康二軍 / 身份證號(hào)：132335197708202572

完善機(jī)電工程技術(shù)與管理措施的闡述

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機(jī)電工程是建筑項(xiàng)目的一個(gè)核心構(gòu)成因子,其質(zhì)量從根本影響著建筑物設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能效果，同時(shí)還會(huì)對(duì)建筑物未來(lái)的使用起到一定的作用。機(jī)電工程的整個(gè)施工過(guò)程的設(shè)備及材料、施工人員、施工裝置以及竣工驗(yàn)收各個(gè)階段,都要予以全面的管理,只有這樣才能夠保證工程的質(zhì)量。

機(jī)電工程；技術(shù)；管理措施.

1.機(jī)電工程管理的要素

機(jī)電工程的生產(chǎn)要素配置與管理是項(xiàng)目工程的主要內(nèi)容,其從根本影響這項(xiàng)目的進(jìn)行及質(zhì)量。

1.1 工程合同管理

工程企業(yè)在接到客戶(hù)的招標(biāo)文件后,依附于用戶(hù)需要同時(shí)結(jié)合自己的主客觀條件對(duì)合同的內(nèi)容予以評(píng)審,核實(shí)工程實(shí)物量,對(duì)施工環(huán)節(jié)有可能出現(xiàn)的工程調(diào)整與相關(guān)的成本投入的支出、施工舉措、質(zhì)量等級(jí)、機(jī)械設(shè)備的使用以及工期目標(biāo)等方面予以整體性評(píng)估,有效的編制工程圖預(yù)算,在編制工程圖預(yù)算的過(guò)程，我們要深入分析招標(biāo)文件與合同內(nèi)容,全面考慮可能所需的費(fèi)用。

在簽署合同后,工程管理工作者要依附于定辦理工程開(kāi)工手續(xù),同時(shí)和甲方協(xié)商提供工程所用的動(dòng)力來(lái)源以及相關(guān)工作者所須的休息與飲食場(chǎng)所,在此基礎(chǔ)上按甲乙雙方的需要簽署安全防火協(xié)議;分析施工現(xiàn)場(chǎng),明確所使用的工程設(shè)備與材料運(yùn)輸車(chē)輛的道路是否存在阻滯。根據(jù)客戶(hù)需求與實(shí)際情況擬定開(kāi)、竣工時(shí)間,按照工程量與相關(guān)設(shè)施情況匹配工作人員,出臺(tái)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。制定工程范圍,同時(shí)做好安保。

1.2.機(jī)電工程前材料的管理

機(jī)電材料管理是機(jī)電工程施工的先決條件,在機(jī)電工程施工前,材料要準(zhǔn)備充分。材料在訂購(gòu)前,要對(duì)材料生產(chǎn)方的生產(chǎn)有效性與資質(zhì)予以審核,防止由于材料的供應(yīng)不上、材料質(zhì)量存在問(wèn)題等因素而拖延工期。施工方在材料到貨后要通過(guò)專(zhuān)業(yè)工作者予以材料測(cè)檢,同時(shí)需要生產(chǎn)方出示合格證,對(duì)外觀品質(zhì)存在缺陷的產(chǎn)品要進(jìn)行退貨處理,同時(shí)對(duì)品質(zhì)存在爭(zhēng)議的材料及圖紙，要實(shí)施復(fù)檢處理。

1.3.機(jī)電工程過(guò)程中的技術(shù)管理

相關(guān)技術(shù)工作者一定要依附于目前國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指標(biāo)予以圖紙的自審,出臺(tái)有效的施工方案,工程方案主要涵蓋了下述幾項(xiàng)內(nèi)容:（1）工程方案的擬定（2）工程設(shè)備的擇取（3）工程順序的制定（4）工程的組織。工程方案的差異,工期、設(shè)備以及投入資金等也會(huì)有所不同,所以,科學(xué)的擇取施工方案是減少成本的核心要素。

1.4.工程過(guò)程中的質(zhì)量管理

因?yàn)楣ば颉⒎猪?xiàng)以及分部工程在很大程度上影響著工程最終質(zhì)量,同時(shí)最終質(zhì)量是一次性的,無(wú)法變更。所以,作為大型機(jī)電項(xiàng)目的質(zhì)量管理,一定要有一個(gè)全面的質(zhì)量管理機(jī)制,從機(jī)電工程實(shí)體形成直到影響的施工程序、工程工藝、相關(guān)工作者素質(zhì)等方面,都要予以整體有效的控制。在機(jī)電工程施工環(huán)節(jié)有必要構(gòu)建以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為基點(diǎn),生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、相關(guān)職能系統(tǒng)負(fù)責(zé)人所構(gòu)建的質(zhì)量控制管理機(jī)制。

2.機(jī)電工程的竣工驗(yàn)收與相關(guān)管理

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的工程總承包合同范圍與批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件指標(biāo)內(nèi)容已制定,通過(guò)工程方予以申請(qǐng),黨委組織工程單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位一并實(shí)施驗(yàn)收,測(cè)檢各分項(xiàng)工程有沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)，工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)施是否存在生產(chǎn)非合格產(chǎn)品;民用建設(shè)項(xiàng)目可以達(dá)到常規(guī)功能的正常使用,在檢查驗(yàn)收合格后,予以移交手續(xù)的辦理。

2.1 機(jī)電安裝工程驗(yàn)收的準(zhǔn)則

竣工驗(yàn)收通常要按照下述原則進(jìn)行:（1）可行性研究表（2）工程圖設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)調(diào)整文件（3）設(shè)施說(shuō)明書(shū)（4）現(xiàn)階段指標(biāo)、規(guī)范（5）主管系統(tǒng)及業(yè)主審批及調(diào)整的文件（6）施工總承包合同（7）機(jī)電工程統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與主管系統(tǒng)關(guān)于機(jī)電工程竣工的有效規(guī)定。

2.2.機(jī)電工程驗(yàn)收指標(biāo).

