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        新時期如何更好發(fā)揮企業(yè)工會重要作分析

        2017-12-09 22:38:41石麗君廣西建工集團建筑工程總承包有限公司
        大陸橋視野 2017年24期
        關鍵詞:工會企業(yè)

        石麗君 / 廣西建工集團建筑工程總承包有限公司

        新時期如何更好發(fā)揮企業(yè)工會重要作分析

        石麗君 / 廣西建工集團建筑工程總承包有限公司

        隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)工會的職能作用得到了充分發(fā)揮,在新時期企業(yè)工會也面臨著新的挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)工會人員要充分了解企業(yè)工會的重要作用,并結合實際情況深入開展工作,這樣才能有效提高企業(yè)工會工作水平。

        企業(yè)工會;責任;作用;創(chuàng)新;策略

        在新時期發(fā)展過程中,工會工作要從創(chuàng)新角度切入,學習黨的章程,實際管理工作的開展要融入黨的先進思想和發(fā)展方向,將提升企業(yè)效益作為工作開展的出發(fā)點,重在提升建筑企業(yè)各部門的工作效率,將科學管理作為工會工作開展的旗幟,提升新常態(tài)下建筑企業(yè)工會工作質量。開展工會工作,要從建筑企業(yè)的實際情況入手,首先明確企業(yè)發(fā)展面臨的問題,結合有效的理論內容制定相應的解決方案,理論要清醒,政治方向要堅定,加強工作人員的工作認識,提升工作人員的工作態(tài)度,貫徹黨的指導方針,時刻保持思想透徹,工作中適當創(chuàng)新,展現(xiàn)工會工作的魅力所在。

        一、工會在企業(yè)中的責任和作用

        (一)維護職工合法權益。維護職工合法權益是工會的基本職責。工會在勞動合同的簽訂上為職工群眾提供幫助和引導,進而在關注利益協(xié)調、促進和監(jiān)督工資足額及時發(fā)放、依法為職工繳納各種社會保險,執(zhí)行國家的勞動保護政策改善職工的生產(chǎn)生活條件等方面指明了方向,另外工會通過自己的特長,積極組織各種學習和技能培訓,構建了高端的職工隊伍,進而實現(xiàn)了其的勞動價值。同時也保證了各項特殊職工特殊待遇和政策的落實,因此工會是構建和諧勞動關系的基礎。

        (二)調節(jié)矛盾糾紛和勞動爭議。勞動爭議的焦點只要是合同雙方在工資方面、勞動時間、傷病處理等問題上,工會所遵循的工作原則就是關心和幫助職工,調解矛盾。因此發(fā)生糾紛和爭議時,工會充分發(fā)揮著承上啟下的作用,在職工群眾和企業(yè)之間做好溝通,進行調解,若是爭議嚴重且協(xié)調不成,還可以利用擁有的法律資源,提供法律上的幫助,在維護職工權利的同時也維護了企業(yè)的利益。

        (三)積極預防突發(fā)事件的發(fā)生。企業(yè)的發(fā)展中各類安全隱患也是時刻存在的不僅包括不可抗拒的因素,也包括人為的因素,而工會與職工聯(lián)系的緊密性、對處理矛盾糾紛等法律政策的掌握上都具有一定的優(yōu)勢,為處理好突發(fā)事件、做好善后工作奠定了基礎。工會要始終把職工群眾的生命安全放在第一位,團結協(xié)作、全力搶險,維護社會安全穩(wěn)定,事后也要根據(jù)事件的影響程度,進行一定的善后工作。

        二、做好工作創(chuàng)新,實現(xiàn)工會工作自覺性

        在中國工會十四大報告中,王兆國主席面臨現(xiàn)如今工會工作的開展情況,做出了具體的分析和指導,為新時期工會工作的開展指明了新的發(fā)展方向。總體而言,王兆國主席要求工會工作新時期的開展要積極發(fā)展工會工作中的特點,把握好工會工作發(fā)展的方向,根據(jù)不同時期的實際需要,做好工會工作內容的確立,工會工作要做到促進建筑企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)員工效益,為健康有序的建筑行業(yè)打下堅實可靠的基礎。

        (一)找準定位,落實責任

        從工會工作開展來看,首先要找準工會工作的實際定位,明確工會工作開展的意義。首先作為一個群眾性組織,工會工作的開展要深入群眾,依托群眾基礎,維護群眾的合法權益;其次,工作要把群眾和黨之間的溝通工作做到位,實事求是的為群眾爭取權益;第三,工會工作在工作中要體現(xiàn)維護國家政權的工作意義;最后,工會工作的開展要以推動經(jīng)濟發(fā)發(fā)展和社會進步為出發(fā)點,提升工會工作開展的政治職能。工會工作的開展只有在找準定位,落實責任的基礎上,才能確保工會工作有效的開展,有效的提升工作效率。

