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        創(chuàng)新人才中心職能 服務(wù)行業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略

        2017-12-09 18:46:32北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)汪寧王紹捷
        關(guān)鍵詞:智聯(lián)事務(wù)所會(huì)計(jì)師

        北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì) 汪寧 王紹捷

        創(chuàng)新人才中心職能 服務(wù)行業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略

        北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì) 汪寧 王紹捷

        行業(yè)創(chuàng)新服務(wù)案例

        編者按

        為貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神,踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)將2016年確定為創(chuàng)新服務(wù)年,制定了《注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)“創(chuàng)新服務(wù)年”主題活動(dòng)實(shí)施方案》,其中,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)制發(fā)了《關(guān)于征集注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)創(chuàng)新服務(wù)案例的通知》(會(huì)協(xié)〔2016〕37號(hào)),在全行業(yè)組織開展了創(chuàng)新服務(wù)案例的征集工作,得到了各地注協(xié)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的熱烈響應(yīng),共收到各地報(bào)送的創(chuàng)新案例212個(gè)。這些案例反映了廣大會(huì)計(jì)師事務(wù)所及注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和有益做法,我們特在本刊開辟“行業(yè)創(chuàng)新服務(wù)案例”專欄,選優(yōu)編發(fā),供大家學(xué)習(xí)借鑒。

        一、背景

        2015年,北京地區(qū)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入160.95億元,較2010年增長(zhǎng)95.92%,五年間基本實(shí)現(xiàn)翻一番;而同期注冊(cè)會(huì)計(jì)師12762人,較2010年下降9.26%,形成了“量?jī)r(jià)背離”的趨勢(shì)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、破解人才困局迫在眉睫。

        北京市注冊(cè)會(huì)計(jì)師人才服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱“人才中心”)的日常管理職能主要是人事檔案管理和人事代理服務(wù)。針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的人才形勢(shì),近兩年來(lái),人才中心主動(dòng)求變,突破單一“辦事”職能,在加強(qiáng)組織建設(shè)、運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段、推介行業(yè)品牌、拓寬招聘渠道等方面相繼推出了一系列創(chuàng)新嘗試。

        二、做法

        (一)成立行業(yè)人力資源管理專家小組,借力他山之石

        2016年4月26日,由人才中心牽頭,北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“協(xié)會(huì)”)成立了行業(yè)人力資源管理專家小組,秘書長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)。小組的主要任務(wù)是探討解決行業(yè)人才供需方面的問(wèn)題,把握人才成才規(guī)律,為會(huì)計(jì)師事務(wù)所改進(jìn)人力資源管理提供可行性建議。同協(xié)會(huì)各專門委員會(huì)人員的相對(duì)單一構(gòu)成相比,小組成員的特點(diǎn)就是“跨界”,除了秘書處和行業(yè)人力資源主管人員外,特別邀請(qǐng)了來(lái)自高校、法律界、人社部、智聯(lián)招聘的理論與實(shí)務(wù)專家。

        (二)運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段,透視人才市場(chǎng)規(guī)律

        1.完成對(duì)應(yīng)屆生就業(yè)意向的調(diào)研報(bào)告。為幫助會(huì)計(jì)師事務(wù)所更好地吸引高校優(yōu)秀人才,把握應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)意向及成長(zhǎng)規(guī)律,人才中心選取參加2014年北京地區(qū)行業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)的應(yīng)聘畢業(yè)生和協(xié)會(huì)組織的“走進(jìn)校園”活動(dòng)涉及的在校應(yīng)屆畢業(yè)生為樣本,采用書面自填方式,針對(duì)就業(yè)意向開展了問(wèn)卷調(diào)查,共回收調(diào)查問(wèn)卷近千份。

        調(diào)查結(jié)果表明,行業(yè)人才供應(yīng)總量充足,結(jié)構(gòu)不均,性別比例嚴(yán)重失衡,一些專業(yè)的女性比例甚至超過(guò)90%;同時(shí),越來(lái)越多的非財(cái)會(huì)、財(cái)經(jīng)專業(yè)的畢業(yè)生對(duì)行業(yè)表現(xiàn)出濃厚的興趣。調(diào)查對(duì)象對(duì)行業(yè)的認(rèn)知度及認(rèn)同度有待提高,如會(huì)計(jì)、金融等專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生了解行業(yè)的比例僅為14.12%。職業(yè)忠誠(chéng)度處于較低水平,接近三分之二的應(yīng)聘畢業(yè)生選擇行業(yè)的目的是鍛煉工作能力,然后再做考慮,“跳板”意圖明顯。

