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        經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢探討

        2017-12-10 11:06:49
        當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2017年2期
        關(guān)鍵詞:管理者現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)

        (廣西壯族自治區(qū)國有維都林場,廣西 來賓 546100)

        經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢探討

        江錦鳳

        (廣西壯族自治區(qū)國有維都林場,廣西 來賓 546100)

        從某種角度分析,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)管理有著十分重要的關(guān)聯(lián)性,尤其在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的更新與變革下,經(jīng)濟(jì)管理面臨新的挑戰(zhàn)與機遇。在當(dāng)前的發(fā)展趨勢下,經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化以及經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展得到了創(chuàng)新發(fā)展。在本文中,筆者從現(xiàn)代化角度入手,對經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展加以審視,探究經(jīng)濟(jì)管理的新發(fā)展趨勢,為推動經(jīng)濟(jì)管理奠定基礎(chǔ)。

        經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)代化;發(fā)展趨勢

        眾所周知,經(jīng)濟(jì)全球化是時代發(fā)展的主要趨勢,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化推動了各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在此發(fā)展背景下,經(jīng)濟(jì)管理模式如何改善與調(diào)整才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢已經(jīng)成為了一項重大的內(nèi)容。從全局出發(fā),經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化所涉及到的內(nèi)容非常多,其中在觀念、方法、整體模式上均應(yīng)當(dāng)符合當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,并且加強應(yīng)用全新的思想觀念,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性與全面性,如此一來才能保證經(jīng)濟(jì)管理得到全面發(fā)展,才能不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平[1]。

        一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的概述

        1、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的概念

        從性質(zhì)分析,經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化主要是建立在社會發(fā)展體系中的一項內(nèi)容,是經(jīng)濟(jì)管理對現(xiàn)代化的一種追求。從屬性分析,經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化可以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理活動的科學(xué)化與全面化,尤其是在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。其內(nèi)涵表現(xiàn)在三點:第一是經(jīng)濟(jì)管理理念以及方式具有現(xiàn)代化。從當(dāng)前的發(fā)展趨勢分析,所有的經(jīng)濟(jì)管理活動均離不開科學(xué)指導(dǎo),科學(xué)化的管理理念能夠推動經(jīng)濟(jì)管理活動。除此之外,現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理方式還可以保證在整個管理活動中節(jié)省人力、物力、財力[2]。第二是經(jīng)濟(jì)管理人員具備專業(yè)性。在整個管理活動中管理人員是發(fā)展的基礎(chǔ),且管理人員的基本素養(yǎng)關(guān)系到經(jīng)濟(jì)活動的水平,積極提高管理人員的專業(yè)性成為了當(dāng)前最為主要的任務(wù)與內(nèi)容,尤其在當(dāng)前社會的發(fā)展中,管理人員只有在科學(xué)化的管理理念中具備豐富的知識與技能,才能提高經(jīng)濟(jì)管理效率。第三是管理手段具備科學(xué)性與自動化。在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展中,管理手段是極其重要的,且管理手段的自動化關(guān)系到了經(jīng)濟(jì)管理的效率,尤其在當(dāng)前的發(fā)展模式下,只有保證管理手段的現(xiàn)代化,才能實現(xiàn)各項經(jīng)濟(jì)活動準(zhǔn)確無誤的開展。

        2、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)保障

        第一要立足于實際發(fā)展,體現(xiàn)出中國特色。因為每一個國家的發(fā)展不同,國情不同,其經(jīng)濟(jì)管理活動也會受到宏觀環(huán)境與客觀環(huán)境的影響。我國經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展依靠于區(qū)域化以及層次化,需要考慮實際的發(fā)展情況,緊跟時代發(fā)展的步伐,適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并將一般性的管理策略積極納入到實際的發(fā)展情形中,如此才能制定出符合中國特色的經(jīng)濟(jì)管理模式。第二需要積極借鑒國外優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗。在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展中,經(jīng)濟(jì)管理備受關(guān)注,且經(jīng)濟(jì)管理交流更加具備時效性,尤其是經(jīng)濟(jì)管理逐漸打破時空所帶來的限制,并且朝著一體化方向發(fā)展與進(jìn)步[3]。

        二、現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢

        眾所周知,經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化已經(jīng)成為了經(jīng)濟(jì)管理中不可或缺的元素,且現(xiàn)代化也不是一成不變的,是需要進(jìn)行不斷更新與變化的。在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展中,要求我們從最基本的內(nèi)容出發(fā),對未來的發(fā)展趨勢有所分析,并且要有效的結(jié)合先進(jìn)的技術(shù)以及經(jīng)驗,不斷總結(jié)研究,對我國經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展進(jìn)行分析,這樣才能真正推動我國經(jīng)濟(jì)管理邁向新的臺階。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢越來越明顯,這就要求我國企業(yè)在管理觀念上糾正以往認(rèn)識不足的地方,徹底摒棄以往落后的管理理念,將現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理觀念放到首要位置。

