李崇敏

（陜西國(guó)防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，西安710300）

基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂部運(yùn)作

李崇敏

（陜西國(guó)防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，西安710300）

隨著全民健身意識(shí)的提高，在我國(guó)各個(gè)地區(qū)，羽毛球運(yùn)動(dòng)風(fēng)靡一時(shí)，使得羽毛球俱樂部不斷發(fā)展壯大。但是縱觀目前國(guó)內(nèi)的羽毛球俱樂部的整體運(yùn)作，效果并不理想。羽毛球俱樂部的經(jīng)營(yíng)者需要提高自身經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和水平，多元化經(jīng)營(yíng)，尋找政府支持，提高服務(wù)質(zhì)量，培養(yǎng)高水平的運(yùn)動(dòng)參與者，以更好推動(dòng)羽毛球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。

經(jīng)營(yíng)性；羽毛球；俱樂部；服務(wù)

一、經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀

（一）俱樂部的經(jīng)營(yíng)形式及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1.經(jīng)營(yíng)形式

經(jīng)營(yíng)性俱樂部是通過提供羽毛球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、羽毛球等，對(duì)參與運(yùn)動(dòng)的人員收取一定費(fèi)用的營(yíng)利性商業(yè)場(chǎng)所。參與運(yùn)動(dòng)的人員繳納一定的費(fèi)用成為俱樂部會(huì)員，會(huì)費(fèi)用于羽毛球組織活動(dòng)及羽毛球購買等事宜。會(huì)員分為正式會(huì)員和非正式會(huì)員兩種。正式會(huì)員需繳納會(huì)費(fèi)、購買隊(duì)服，享有打球折扣、獎(jiǎng)品等優(yōu)惠，并能夠參加俱樂部之間的交流賽等。非正式會(huì)員則是辦理會(huì)員卡和繳納一定的會(huì)費(fèi)，在業(yè)余時(shí)間來參加運(yùn)動(dòng)；一般是自行組織對(duì)手，不參與羽毛球賽事等[1]。

2.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)于會(huì)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一般俱樂部的收費(fèi)方式主要是推行售卡制。卡種有次卡、月卡、季度卡、半年卡和年卡之分。有效期限長(zhǎng)則平均到每次的花費(fèi)就會(huì)少些，這樣有助于會(huì)員年卡辦卡量的增加，也是俱樂部一種推銷方式。次卡費(fèi)用一般為20—30元，年卡費(fèi)用一般為800—1 000元，不限制運(yùn)動(dòng)次數(shù)，為大眾可接受水平[2]。

（二）俱樂部的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境及服務(wù)時(shí)間安排

1.內(nèi)部環(huán)境

目前國(guó)內(nèi)的普通羽毛球俱樂部?jī)?nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境并不完善，羽毛球運(yùn)動(dòng)的硬件設(shè)施檔次較低，沒有專業(yè)的運(yùn)動(dòng)塑膠地面，多為普通的地板[1]。但在對(duì)俱樂部?jī)?nèi)部環(huán)境的滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，參與運(yùn)動(dòng)的人員對(duì)俱樂部的環(huán)境要求并不是很高。

2.服務(wù)時(shí)間

經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂部的經(jīng)營(yíng)時(shí)間一般為早9：00—晚9：00，服務(wù)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，這樣的時(shí)間設(shè)置是考慮到上班族的上、下班時(shí)間和日常作息時(shí)間，基本能夠滿足會(huì)員的運(yùn)動(dòng)和鍛煉需求。

（三）俱樂部運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)員情況

羽毛球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的、可操作的健身運(yùn)動(dòng)，但賽事中的羽毛球運(yùn)動(dòng)則是一項(xiàng)高技能、高戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。人們打羽毛球的目的往往從強(qiáng)身健體到提高自身技術(shù)水平，這就需要專業(yè)指導(dǎo)人員的指導(dǎo)。目前，在一些頗具規(guī)模的俱樂部，管理者通常聘請(qǐng)一些專業(yè)運(yùn)動(dòng)員，如市運(yùn)動(dòng)隊(duì)、省隊(duì)，甚至是青年隊(duì)、國(guó)家隊(duì)訓(xùn)練過或退役的運(yùn)動(dòng)員來擔(dān)任專業(yè)指導(dǎo)人員。專業(yè)指導(dǎo)人員的加入，在提高俱樂部知名度、解決俱樂部?jī)?nèi)部訓(xùn)練問題的同時(shí)，加大了俱樂部的商業(yè)發(fā)展。在一些小型俱樂部，沒有專業(yè)的羽毛球指導(dǎo)人員，訓(xùn)練通過會(huì)員之間的相互指導(dǎo)和交流來完成。