機(jī)電工程的驗(yàn)收指標(biāo):一定匹配于合同規(guī)定與文件需要,匹配于國(guó)家目前的功臣驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),工程全部完成,沒(méi)有存在漏項(xiàng),相關(guān)工藝設(shè)施、配套裝置通過(guò)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷調(diào)試達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);交工材料完整，且達(dá)到歸檔需要;生產(chǎn)準(zhǔn)備工作匹配于投產(chǎn)的需求;環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生以及消防設(shè)備已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);少數(shù)輔助設(shè)施雖沒(méi)有依附于實(shí)際指標(biāo)的內(nèi)容全部建成,不過(guò)對(duì)生產(chǎn)不存在影響;設(shè)施試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)標(biāo),使生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)與數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)需要后予以竣工驗(yàn)收。

2.3.機(jī)電工程竣工結(jié)算管理

工程項(xiàng)目完工后,同時(shí)已通過(guò)驗(yàn)收簽證,交工材料已匯總完且通過(guò)相關(guān)責(zé)任方簽字認(rèn)可;工程圖預(yù)算與需要調(diào)整的工程造價(jià)完成編制;設(shè)計(jì)調(diào)整等技術(shù)審核單等簽證資料完善;由建設(shè)方原因?qū)е碌脑O(shè)備閑置、工期拖延等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)方認(rèn)可后,項(xiàng)目系統(tǒng)就可向工程發(fā)包方予以整體工程價(jià)款結(jié)算。發(fā)包方和承包方依附于簽訂的工程合同及補(bǔ)充協(xié)議,在此基礎(chǔ)上遵循國(guó)家相關(guān)系統(tǒng)化出臺(tái)的規(guī)定予以竣工結(jié)算。驗(yàn)收環(huán)節(jié)通過(guò)建設(shè)方編制竣工結(jié)算文件,以實(shí)物數(shù)量與貨幣標(biāo)準(zhǔn)為計(jì)量參數(shù),全面反映竣工項(xiàng)目從籌建初期直至竣工交付使用為止的全部建設(shè)資金。收集整理與評(píng)估相關(guān)資料并填寫(xiě)竣工結(jié)算表。

3 總結(jié)

綜上所述，機(jī)電材料管理是機(jī)電工程施工的先決條件,在機(jī)電工程施工前,材料要準(zhǔn)備充分。材料在訂購(gòu)前,要對(duì)材料生產(chǎn)方的生產(chǎn)有效性與資質(zhì)予以審核,防止由于材料的供應(yīng)不上、材料質(zhì)量存在問(wèn)題等因素而拖延工期。施工方在材料到貨后要通過(guò)專(zhuān)業(yè)工作者予以材料測(cè)檢,同時(shí)需要生產(chǎn)方出示合格證,對(duì)外觀品質(zhì)存在缺陷的產(chǎn)品要進(jìn)行退貨處理,同時(shí)對(duì)品質(zhì)存在爭(zhēng)議的材料及圖紙，要實(shí)施復(fù)檢處理。由于機(jī)電工程的工序、分項(xiàng)以及分部工程在很大程度上影響著工程最終質(zhì)量,同時(shí)最終質(zhì)量是一次性的,無(wú)法變更。所以,作為大型機(jī)電項(xiàng)目的質(zhì)量管理,一定要有一個(gè)全面的質(zhì)量管理機(jī)制,從機(jī)電工程實(shí)體形成直到影響的施工程序、工程工藝、相關(guān)工作者素質(zhì)等方面,都要予以整體有效的控制。在機(jī)電工程施工環(huán)節(jié)有必要構(gòu)建以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為基點(diǎn),生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、相關(guān)職能系統(tǒng)負(fù)責(zé)人所構(gòu)建的質(zhì)量控制管理機(jī)制。機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的工程總承包合同范圍與批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件指標(biāo)內(nèi)容已制定,通過(guò)工程方予以申請(qǐng),黨委組織工程單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位一并實(shí)施驗(yàn)收,測(cè)檢各分項(xiàng)工程有沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)，工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)施是否存在生產(chǎn)非合格產(chǎn)品;民用建設(shè)項(xiàng)目可以達(dá)到常規(guī)功能的正常使用,在檢查驗(yàn)收合格后,予以移交手續(xù)的辦理。由建設(shè)方原因?qū)е碌脑O(shè)備閑置、工期拖延等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)方認(rèn)可后,項(xiàng)目系統(tǒng)就可向工程發(fā)包方予以整體工程價(jià)款結(jié)算。發(fā)包方和承包方依附于簽訂的工程合同及補(bǔ)充協(xié)議,在此基礎(chǔ)上遵循國(guó)家相關(guān)系統(tǒng)化出臺(tái)的規(guī)定予以竣工結(jié)算。

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