        (二)堅持維護職工的權益

        工會工作的主要內容之一就是為企業(yè)職工爭取實在的權益并進行維護。這就要求工會工作從職工需求角度進行思考,采取合理合法的方式進行權益維護工作的開展,以此凝聚企業(yè)職工的工作力量,樹立職工工作的信心,提升員工的工作熱情。維護職工的合法權益,可以從以下方式入手。首先工會工作人員要深入群眾,從群眾的角度分析權益需要的必要性,展現(xiàn)工會工作與企業(yè)職工同呼吸、共命運的工作態(tài)度,取得企業(yè)職工的信任。其次,工會工作要將“建設職工之家”工作落實到位,關心職工的工作態(tài)度及生活需要,帶領職工進行積極生產(chǎn),解決職工的實際生活需要。第三,工會工作要做好企業(yè)職工的思想工作,幫助企業(yè)職工創(chuàng)新工作思想,進行不斷的學習與思考,積極進取,提高職工工作思想的覺悟??傊?,工會工作要從企業(yè)職工的權益需要出發(fā),融合到企業(yè)職工中去。開展群眾工作的有效途徑就是保持和群眾的一致性,掌握群眾的生活所需。

        (三)加強工會維權工作的開展

        做到與群眾一致性,就要在行動上保證維權工作做到位為,組織工作做到位,工會組織和企業(yè)職工要邁好團結一致的步伐,展現(xiàn)工會組織與職工共同發(fā)展工作的工作態(tài)度。維權工作開展要體現(xiàn)合理性、合法性,展現(xiàn)高素質隊伍的工作能力。首先,維權工作要從企業(yè)發(fā)展全局入手,時刻謹記職工的權益與企業(yè)的發(fā)展息息相關,維權過程考慮企業(yè)。其次,維權工作進行要結合職工的心理訴求開展,不能脫離職工的內心所想,實現(xiàn)維權工作的根本意義。第三,維權過程要有理有據(jù),從理論層面上看,工作人員要學好政治、經(jīng)濟、社會、管理方面的知識內容,理論是指導實踐的有力武器,確定維權工作的有效方法,展現(xiàn)工會工作的權威性和有效性。工會工作人員要保持積極的工作熱情,遵守法律法規(guī),銘記黨的領導,堅持工會工作公平開展,合理進行的工作原則。

        (四)把握工人內部構成變化,推進階級化進程

        工會工作的開展要注重職工內部構成變化,我國的經(jīng)濟進步和發(fā)展決定了城市化進程逐漸加快,大批量的人從農村走向城鎮(zhèn),很多農民工在建筑公司擔任施工人員一職,在企業(yè)建設發(fā)展過程中,工會應注重對農民工政治思想的建設工作,應幫助和指導農民工建會,切實維護農民工應享受到的自身權益。

        三、創(chuàng)新工作的實際開展策略

        工會工作內容不能光說不做,有了具體的理論基礎做依靠,就要在實際行動上不斷完善工作效率。要根據(jù)職工的實際需要不斷完善企業(yè)相關制度,整合職工的需要開展實際工作,例如,進行“先進職工”的評比工作,調動職工的工作積極性,利用獎勵制度從職工內部形成良性競爭的工作環(huán)境。維權工作進行后要做好善后工作,做到有始有終,有效進行,關心職工的文化素質和職業(yè)技能提升工作,為職工更有效的進行工作提供有效的途徑,進行文化知識新的培養(yǎng),聘請專業(yè)人員不斷提升職工的工作技能,從根本上保證職工工作的長久性,讓企業(yè)職工掌握一技之長,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

        四、結束語

        綜上所述,建筑企業(yè)工會工作是一項繁重而又嚴謹?shù)墓ぷ?,需要工作人員具備良好的工作素養(yǎng),從國家發(fā)展總體方向入手,跟上黨的領導步伐,展現(xiàn)工會工作的重要性。工會工作要做到與企業(yè)職工相結合,在企業(yè)內部做好協(xié)調管理工作,完善各項生產(chǎn)制度,提升企業(yè)職工的技能,保證企業(yè)職工的基本利益,做到“從群眾中來,到群眾中去”,樂于為企業(yè)職工服務,努力提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益和工作效益。工會工作的開展要以推動企業(yè)發(fā)展和保證企業(yè)職工權益為主體工作內容,提升企業(yè)文化氣息,使用創(chuàng)新的手段解決新時期的挑戰(zhàn),為建筑企業(yè)工程項目開展營造一個和諧有序的開展環(huán)境。

        [1]薄浩然.淺談新常態(tài)下工會工作面臨的挑戰(zhàn)與機遇[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2015,08:146-147.

        [2]薛興萍.淺談新常態(tài)下建筑企業(yè)工會工作[J].兵團工運,2015,08:15.

        [3]林琦玲,黃榮,劉鐳.企業(yè)工會在構建和諧勞動關系中的地位探析[J].東方企業(yè)文化,2015,19.

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