        1、經(jīng)濟(jì)管理呈現(xiàn)出人性化

        提倡以人為本在經(jīng)濟(jì)管理文化中也不例外。近年來,人性化管理成為經(jīng)濟(jì)管理文化的核心議題之一。從整體角度分析,現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)管理均普遍存在人性化缺失的現(xiàn)象,其中經(jīng)驗式的管理模式往往會受到限制與制約,從而無法真正發(fā)揮出能動性以及創(chuàng)造性,長此以往則會導(dǎo)致整個管理活動的效率有所降低。在新形勢下,在未來的發(fā)展中,每一位經(jīng)濟(jì)管理者都需要清楚認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理中以人為本的重要性,要實現(xiàn)對員工的關(guān)心與保護(hù),積極提高員工的主體地位,充分發(fā)揮出主人公精神,爭取讓廣大基層員工可以在比較寬松的環(huán)境中不斷創(chuàng)新,不斷更新。當(dāng)然,經(jīng)濟(jì)管理的人性化特征還會進(jìn)一步提高員工的積極性,甚至還會對企業(yè)之中的創(chuàng)造意識加以保護(hù),這對未來企業(yè)的發(fā)展具有不可估量的作用。根據(jù)調(diào)查與分析,現(xiàn)階段人性化經(jīng)濟(jì)管理逐漸受到人們的關(guān)注與重視,且在經(jīng)濟(jì)管理中所占據(jù)的地位越來越高,價值與作用也得到發(fā)揮。

        2、經(jīng)濟(jì)管理呈現(xiàn)出民主化

        在世界發(fā)展的潮流中民主化已經(jīng)成為了主要的潮流,且民主化在諸多領(lǐng)域中均得到有效應(yīng)用。經(jīng)濟(jì)管理的民主化不僅受到客觀環(huán)境的影響,并也受到外界因素的制約。毋庸置疑,在經(jīng)濟(jì)管理中民主化具有十分重要的現(xiàn)實意義。具體而言,在經(jīng)濟(jì)管理之中,市場是處于不斷變化的過程,其決策以及執(zhí)行往往會受到相關(guān)因素的影響,尤其是經(jīng)濟(jì)管理過程中所采取的自上而下的發(fā)展模式并無法真正滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,需要實現(xiàn)決策重心的轉(zhuǎn)移,并且還要從基層人員角度出發(fā),不斷擴(kuò)大基層人員在決策中的地位以及要求,這才真正將經(jīng)濟(jì)管理融入其中。當(dāng)然,換而言之,經(jīng)濟(jì)管理的民主化可以提高決策的科學(xué)性以及迅速性,能夠讓企業(yè)在發(fā)展中找到民主的氛圍,從而獲取企業(yè)價值。

        3、經(jīng)濟(jì)管理呈現(xiàn)出能動性

        在經(jīng)濟(jì)管理中人是最為主要的主體,經(jīng)濟(jì)管理中人的思維以及創(chuàng)造關(guān)系到經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展,現(xiàn)階段在現(xiàn)代化的影響下,經(jīng)濟(jì)管理呈現(xiàn)出能動性,大多數(shù)經(jīng)濟(jì)管理活動均是圍繞著各種目標(biāo)所展開的,其中傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理活動往往離不開各項制度,尤其在目標(biāo)體系的構(gòu)建中,既定目標(biāo)存在,經(jīng)濟(jì)管理活動的人為發(fā)展空間則更加廣闊,每一位經(jīng)濟(jì)管理者均需要從內(nèi)心出發(fā),以開放的觀念以及方式實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理,不斷提高經(jīng)濟(jì)管理效率。

        4、經(jīng)濟(jì)管理呈現(xiàn)專業(yè)化

        經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)化對管理者要求較高,首先要具有一定的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識,具備管理能力和管理素質(zhì),并且還要精通經(jīng)濟(jì)運行機理,熟知先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式,熟練運用各種現(xiàn)代化的管理工具。實行專業(yè)化經(jīng)濟(jì)管理,可以加速對事物的反應(yīng)速度和完善程度,從而進(jìn)一步提高工作效率。

        三、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢下經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展

        正如上文所言,經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化已經(jīng)成為了當(dāng)前值得關(guān)注與研究的內(nèi)容,經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化所具備的人性化以及民主化推動了經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。在當(dāng)前的發(fā)展趨勢下,經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該采取怎么樣的措施?