        針對(duì)調(diào)查結(jié)果,報(bào)告提出了多項(xiàng)可行性建議,如協(xié)會(huì)要加強(qiáng)行業(yè)品牌推介,提高行業(yè)認(rèn)知度。各會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以另辟蹊徑,將理工科等跨專業(yè)人才作為重要的人力資源來(lái)源;針對(duì)90后新生代特點(diǎn),提高人力資源管理的科學(xué)性;以人為本,合理減輕工作壓力。

        2.攜手智聯(lián)舉辦“兩師行業(yè)人才形勢(shì)供需報(bào)告會(huì)”。2016年5月19日,人才中心與智聯(lián)招聘合作,舉辦“兩師行業(yè)人才形勢(shì)供需報(bào)告會(huì)”。北京地區(qū)一百多家會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的人力資源負(fù)責(zé)人,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)等相關(guān)專業(yè)師生和部分媒體記者參加了會(huì)議。

        報(bào)告會(huì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段,調(diào)取智聯(lián)招聘公司簡(jiǎn)歷庫(kù)中2012年7月-2015年12月期間關(guān)鍵字段包含“注冊(cè)會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)評(píng)估師”,以及目前在北京地區(qū)會(huì)計(jì)師事務(wù)所或評(píng)估機(jī)構(gòu)工作的求職者簡(jiǎn)歷約計(jì)4萬(wàn)份。通過(guò)對(duì)簡(jiǎn)歷的基礎(chǔ)信息、薪資情況、簡(jiǎn)歷投遞去向、相關(guān)職位發(fā)布、與金融等行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力比較等進(jìn)行綜合分析,提出針對(duì)性的建議。

        (三)開展品牌推介,提高高校學(xué)生認(rèn)知度

        為深化“走進(jìn)校園”活動(dòng),擴(kuò)大合作院校范圍,加大對(duì)京內(nèi)外院校宣傳力度,人才中心與智聯(lián)招聘合作,于2016年10月份,在北京、武漢兩地三?!本┐髮W(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)舉辦三場(chǎng)校園推介會(huì)。為了配合推介活動(dòng),錄制了“青春有夢(mèng) 注資未來(lái)”專題宣傳片,分別從政府主管部門和協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)戰(zhàn)人士、事務(wù)所合伙人和青年員工、客戶、國(guó)際友人對(duì)行業(yè)的介紹與評(píng)價(jià),以及從執(zhí)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、公益慈善、文體活動(dòng)、企業(yè)文化等多個(gè)角度,全方位展示行業(yè)風(fēng)貌。

        推介會(huì)現(xiàn)場(chǎng)共吸引了近千名高校學(xué)生參加,演講團(tuán)隊(duì)圍繞行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)與職場(chǎng)、個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷與感悟、校友現(xiàn)身說(shuō)教等聽眾感興趣的話題進(jìn)行了精彩的演講,并和同學(xué)們進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。推介會(huì)采用了線上線下相結(jié)合的方式,通過(guò)空中直播及微信手段,充分展現(xiàn)了行業(yè)風(fēng)采。

        (四)在智聯(lián)招聘首頁(yè)設(shè)立“北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師 資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)招聘專區(qū)”

        2016年四季度,協(xié)會(huì)與智聯(lián)招聘合作,在智聯(lián)招聘網(wǎng)站的全國(guó)首頁(yè)和北京首頁(yè)設(shè)立“北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師 資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)招聘專區(qū)”,搭建起統(tǒng)一的行業(yè)人才招聘專屬平臺(tái)。北京地區(qū)所有團(tuán)體會(huì)員均可免費(fèi)在智聯(lián)招聘和協(xié)會(huì)的官網(wǎng)上同時(shí)發(fā)布招聘信息。為了規(guī)范職位名稱,方便名詞索引,招聘專區(qū)將會(huì)計(jì)師事務(wù)所的職位名稱統(tǒng)一為“審計(jì)助理”“項(xiàng)目經(jīng)理”“經(jīng)理”“其他”四類。招聘專區(qū)2016年10月13日上線,截至2017年4月30日收到社招簡(jiǎn)歷152308份。

        三、成效

        人才中心相繼推出的一系列創(chuàng)新嘗試,成效初顯。

        一是人力資源管理專家小組的成立,有利于兼收并蓄,依靠外力突破現(xiàn)有人才培養(yǎng)理念,借助智聯(lián)招聘強(qiáng)大的資源平臺(tái)實(shí)現(xiàn)人才工作創(chuàng)新。

