吳清忠/新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第六建筑安裝工程公司

房屋建筑施工管理存在的問題及對策淺述

吳清忠/新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第六建筑安裝工程公司

當(dāng)前我國房屋建筑一直處于快速發(fā)展的階段，而施工過程中所暴露出來的一些問題也對工程建設(shè)造成一定的影響，如何有效解決施工管理中存在的問題，確保房屋建筑工程的順利實施，是每個工程管理人員的職責(zé)。本文主要研究當(dāng)前房屋建筑工程施工管理中存在的一些實際問題，然后提出相應(yīng)的管理與控制措施，為提高房屋建筑工程管理水平提供參考。

房屋建筑；管理；問題；對策

近年來，我國經(jīng)濟體制不斷的進行深化改革，從而適應(yīng)經(jīng)濟全球化的趨勢，在這樣的大環(huán)境之下，建筑行業(yè)也需要隨著時代進步而不斷的發(fā)展。如果想要在建筑行業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)營市場中持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去，就必須要做到保質(zhì)保量的完成建筑工程的施工，提高住戶對建筑房屋的滿意度和居住的舒適感和安全感，這是每一個建筑開發(fā)商都必須考慮的問題。所以在建筑工程施工時，對其進行有效的管理是十分有必要的。

1.建筑施工管理的重要性分析

首先，在建筑施工的過程中建筑施工管理工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到整個企業(yè)的經(jīng)營效益。同時在很大程度上也關(guān)系到企業(yè)的信譽。隨著建筑市場規(guī)模的不斷擴大，在進行建筑施工的過程中使用到的技術(shù)裝備越來越多，全面的提升建筑施工管理工作的質(zhì)量對于保證這些技術(shù)裝備的有效運行非常重要。

第二，建筑工程在進行實際的施工過程中，其包含的產(chǎn)品往往較多，工序也較為繁多，各個工序銜接也較為復(fù)雜，同時建設(shè)工程在進行施工的的過程中也非常容易受到其他因素的影響，因此，在建筑施工過程中全面的加強施工管理工作對于提升整個建筑施工的水平，保證建筑施工順利的進行有著非常關(guān)鍵的作用。

第三，隨著各種建筑施工新技術(shù)、新工藝及新裝備的出現(xiàn)，整個建筑工程施工相對于先前有了較大的變化，新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)主裝備越先進，技術(shù)管理要求越高，這也使得施工管理更顯重要。

2.現(xiàn)如今房屋建筑工程中存在的問題

2.1 缺乏完善的工程建設(shè)制度

我國在改革開放之后逐步建立市場經(jīng)濟體制，在大型工程建設(shè)項目中運用了招投標(biāo)制，在一定程度上促進了工程建筑的發(fā)展，但是仍然存在很多問題，招投標(biāo)制的功能和作用沒有很好的展現(xiàn)出來。因為很多工程項目在招商是采用招投標(biāo)制，看似公平，但是私底下存在暗箱操作和內(nèi)定的現(xiàn)象嚴(yán)重，這就使得建筑工程的成本下降，為了獲取更多利益而縮短工期，工程質(zhì)量也因此縮水。由此可以看出在使用招投標(biāo)制時沒有運用與之配套的監(jiān)督制度和參與投標(biāo)當(dāng)事人的保障制度，在建筑工程行業(yè)中缺乏行之有效的、完善的工程建設(shè)制度。

2.2 建筑設(shè)計存在隱患

很多建筑施工單位都缺乏高水平的工程技術(shù)人員，這些工程技術(shù)人員對建筑施工的地點沒有透徹的了解，所以在進行建筑設(shè)計中往往為拍腦袋決策，沒有考慮現(xiàn)實問題，使得很多建筑設(shè)計存在安全隱患，在沒有達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)就給予使用，大大增加了房屋的質(zhì)量問題。

2.3 建筑原材料偷工減料

因為建筑行業(yè)的資金投入大，所以在建筑行業(yè)中，影響建筑質(zhì)量的主要因素在于建筑材料的選用，建筑材料主要為建筑水泥的選用，不同的水泥有不同的碎石粒徑和砂率含量，其對建筑工程質(zhì)量的影響也有不同，并且國家對其沒有一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。很多施工單位為了節(jié)約成本，提高經(jīng)濟利益，就會在選用建筑材料上動手腳，通過采用劣質(zhì)的建筑材料進行施工，使房屋建筑的質(zhì)量大打折扣，其耐久性降低，存在極大的安全隱患。

2.4 施工人員專業(yè)技術(shù)不達標(biāo)

隨著我國經(jīng)濟的不斷進步，體力工作者的工資水平也有所提高，但是因為建筑施工需要的工人眾多，難以對全部人員提供系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以出現(xiàn)了只漲工資不漲技能的現(xiàn)象。建筑施工人員沒有專業(yè)的施工技術(shù)，在施工過程中難以按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進行施工，使得房屋建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題，形成了一定的安全隱患。所以施工人員專業(yè)技術(shù)不達標(biāo)這一問題，極大的影響了工程質(zhì)量。

