王海龍/漢中市工程建設(shè)監(jiān)理公司青海分公司

建筑工程監(jiān)理存在的問題及其應(yīng)對策略

王海龍/漢中市工程建設(shè)監(jiān)理公司青海分公司

由于建筑工程不同于其他商品，它是大型、特殊性的建筑產(chǎn)物，在這上面牽扯很多單位。為了建筑行業(yè)能夠穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，因此成立第三方單位，即監(jiān)理單位，監(jiān)理單位對建筑工程施工過程進行監(jiān)督管理。但是在我們實際工程中，監(jiān)理單位也存在體制不完善，人員素質(zhì)較低。不聽從業(yè)主方安排等現(xiàn)象，本文就主要針對這些問題提出了些許建議，以此來提高監(jiān)理單位的工作水平。

建筑工程；監(jiān)理；制度；指揮；對策

引言

由于政策的變動。人們對房屋的需求量越越來越大，有需求才有發(fā)展，因此，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，在一些一線二線城市，一排排高樓大廈是建筑行業(yè)發(fā)展迅速的標志。但在建筑工程施工過程中，監(jiān)理單位是缺一不可的，當(dāng)然，在建筑施工過程中，監(jiān)理提高建筑工程的整體質(zhì)量。但是監(jiān)理過程中出現(xiàn)的很多問題，我們也應(yīng)刻不容緩的尋找解決方案。

一、建筑工程監(jiān)理工作存在的問題

在上個世紀80年代，我國在建筑工程中開始推崇執(zhí)行監(jiān)理制度。由于不斷的發(fā)展，監(jiān)理制度也在不斷的完善，并變得越來越專業(yè)，越來越符合當(dāng)今實情。目前，我國的監(jiān)理制度也開始出現(xiàn)了一定的模型，并初具較為完善的行業(yè)標準。但是由于其它因素的影響，監(jiān)理的行業(yè)標準在發(fā)揮過程中出現(xiàn)很多問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

首先，由于監(jiān)理單位的工作人員自身素質(zhì)不夠高，在建筑施工過程中并沒有起到指導(dǎo)性作用，反而對施工單位違反標準的操作不加以糾正，在建筑工程施工管理上睜一只眼，閉一只眼，因此出現(xiàn)一些豆腐渣工程。監(jiān)理單位的工作人員往往不是一直從事監(jiān)理工作，因此對監(jiān)理的工作很多重點沒有把握，對監(jiān)理的工作程序也不是很了解，很多監(jiān)理工作人員覺得監(jiān)理就只是對建筑安全及質(zhì)量的監(jiān)督。這樣嚴重影響監(jiān)理單位的監(jiān)理水平。

其次，在建筑工程中，監(jiān)理單位沒有完善的體系來對建筑工程進行監(jiān)督管理。近年來，我國建筑工程的監(jiān)理工作往往只重點強調(diào)了監(jiān)理的效用，這樣很容易導(dǎo)致監(jiān)理單位對業(yè)務(wù)認識的片面性，這樣他們往往更容易覺得監(jiān)理工作就是對建筑工程的安全及質(zhì)量的監(jiān)督，從而忽略了項目的決策階段及項目的準備階段及對項目的成本管理控制。這樣監(jiān)理單位就不能健康、長久的運行發(fā)展，并沒有真正達到監(jiān)理的作用。

最后一點的問題就是，監(jiān)理行業(yè)中有壟斷化的現(xiàn)場出現(xiàn)。由于我國監(jiān)理行業(yè)還沒有完全實行開放政策，導(dǎo)致一些地方的建筑工程限制外來監(jiān)理企業(yè)的進入，這樣直接影響著監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。由于沒有其他監(jiān)理單位競爭，很多監(jiān)理單位就開始不作為，監(jiān)理職能也不斷弱化，導(dǎo)致對建筑工程基本的安全與質(zhì)量監(jiān)督都會忽視。而這些監(jiān)理方的出現(xiàn)僅僅是作為擺設(shè)，不能起到實質(zhì)性作用，嚴重影響了建筑工程的項目建設(shè)。

二、建筑工程監(jiān)理工作存在問題的解決措施

監(jiān)理單位在建筑工作的作用我們在上文也了解了，監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題，上文也做了一一分析，現(xiàn)在我們就開始對這些容易出現(xiàn)的問題探討其解決方案。首先，要提高監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)，而監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)主要體現(xiàn)在技術(shù)和道德上。

（一）加強監(jiān)理工作人員技術(shù)培訓(xùn)

