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西門子大中華區(qū)首席財(cái)務(wù)官

西門子（中國）有限公司

高級執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官

中國外匯：財(cái)務(wù)公司在中國的發(fā)展尚處于初級階段，而發(fā)展模式又主要效法德國。作為西門子大中華區(qū)首席財(cái)務(wù)官，請介紹一下您的主要職責(zé)？

Rudolf Basson：確保財(cái)務(wù)的健全性和遵守嚴(yán)格的商業(yè)道德，是西門子CFO的基本責(zé)任。CFO被視為投資人的“支持者”、CEO的“伙伴”、同行的“領(lǐng)導(dǎo)者”和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的“守護(hù)者”。CFO的核心職責(zé)可以劃分為保障（譬如財(cái)務(wù)報(bào)表、有效風(fēng)險(xiǎn)管理、有效資金管理等）、行動（投資人的支持者，推進(jìn)可持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造，CEO可信賴的合作伙伴等）和領(lǐng)導(dǎo)（同行的榜樣、人才導(dǎo)師等）。

中國外匯：在全球化的過程中，如何創(chuàng)造價(jià)值仍然是每個(gè)CFO最重要的任務(wù)。您如何協(xié)調(diào)全公司的戰(zhàn)略，從而為公司創(chuàng)造更好的價(jià)值？

Rudolf Basson：CFO的工作重點(diǎn)不僅是在全球企業(yè)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)目標(biāo)體系框架內(nèi)，作為“商業(yè)價(jià)值的締造者”單純負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。舉例來說，了解如何推進(jìn)盈利增長或?qū)嵤┙M合措施，對于確保財(cái)務(wù)報(bào)表、風(fēng)險(xiǎn)管理和成本管理的健全性同樣重要。價(jià)值創(chuàng)造必須是可持續(xù)的，因此CFO還需要考慮長期績效（要求人才和IT等方面的投資）。

中國外匯：您有著在不同市場的豐富履職經(jīng)歷。從您個(gè)人的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)來看，CFO如何開拓視野，提高跨部門協(xié)調(diào)能力及戰(zhàn)略規(guī)劃能力，強(qiáng)化預(yù)算管理和成本控制，提高企業(yè)的盈利水平？

Rudolf Basson：我有幸在四個(gè)國家、不同的行業(yè)市場工作過，包括消費(fèi)品、電信、汽車、工廠和過程自動化。我摸索到的經(jīng)驗(yàn)之一是，跨越內(nèi)外部邊界的有效合作十分重要。在數(shù)字化時(shí)代，隨著速度的不斷加快，我們要認(rèn)清最佳實(shí)踐，有效實(shí)施改進(jìn)方案。端到端的思考方式對于確保最佳流程、提高公司的生產(chǎn)力和盈利能力也十分重要。我們的目標(biāo)是打造以下這樣的企業(yè)文化和環(huán)境：依托標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化和自動化，推進(jìn)數(shù)字化和卓越運(yùn)營。

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1997年，西門子財(cái)務(wù)服務(wù)有限責(zé)任公司（中國）獲中國人民銀行批準(zhǔn)成立，成為國內(nèi)第一家外資財(cái)務(wù)公司。2003年，該財(cái)務(wù)公司被批準(zhǔn)加入銀行間同業(yè)拆借市場，成為一級會員，同時(shí)也是中國銀行間外匯市場成員。

西門子是中國最大的外商投資企業(yè)之一。西門子財(cái)務(wù)公司（中國）作為中央司庫的一部分，是西門子集團(tuán)下屬的60多個(gè)在中國注冊企業(yè)的司庫中心。其具體的功能定位為：對外，通過與西門子集團(tuán)總部銀行關(guān)系管理部門的協(xié)作，制定合作銀行戰(zhàn)略，通過優(yōu)化銀行服務(wù)的性價(jià)比，提高合作效率，進(jìn)行專業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理；對內(nèi)，履行內(nèi)部銀行的責(zé)任，以滿足集團(tuán)成員企業(yè)需求為導(dǎo)向，為在中國的集團(tuán)成員單位提供專業(yè)化的融資服務(wù)與安排，包括吸收存款、發(fā)放貸款、銀行匯票貼現(xiàn)，以及專業(yè)的流動性管理（如組建多幣種現(xiàn)金池、跨境集中收付、內(nèi)部結(jié)算往來）和金融風(fēng)險(xiǎn)管理（如管理匯率風(fēng)險(xiǎn)）等。目前，以西門子中國作為國家外匯管理局試點(diǎn)項(xiàng)目的跨國公司總部申請人為依托，西門子財(cái)務(wù)公司獲得了所有試點(diǎn)業(yè)務(wù)。其防范風(fēng)險(xiǎn)的手段主要依靠清晰的定義，落于紙面的業(yè)務(wù)流程，以及流程中所包含的內(nèi)控機(jī)制。