3.保證建筑工程管理與施工質(zhì)量的具體措施

3.1 提高施工人員的質(zhì)量安全意識

在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，人們對生活的要求不僅僅是溫飽那么簡單，對安全質(zhì)量的認(rèn)識也有一定的提升。如今的企業(yè)管理者已經(jīng)充分認(rèn)識到了產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性。一個企業(yè)想要在市場上長久的發(fā)展下去，只有做好產(chǎn)品的質(zhì)量。所以在施工建筑單位中，需要提高施工人員的質(zhì)量安全意識，做好質(zhì)量宣傳工作。通過不斷的宣傳，對施工人員進行質(zhì)量意識的灌輸，由上自下的重視施工質(zhì)量問題。通過對施工人員的定期培訓(xùn)，提高其安全施工的意識和水平。只有這樣，通過宣傳和培訓(xùn)工作才能使施工人員在進行施工時把質(zhì)量放在首位。

3.2 加強工程質(zhì)量管理

在市場經(jīng)濟中，質(zhì)量管理和經(jīng)濟發(fā)展二者是密不可分的，但這只是一個手段，而不是真正的目的。在實際操作過程中，不要主次不分。因此，我們必須要把保證質(zhì)量，提高質(zhì)量和做好質(zhì)量做為先決條件，管理措施必須合理，合理，可行。施工是項目建設(shè)單位的形成階段，也是形成最終建筑質(zhì)量的重要階段。因此，項目建設(shè)必須根據(jù)國家和政府頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以及施工合同文件，對整個施工過程中各個階段的形成進行質(zhì)量監(jiān)管，如可行性研究，項目決策，工程設(shè)計，工程施工和項目驗收等，在每個階段中對工程質(zhì)量可能產(chǎn)生影響的因素都要積極性有效控制，預(yù)防，減少或消除質(zhì)量缺陷，以滿足建筑使用范圍對建筑工程的質(zhì)量要求。質(zhì)量管理人員在施工現(xiàn)場必須要按照施工標(biāo)準(zhǔn)對施工人員進行嚴(yán)格的監(jiān)督，并且對施工項目進行定時抽查，如混合灰含量是否符合設(shè)計要求。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場向工人做正確的操作演示，一旦遇到質(zhì)量問題，質(zhì)量管理人員應(yīng)該和施工人員一起合作解決問題，施工現(xiàn)場出現(xiàn)了質(zhì)量問題，管理人員不能把責(zé)任推到施工人員身上。質(zhì)量管理者只能做詳細的調(diào)查和研究工作，以達到項目質(zhì)量管理的獎懲分明，措施得當(dāng)。

3.3 提升建筑項目的設(shè)計質(zhì)量

現(xiàn)在，施工單位和監(jiān)理單位都施工項目的設(shè)計質(zhì)量要求都大大提高。設(shè)計質(zhì)量和施工質(zhì)量的質(zhì)量二者是密切相關(guān)的。然而，由于目前設(shè)計單位的工作量很大，對施工項目的設(shè)計很難到現(xiàn)場去進行精心勘探，導(dǎo)致很多設(shè)計同現(xiàn)實情況不符。而且現(xiàn)在對設(shè)計單位沒有完善的監(jiān)督管理制度，因此在進行項目施工中會發(fā)現(xiàn)很多設(shè)計錯誤。對于設(shè)計方案的問題題，應(yīng)該通過實地勘探來進行改進。當(dāng)設(shè)計圖完成后，設(shè)計人員應(yīng)該就制定技術(shù)細節(jié)同施工人員進行討論，聽取他們的意見，修改設(shè)計使其更符合實際。設(shè)計師不僅要經(jīng)常到現(xiàn)場進行勘探，積累設(shè)計經(jīng)驗，還要學(xué)習(xí)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。

3.4 嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)理

企業(yè)的監(jiān)理部門需要加強內(nèi)部管理，建立健全的質(zhì)量監(jiān)督制度，加強監(jiān)理部門對施工工程的質(zhì)量監(jiān)管。監(jiān)理部門需要聘請專業(yè)的監(jiān)理人員，監(jiān)督監(jiān)理部門的工作人員對施工現(xiàn)場進行嚴(yán)格監(jiān)督，認(rèn)真工作。企業(yè)的行政主管部門需要加強對監(jiān)理部門的監(jiān)督，進一步提高施工單位的質(zhì)量管理水平。

4.結(jié)束語

所以，我國建設(shè)市場的發(fā)展和走向受到建筑工程質(zhì)量的影響，只有好的建筑工程，才能贏得老百姓的信任，才能為人民帶去實際利益；不好的建筑工程，不僅會對人民造成生命安全和財產(chǎn)的威脅，也不利于施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以提高施工工程的管理需要參與工程建設(shè)的各單位各司其職，從設(shè)計、施工、監(jiān)理各個方面都不能放松，使得建筑項目在科學(xué)管理下，保質(zhì)保量的完成，完成投資目標(biāo)，提高人民居住的舒適度。

[1]孫素文.房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理的探究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015（20）：5305-5306.

[2]沈衛(wèi)國.房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理的探究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015（11）：2847-2848.

[3]孫青春.基于提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施研究[J].江西建材，2015（8）：286-286.