專業(yè)羽毛球運(yùn)動(dòng)員從小接觸羽毛球運(yùn)動(dòng)，并且至少有十年的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平，在羽毛球俱樂部中是核心部分。專業(yè)的指導(dǎo)對(duì)于會(huì)員羽毛球技術(shù)水平的提高具有重大意義。在大眾調(diào)查中，大部分人認(rèn)為俱樂部聘請(qǐng)專業(yè)指導(dǎo)教練是非常必要的。

（四）俱樂部運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練情況

俱樂部一般會(huì)定期舉辦內(nèi)部交流賽，以提高自身知名度，吸引會(huì)員。將俱樂部會(huì)員分組進(jìn)行內(nèi)部交流比賽，可以檢查訓(xùn)練成果；與外部其他俱樂部進(jìn)行交流賽，可以通過比賽和獎(jiǎng)勵(lì)的形式激發(fā)會(huì)員的斗志，改進(jìn)會(huì)員存在問題，提升會(huì)員技術(shù)水平。比賽費(fèi)用大多以自費(fèi)為主，俱樂部經(jīng)費(fèi)為輔，企業(yè)贊助等相對(duì)較少；俱樂部商業(yè)運(yùn)作方面比較欠缺，資金匱乏。

二、經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂部經(jīng)濟(jì)效益及發(fā)展前景

（一）羽毛球運(yùn)動(dòng)日漸普及

現(xiàn)今社會(huì)，人們的生活水平不斷提高，各種娛樂、運(yùn)動(dòng)也逐漸增多，而羽毛球運(yùn)動(dòng)是不同年齡群體的主要選擇項(xiàng)目，羽毛球運(yùn)動(dòng)日漸普及。羽毛球較之其他球類運(yùn)動(dòng)有更大的運(yùn)動(dòng)群體，也吸引了更多的消費(fèi)者，羽毛球運(yùn)動(dòng)延伸的消費(fèi)形式也逐漸增多[2]。

（二）羽毛球運(yùn)動(dòng)鍛煉場(chǎng)地的選擇

羽毛球球質(zhì)輕，受風(fēng)力和天氣影響較大，因此，進(jìn)行羽毛球運(yùn)動(dòng)的人們將鍛煉和運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所逐漸由戶外轉(zhuǎn)向了室內(nèi)運(yùn)動(dòng)，經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂部給羽毛球熱愛者們提供了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。

（三）不同消費(fèi)群體的不同需求

調(diào)查結(jié)果顯示，我國(guó)羽毛球運(yùn)動(dòng)人員的年齡主要為16—35歲之間，這個(gè)年齡段的人群體力充沛、運(yùn)動(dòng)能力強(qiáng)，對(duì)運(yùn)動(dòng)技能的提高會(huì)有相對(duì)的要求。隨著年齡的增長(zhǎng)，羽毛球的參與率便會(huì)呈下降趨勢(shì)，對(duì)運(yùn)動(dòng)技能的提高往往不大重視，更注重運(yùn)動(dòng)的娛樂性和一定的鍛煉性[3]。針對(duì)于不同消費(fèi)群體的差異，俱樂部要綜合評(píng)定，盡量滿足各年齡群體的需要。

（四）羽毛球俱樂部的發(fā)展不足

在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展進(jìn)步的大環(huán)境推動(dòng)下，經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂部的發(fā)展具有一定的市場(chǎng)前景，但是縱觀目前國(guó)內(nèi)的羽毛球俱樂部的整體運(yùn)作，效果并不理想。在群眾羽毛球運(yùn)動(dòng)管理中，沒有完善的規(guī)章制度，比賽沒有統(tǒng)籌和戰(zhàn)略策劃，只停留在口頭約定、即時(shí)執(zhí)行的娛樂性交流賽階段，長(zhǎng)久下去，會(huì)導(dǎo)致群眾對(duì)比賽缺乏關(guān)注和積極性，對(duì)羽毛球技能的提升缺乏興趣，影響群眾羽毛球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂部的運(yùn)作停滯[3]。

在近年來進(jìn)行的群眾羽毛球比賽中可以看出，比賽對(duì)于羽毛球愛好者交流、學(xué)習(xí)、自我價(jià)值體現(xiàn)和技能進(jìn)步具有很大的意義。然而，由于缺乏完善的管理體制和相關(guān)的評(píng)定部門，比賽中雙方?jīng)_突事件頻頻發(fā)生，賽程安排問題、比賽規(guī)則模糊問題不斷，比賽的社會(huì)關(guān)注程度不高，群眾羽毛球市場(chǎng)發(fā)展受限。