        1、制定扁平化的組織結(jié)構(gòu)

        在企業(yè)的不斷發(fā)展中,尤其是社會經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新變革下,組織結(jié)構(gòu)大多數(shù)是以金字塔的形式存在,這種金字塔般的形式會讓管理者處于塔尖位置,并且管理者所管理的內(nèi)容豐富,包括各項決策以及其它權(quán)威行為等。另外,在決策完成之后,塔尖的管理者還需要將相關(guān)的信息下達(dá)到各個階層之中,保證下一級人員的執(zhí)行。金字塔結(jié)構(gòu)是比較傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),也許符合當(dāng)時社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu),然而在當(dāng)前社會發(fā)展趨勢下,金字塔結(jié)構(gòu)已經(jīng)喪失了優(yōu)勢與作用,并且還會對個人的創(chuàng)造能力有所限制。在當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)時代中,金字塔結(jié)構(gòu)會限制企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。筆者認(rèn)為,作為經(jīng)濟(jì)管理中的重要人員,每一項決策都需要構(gòu)建在不同信息基礎(chǔ)之上,并且在進(jìn)行決策之前還需要根據(jù)企業(yè)以及組織中所出現(xiàn)的問題加以分析。為減少諸多弊端的出現(xiàn),可以采取扁平化組織結(jié)構(gòu)。扁平化組織結(jié)構(gòu)往往可以將每一個人的主觀能動性進(jìn)行發(fā)揮,還可以進(jìn)行知識以及技能的交流,可以構(gòu)建廣闊的平臺進(jìn)行探討,提高企業(yè)信息獲取的速度,提高經(jīng)濟(jì)管理者的決策科學(xué)性以及合理性。

        2、嚴(yán)格遵循客戶導(dǎo)向的模式

        現(xiàn)階段,在我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下,消費者的作用已經(jīng)得到體現(xiàn),在諸多經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域之中,消費者關(guān)系到了整個市場的發(fā)展走向。毫不夸張地說在當(dāng)前的發(fā)展模式下需要積極構(gòu)建消費者為導(dǎo)向的模式,并以此開展各種經(jīng)濟(jì)活動,獲得經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然,在經(jīng)濟(jì)管理活動之中,原先所采取的生產(chǎn)者導(dǎo)向以及技術(shù)導(dǎo)向已經(jīng)不再適應(yīng)社會的發(fā)展,甚至還會存在局限性。因此筆者認(rèn)為,在當(dāng)前的發(fā)展模式下,需要積極遵循客戶為導(dǎo)向的基本模式,進(jìn)一步把握好,真正將經(jīng)濟(jì)管理活動延展開。

        3、積極彰顯團(tuán)隊協(xié)作精神

        當(dāng)前社會越來越強調(diào)合作的重要性,無論是企業(yè)還是其他組織,想要穩(wěn)定、順利的發(fā)展,就需要具有合作意識??梢哉f團(tuán)隊協(xié)作是在長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所延伸出的一種運作模式,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系中較為重要的組成內(nèi)容。在經(jīng)濟(jì)管理中積極引入團(tuán)隊協(xié)作精神,可以提高經(jīng)濟(jì)管理者的積極性,且能夠潛移默化的提高經(jīng)濟(jì)管理效率。筆者認(rèn)為在未來的發(fā)展趨勢下,在經(jīng)濟(jì)管理中,需要加強對團(tuán)隊協(xié)作能力的認(rèn)知,并將團(tuán)隊協(xié)作精神建立在傳統(tǒng)發(fā)展模式下,實現(xiàn)創(chuàng)造性以及能動性的合作,保證每一個成員都可以加強團(tuán)結(jié)與合作,能夠取長補短,共同實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新性以及可持續(xù)發(fā)展。

        四、結(jié)語

        綜上所述,在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下,尤其是知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨,我國經(jīng)濟(jì)管理工作逐漸受到人們的關(guān)注以及重視,當(dāng)然時代同樣賦予了我國經(jīng)濟(jì)管理者更高的要求。從當(dāng)前的發(fā)展趨勢分析,雖然經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化已經(jīng)成為了極其重要的組成部分,但是仍然需要從經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化角度中出發(fā),對經(jīng)濟(jì)管理展開分析與討論,積極落實相關(guān)的發(fā)展策略。當(dāng)然,每一位經(jīng)濟(jì)管理者都需要利用發(fā)展的眼光,要從實際發(fā)展趨勢分析,針對經(jīng)濟(jì)管理中所存在的問題展開分析與討論,并積極借鑒國外優(yōu)秀的經(jīng)驗,不斷分析與探索,真正推動我國經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新發(fā)展與進(jìn)步。

        [1]袁杰:經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢[J].湖南社會科學(xué),2014(6):186-188.

        [2]湯巧麗:經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢的探析[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015(3):23.

        [3]楊志學(xué):經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015(17):32-33.

        (責(zé)任編輯:王玲玲)

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