從技術(shù)上來講，在監(jiān)理工作人員上崗之前，應(yīng)當(dāng)對其進行培訓(xùn)，提高他們對監(jiān)理的工作專業(yè)水平。并在后期實際對建筑工程進行監(jiān)督時要經(jīng)常做總結(jié)及匯報，遇到問題要積極探討及互相學(xué)習(xí)如何采取應(yīng)對措施。除了提升他們的技術(shù)水平外，還要對監(jiān)理工作人員定期進行技能測試，對其能力進行評估，若是不合格者，要求重新參加培。除了保證監(jiān)理工作人員的技術(shù)水平外，還應(yīng)當(dāng)加強他們的道德標準，要多進行道德宣傳及教育，提高監(jiān)理人員的監(jiān)理意識，積極參加黨課學(xué)習(xí)及黨教育培訓(xùn)，讓監(jiān)理人員明白監(jiān)理崗位的重要性，以此才能認真對待監(jiān)理工作。

此外，監(jiān)理單位工作人員應(yīng)當(dāng)端正自己的工作態(tài)度，很多建筑工程中，監(jiān)理單位存在不負責(zé)任的情況，當(dāng)再次遇到這種情形時，應(yīng)當(dāng)嚴厲懲戒，杜絕再次發(fā)生，規(guī)范監(jiān)督行為，才能使監(jiān)理單位健康發(fā)展。

當(dāng)然，除此之外，根據(jù)項目實際情況，配置相應(yīng)的監(jiān)理工作人員，堅決杜絕一個項目只留一個監(jiān)理人員對其進行監(jiān)督管理。而我國很多監(jiān)理單位員工的結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致一些工作人員無事可做，而有的忙得不可開交。需要進一步建立崗位責(zé)任制度，簡化監(jiān)管單位的結(jié)構(gòu)，真正的發(fā)揮每個職工的監(jiān)督的作用和價值，并把好監(jiān)督員工在最前線，混合，確保真正目標的監(jiān)督，發(fā)揮良好的效果。

（二）建立科學(xué)的監(jiān)督體系

科學(xué)的監(jiān)督制度可以使主管在系統(tǒng)內(nèi)進行工作，提高工作效率。具體來說，您需要從以下幾點開始。第一個是監(jiān)督有效的法律制度，使監(jiān)督工作具有法律效力。這需要國家有關(guān)部門合作，國家需要制定建筑工程監(jiān)理工作有關(guān)規(guī)定，對工程監(jiān)理企業(yè)和相關(guān)責(zé)任和駕駛功能，詳細規(guī)定不同等級的監(jiān)督責(zé)任，嚴格監(jiān)督和控制水平，以提高整體水平的監(jiān)督，使監(jiān)管更加規(guī)范。然后就是，監(jiān)理方殷罡建立起完善的監(jiān)督管理辦法，提升企業(yè)的工作職能，并協(xié)調(diào)施工建筑工程整個建設(shè)階段的工作。

（三）要規(guī)范監(jiān)管市場，實現(xiàn)良性競爭

要規(guī)范監(jiān)管市場，實現(xiàn)良性競爭，更好發(fā)揮監(jiān)管作用。在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的影響下，我國的監(jiān)管貿(mào)易還沒有完全開放以市場競爭為導(dǎo)向，這種情況需要進一步完善招標機制，規(guī)范監(jiān)管市場。詳細的說，在監(jiān)理市場建立競爭機制，不再出現(xiàn)壟斷現(xiàn)象。同時，監(jiān)督市場的過程中仍然需要執(zhí)行監(jiān)督公司的聲譽機制，將會降低信用評級單位監(jiān)管范圍內(nèi)的市場，它可以更好的確保監(jiān)督單位的整體水平，進一步加強質(zhì)量的監(jiān)督工作。這就要求我國對我國的監(jiān)督采取有效措施，提高自身的公信力，使其在激烈的競爭中得以發(fā)揮。

三、結(jié)論

建筑工程中的監(jiān)理是近年來才興起的，監(jiān)理的作用于建筑工程的安全及質(zhì)量緊密相關(guān)，但是監(jiān)理行業(yè)存在的問題極大影響著整個建筑行業(yè)的發(fā)展，因此，我們應(yīng)當(dāng)重視做發(fā)現(xiàn)的問題，積極采用應(yīng)對措施規(guī)避和解決這些問題，這樣才能使建筑工程快速發(fā)展。

[1]王其.析建筑工程監(jiān)理中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化.2014(21).

[2]王志圣.建筑工程施工監(jiān)理存在的問題及對策[J].信息化建設(shè).2016(01).

[3]孫永梅.我國建筑工程監(jiān)理存在的問題及對策[J].門窗.2012(12).