三、對(duì)經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂部運(yùn)作的相關(guān)建議

（一）增加多元化經(jīng)營(yíng)策略

目前，我國(guó)的羽毛球俱樂部普遍經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目少、模式單一。俱樂部可以改變?cè)械膯我唤?jīng)營(yíng)模式，增加多元化經(jīng)營(yíng)策略，比如，與其他俱樂部合作交流、多組織會(huì)員團(tuán)體活動(dòng)（登山、春游等），激發(fā)會(huì)員興趣，使其挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)自我，豐富生活[4]。

（二）尋求政府支持

市場(chǎng)存在于廣大群眾中，羽毛球俱樂部應(yīng)加快體制改革，在群眾羽毛球比賽上尋求政府支持，建立和完善比賽制度，保持羽毛球運(yùn)動(dòng)參與者的運(yùn)動(dòng)積極性，推動(dòng)羽毛球俱樂部的發(fā)展。

（三）完善俱樂部管理

羽毛球俱樂部經(jīng)營(yíng)者應(yīng)多學(xué)習(xí)、調(diào)研，提高自身經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和水平；加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，吸取和借鑒國(guó)內(nèi)外羽毛球俱樂部管理的先進(jìn)事例，從硬件設(shè)備的購置、俱樂部環(huán)境等方面，加強(qiáng)和改善俱樂部管理[4]。

（四）提高俱樂部服務(wù)

良好的服務(wù)是維護(hù)俱樂部會(huì)員的重要因素。羽毛球俱樂部管理者要在服務(wù)設(shè)施、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時(shí)間等各方面加大投入，增加會(huì)員對(duì)俱樂部的情感依賴，讓會(huì)員感受到運(yùn)動(dòng)的舒適和自然[4]。并要適時(shí)推出免費(fèi)專業(yè)性技術(shù)指導(dǎo)等內(nèi)容，幫助會(huì)員羽毛球技術(shù)的提高。

（五）專門的宣傳隊(duì)伍

經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂部的良好運(yùn)作要求管理者市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)的加強(qiáng)，俱樂部管理者要從細(xì)、小做起，組建專門的宣傳隊(duì)伍，推銷自己。還可以通過羽毛球消費(fèi)品、贊助大學(xué)生羽毛球聯(lián)賽等，促進(jìn)羽毛球運(yùn)動(dòng)的普及和發(fā)展[5]。

結(jié)語

羽毛球運(yùn)動(dòng)是深受廣大群眾喜愛的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，在忙碌充斥的現(xiàn)代生活里，多一個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、多一些運(yùn)動(dòng)支持，都會(huì)有利于運(yùn)動(dòng)的流傳和發(fā)展。經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂部是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)下現(xiàn)代都市社會(huì)羽毛球運(yùn)動(dòng)的首選場(chǎng)所，更好地經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作具有一定意義。羽毛球俱樂部管理者應(yīng)多研究、多參考，改進(jìn)和完善經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂部的管理，以更好推動(dòng)羽毛球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。

[1]高升，鄒政，黃寶宏.蕪湖市經(jīng)營(yíng)性健身俱樂部現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J].安徽師范大學(xué)學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版，2006，29（1）：94-99.

[2]孫亨玉.羽毛球運(yùn)動(dòng)在我省全面健身運(yùn)動(dòng)中的價(jià)值研究[J].體育科學(xué)研究，2005，9（3）.

[3]樊奇.廣州市羽毛球運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀與問題的社會(huì)學(xué)研究[J].解放軍體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2005，24（1）

[4]劉毅，何煉成.會(huì)員制體育健身俱樂部的營(yíng)銷管理及發(fā)展趨勢(shì)[J].安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2006，5（1）：27-33.

[5]蔡巧紅.泉州市群眾性羽毛球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)性發(fā)展研究[J].福建體育科技，2008，27（2）.

The Badminton Club business operation based on the law of market economy

LI Chong-min
（Shanxi Vocational technology College of National Defense Industry，Xi'an 710300，China）

With the development of national fitness awareness，in various regions of China，badminton badminton club has become fashionable for a time，continue to grow and develop.But as far as the domestic Badminton Club of the overall operation，the effect is not ideal.Operators of badminton clubs need to improve their management level and knowledge，diversification，looking for the support of the government，improve the quality of service culture，sports participants high level，promote the development of badminton in order.

business；badminton；club；service

G847

A

1673-291X（2017）26-0142-02

[責(zé)任編輯 張宇霞]

2017-06-16

李崇敏（1985-10），女，陜西戶縣人，碩士研究生，講師，從事體育教育、羽毛球教學(xué)與訓(xùn)練研究。