        二是通過(guò)對(duì)應(yīng)屆生就業(yè)意向的調(diào)研,首次從定量分析的角度揭示了行業(yè)人才主要供應(yīng)群體—高校畢業(yè)生與行業(yè)相關(guān)的就業(yè)取向,有利于解決供需雙方的信息不對(duì)稱,實(shí)現(xiàn)供需雙贏;“兩師行業(yè)人才形勢(shì)供需報(bào)告會(huì)”的召開,令大家對(duì)行業(yè)人才市場(chǎng)供需形勢(shì)有了更為清晰的認(rèn)知,并為供需雙方搭建了一個(gè)面對(duì)面溝通交流的平臺(tái)。

        三是通過(guò)校園推介會(huì)的品牌推介活動(dòng),多角度、全方位展示了行業(yè)風(fēng)貌,提高高校學(xué)生對(duì)行業(yè)的認(rèn)知度和認(rèn)可度,為執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)引入了高質(zhì)量人才。

        四是“北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師 資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)招聘專區(qū)”的設(shè)立,不僅開通了一條吸引人才的渠道,也成為各會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌宣傳的又一個(gè)平臺(tái)。

        四、啟示

        兩年來(lái),人才中心的創(chuàng)新工作有以下幾點(diǎn)啟示:

        (一)善于運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)

        人才問(wèn)題是困擾行業(yè)發(fā)展多年的難題,但我們?cè)诒硎鲞@一問(wèn)題時(shí),所用的都是一些模糊性的主觀推斷,如行業(yè)人才吸引力不高、流失現(xiàn)象嚴(yán)重。但通過(guò)我們的兩項(xiàng)數(shù)據(jù)分析,可以發(fā)現(xiàn)人才吸引力不高的一個(gè)重要原因是高校畢業(yè)生對(duì)行業(yè)的認(rèn)知度較低;而流失嚴(yán)重的原因也非常復(fù)雜,如薪酬期望與現(xiàn)實(shí)存在缺口、女性有著特殊的職場(chǎng)取向(大多數(shù)女性選擇的是工作壓力與生活的雙重平衡,而非高薪和發(fā)展機(jī)會(huì))等,這些原因經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析,為我們精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)的痛點(diǎn)、短板提供了重要依據(jù),從而也為做好人才培養(yǎng)工作找到了發(fā)力點(diǎn)。

        (二)借助外力打破路徑依賴

        路徑依賴的特定含義是指人類社會(huì)中的技術(shù)演進(jìn)或制度變遷均有類似于物理學(xué)中的慣性,即一旦進(jìn)入某一路徑就可能對(duì)這種路徑產(chǎn)生依賴。一旦人們做了某種選擇,就好比走上了一條不歸之路,慣性的力量會(huì)使這一選擇不斷自我強(qiáng)化,并讓你輕易走不出去。打破路徑依賴往往需要借助外力。

        多年來(lái),協(xié)會(huì)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所基本上都是站在人才需求方的角度看待人才問(wèn)題,卻很少了解到人才供給方的真實(shí)想法?;蛘邇H靠協(xié)會(huì)的自身力量,也很難解決行業(yè)人才出現(xiàn)的諸多問(wèn)題。這時(shí)借助外部專業(yè)機(jī)構(gòu)和智力資源的力量,有助于我們?nèi)嬲莆蘸头治鋈瞬殴┬锠顩r,進(jìn)一步把握人才的市場(chǎng)規(guī)律。這個(gè)案例告訴我們,協(xié)會(huì)要謀得創(chuàng)新發(fā)展,必須要“走出去”,在跨界交流中開啟創(chuàng)新思路、拓展創(chuàng)新路徑。

        (三)充分發(fā)揮協(xié)會(huì)集成作用

        雖然每年一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所都會(huì)做校招,但從行業(yè)品牌的整體性考慮,由協(xié)會(huì)整合資源、開展校園推介,對(duì)品牌的提升力度更大。另外,由協(xié)會(huì)代表行業(yè)統(tǒng)一與專業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行價(jià)格談判,則能發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。從本案例可以看出,協(xié)會(huì)的一個(gè)重要功能就是能夠做單個(gè)會(huì)員想做而做不了的事,或者做出來(lái)的事能比單個(gè)會(huì)員成本更低、效果更好。

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