產(chǎn)品是所有升級的抓手

——商界傳媒集團(tuán)總裁、《商界》雜志總編輯 周忠華

我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。在這樣一個(gè)發(fā)展階段中，大多數(shù)企業(yè)面臨的最重要問題就是轉(zhuǎn)型升級。

企業(yè)轉(zhuǎn)型往往有多個(gè)方面，包括產(chǎn)品升級、商業(yè)模式升級、營銷模式升級等。其中，產(chǎn)品是所有升級的抓手。

新時(shí)代要求企業(yè)越來越智慧。企業(yè)必須更懂消費(fèi)者，跟消費(fèi)者之間的互動更具有效率，并且能夠通過數(shù)據(jù)把消費(fèi)者需求變得立體化、可視化。

所以說，在下一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新階段，必須要有數(shù)據(jù)化的支撐，才能保證每個(gè)創(chuàng)新都滿足消費(fèi)者的需求，產(chǎn)生真正意義上打動他們的價(jià)值。

品牌化離不開品質(zhì)和供應(yīng)鏈

——“褚橙”品牌操盤手、天下星農(nóng)CEO 胡海卿

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們打造出了褚橙、柳桃、潘蘋果等農(nóng)產(chǎn)品品牌，背后其實(shí)是第四次營銷變革。在新時(shí)代，經(jīng)營者必須找到能理解品牌精神和內(nèi)涵的人群，讓他們的內(nèi)心有體驗(yàn)，并且愿意參與和傳播。

未來十年，將是中國農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)品牌崛起的黃金十年。不過，品牌化最核心的部分仍然是品質(zhì)和科學(xué)高效的供應(yīng)鏈。沒有它們做支撐，品牌化就是一句空談。

探索未知領(lǐng)域帶來競爭力

——品勝科技董事長 趙國成

1.0版的品勝是移動電源發(fā)明者，2.0版的品勝推出了“當(dāng)日達(dá)”，是新零售的“開拓者”。現(xiàn)在，品勝進(jìn)入了3.0時(shí)代，推出了連鎖手機(jī)快修品牌千機(jī)網(wǎng)。

一直以來，品勝都是喜歡開辟未知領(lǐng)域的企業(yè)，這讓它始終保持在行業(yè)里的競爭力。未來，品勝希望把千機(jī)網(wǎng)做成3C智能行業(yè)的7-11，用戶可以買手機(jī)，修手機(jī)，玩手機(jī)，并服務(wù)于其他的產(chǎn)業(yè)。

奧運(yùn)精神與創(chuàng)業(yè)精神具有共通性

——匯電云聯(lián)董事長 胡佳

我在中國跳水隊(duì)呆了十幾年，拿到過奧運(yùn)冠軍，退役后跨界投身節(jié)能環(huán)保行業(yè)8年。無論是以前的奧林匹克故事，還是現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)故事，其實(shí)都有很多共通性，包括對工作的精益求精，對成功和失敗的坦然面對等。

所以，把奧林匹克精神，以及中國跳水的精神傳承到企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中去，這就是我跨界成功的原因所在。

企業(yè)自信源自精益產(chǎn)品

——馬應(yīng)龍八寶生物科技常務(wù)副總經(jīng)理 胡大軍

詩經(jīng)說“如切如磋如琢如磨”，這就是精益。盡管現(xiàn)代消費(fèi)者對馬應(yīng)龍的印象多是痔瘡膏，但實(shí)際上馬應(yīng)龍發(fā)端于眼霜，而且有400多年的歷史。用心切磋琢磨的精益精神讓馬應(yīng)龍眼霜被國務(wù)院評為國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

未來三年，馬應(yīng)龍將大力發(fā)展大健康眼護(hù)產(chǎn)業(yè)，精益打造的產(chǎn)品就是自信的源泉。