)手機(jī)從通話功能、上網(wǎng)功能到全智能的革新。即便是產(chǎn)業(yè)發(fā)展有確定性的目標(biāo),隨著偶然性因素的不斷增加,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑也應(yīng)動(dòng)態(tài)調(diào)整,就像智能導(dǎo)航在計(jì)算最佳路線時(shí)會(huì)根據(jù)實(shí)時(shí)路況對(duì)路線進(jìn)行變更。當(dāng)然,產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)也并非完全無(wú)跡可尋,本文提出“三個(gè)一”策略,幫助企業(yè)家培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)認(rèn)知,隨時(shí)做好洞察涌現(xiàn)跡象的準(zhǔn)備,面對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不確定性做出有效決策。
一是一線策略,即持續(xù)站在產(chǎn)業(yè)前沿。堅(jiān)持閱讀產(chǎn)業(yè)新聞、產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告等,分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù),確保了解全球范圍內(nèi)本產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本方向。建立產(chǎn)業(yè)追蹤檔案,保持對(duì)產(chǎn)業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)、產(chǎn)業(yè)內(nèi)頂尖企業(yè)最新動(dòng)向以及產(chǎn)業(yè)相關(guān)技術(shù)研發(fā)與突破情況的高度掌握。
二是一體化策略,即與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融為一體。企業(yè)家應(yīng)當(dāng)全身心投入到產(chǎn)業(yè)中,自身保持與產(chǎn)業(yè)的高度融合,就像長(zhǎng)期駕駛的司機(jī)實(shí)際上已經(jīng)與汽車高度融合。尤為重要的是,產(chǎn)業(yè)間的融合已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì),企業(yè)家的投入不應(yīng)只聚焦于自身產(chǎn)業(yè)上下游環(huán)節(jié)或相關(guān)產(chǎn)業(yè),應(yīng)對(duì)所有產(chǎn)業(yè)都保持高度的好奇心和關(guān)注度,時(shí)刻思考不同產(chǎn)業(yè)之間的組合與互動(dòng)。
三是一萬(wàn)小時(shí)策略,即遵循1萬(wàn)小時(shí)定律。1萬(wàn)小時(shí)的錘煉是任何人從平凡變成世界級(jí)大師的必要條件,企業(yè)家要在自身產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)、思考和積累,去研究和理解產(chǎn)業(yè)特性,至少成為本產(chǎn)業(yè)中工匠性和專業(yè)性兼?zhèn)涞膶<摇0才殴潭〞r(shí)間撰寫產(chǎn)業(yè)日記,堅(jiān)持記錄當(dāng)天所得,同時(shí)反思并記錄企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困惑。
當(dāng)前,數(shù)以億計(jì)的企業(yè)、消費(fèi)者和產(chǎn)品被互聯(lián)網(wǎng)緊密連接,智能技術(shù)、基因技術(shù)、量子技術(shù)等取得重大突破,產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)的頻率將大幅提升。身處科技與技術(shù)發(fā)展前沿的中關(guān)村,企業(yè)家們需密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,感知產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn),引領(lǐng)全球的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。
當(dāng)前,數(shù)以億計(jì)的企業(yè)、消費(fèi)者和產(chǎn)品被互聯(lián)網(wǎng)緊密連接,智能技術(shù)、基因技術(shù)、量子技術(shù)等取得重大突破,產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)的頻率將大幅提升。endprint