劉博勤/沈陽市渾南區(qū)農(nóng)村公路工程質(zhì)量監(jiān)督站

探析道路施工過程中的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)談

劉博勤/沈陽市渾南區(qū)農(nóng)村公路工程質(zhì)量監(jiān)督站

本文對道路工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容和原則進(jìn)行了簡單的分析，針對道路施工技術(shù)管理措施進(jìn)行了深入的研究分析，結(jié)合本次研究，發(fā)表了一些自己的建議看法，希望可以對道路工程施工技術(shù)管理水平的提高起到一定的參考和幫助，保證道路施工的施工質(zhì)量和施工效率。

道路施工；技術(shù)管理；分析

在開展道路項(xiàng)目施工時(shí)，技術(shù)管理屬于一種非常重要的一項(xiàng)要素，技術(shù)管理的質(zhì)量直接影響到整個(gè)道路施工的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。道路施工技術(shù)管理工作主要是做好各項(xiàng)施工技術(shù)的組織規(guī)劃、協(xié)調(diào)控制。當(dāng)前我國在道路施工技術(shù)管理方面與發(fā)達(dá)國家還存在有一定的差距，為了提高道路施工的效率和質(zhì)量，就必須要提高對道路施工技術(shù)管理的重視度，做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作，本文就此進(jìn)行了研究分析。

一、道路工程施工技術(shù)管理

（一）道路工程施工技術(shù)管理內(nèi)容

在開展道路工程施工時(shí)，技術(shù)管理方面的內(nèi)容包含有：施工技術(shù)的開發(fā)、施工過程的動(dòng)態(tài)管理、提高施工人員的專業(yè)性等。只有做好這幾個(gè)方面的協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理，才可以使道路工程施工技術(shù)管理的質(zhì)量和水平有顯著的改善和提高，保證道路工程施工技術(shù)管理工作能夠滿足當(dāng)前道路工程施工方面的需求，保證施工企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，持續(xù)健康發(fā)展。

（二）道路工程施工技術(shù)管理基本原則

首先要符合技術(shù)管理要求。道路施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，都必須依靠科學(xué)合理的施工管理技術(shù)方案，不管在組織管理方面，還是在操作方案以及技術(shù)措施方面，需要有施工管理技術(shù)方案作為支撐。只有保證施工管理技術(shù)方案符合技術(shù)管理要求，才能將施工管理技術(shù)方案的作用和價(jià)值發(fā)揮出來，促進(jìn)道路工程施工的順利進(jìn)行。

其次要與國家的經(jīng)濟(jì)政策相一致。黨和國家結(jié)合當(dāng)前我國的實(shí)際國情，制定了一系列關(guān)于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面的政策制度，在道路工程施工過程中，施工單位管理人員必須要對這方面的政策制度有全面的了解和掌握，把握到其中的核心要素，并落實(shí)在實(shí)際的施工過程中，以國家的經(jīng)濟(jì)政策作為支撐來完成各項(xiàng)施工管理工作，促進(jìn)我國建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

最后要要落實(shí)節(jié)約環(huán)保理念。在21世紀(jì)，能源問題已經(jīng)成為影響全球各個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步的一項(xiàng)主要問題，世界范圍內(nèi)存在不同程度的資源危機(jī)，導(dǎo)致國家的可持續(xù)發(fā)展受到影響。在這種情況下，道路工程的建設(shè)需要從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，與道路工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)有效結(jié)合在一起，做好對每一個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化設(shè)計(jì)，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象，提高資源利用效率。

二、道路施工開展技術(shù)管理的必要性

道路工程施工屬于一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，首先，在開展道路工程施工時(shí)，需要對下水道的修建進(jìn)行全面的分析考慮，線路鋪設(shè)屬于管線施工方的任務(wù)，在開展道路施工過程中，會(huì)涉及有交叉作業(yè)現(xiàn)象，必須要做好各個(gè)單位施工進(jìn)度以及施工計(jì)劃方面的協(xié)調(diào)統(tǒng)一安排；其次，在舊路改造方面，需要充分考慮到日常交通方面的情況，需要預(yù)留一定的空間方便人民的日常出行；最后，施工建設(shè)進(jìn)度對于道路工程施工有著非常重要的影響，通過施工建設(shè)進(jìn)度管理，可以直觀的反應(yīng)道路施工技術(shù)管理的質(zhì)量和水平，必須要在保證建設(shè)質(zhì)量的情況下，盡量實(shí)現(xiàn)對建設(shè)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，提高建設(shè)速度和建設(shè)效率，最大限度的提高道路建設(shè)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。

三、道路施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理

在道路施工準(zhǔn)備階段，其技術(shù)管理工作的主要目標(biāo)是保證施工項(xiàng)目可以順利進(jìn)行，這個(gè)階段的技術(shù)管理內(nèi)容有施工組織任務(wù)書的編制、施工組織設(shè)計(jì)、對施工工藝流程進(jìn)行完善、實(shí)現(xiàn)施工過程中各個(gè)方案的協(xié)調(diào)管理等，通過這種方式，使道路工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效的保證。

（一）完善安全責(zé)任制

在進(jìn)行道路工程施工時(shí)，各個(gè)部門需要從上至下做好施工責(zé)任的落實(shí)，做好職能的分工，保證每一個(gè)人都有自己的責(zé)任和職責(zé)，應(yīng)用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，保證工程建設(shè)項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)有效運(yùn)行，使道路工程項(xiàng)目的建設(shè)效率得到顯著的提升，最終提高技術(shù)管理水平。

（二）健全施工技術(shù)管理制度

道路工程施工屬于一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，有著較大的靈活性，只有做好工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，才可以實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目技術(shù)管理的嚴(yán)格規(guī)范，保證每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都有著明確的建設(shè)目標(biāo)以及審核方式，保證施工項(xiàng)目在健全的制度下順利的進(jìn)行。

（三）建立圖紙審核以及設(shè)計(jì)變更制度

施工圖紙的設(shè)計(jì)較為復(fù)雜，涉及到道路工程施工方方面面，一旦出現(xiàn)失誤或者疏忽，將會(huì)給整個(gè)道路工程建設(shè)帶來嚴(yán)重的安全隱患，為了避免事故隱患的出現(xiàn)，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，必須要建立圖紙審核制度，檢查圖紙的標(biāo)注、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性、結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性等方面內(nèi)容，符合國標(biāo)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對材料的采購環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，避免存在遺漏等現(xiàn)象，保證材料的質(zhì)量符合施工要求。在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)圖紙內(nèi)容與工程實(shí)際情況存在差異，還需要根據(jù)圖紙變更制度，由建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)單位協(xié)商處理，保證意見的統(tǒng)一性，不得隨更改圖紙內(nèi)容。

四、道路工程施工階段技術(shù)管理

在道路工程施工階段，技術(shù)管理工作有著十分重要的作用和意義，想要保證道路工程施工的順利進(jìn)行，必須要建立完全的技術(shù)管理制度，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，制定完成的工程施工管理制度。

（一）做好技術(shù)交底工作

通過技術(shù)交底工作可以使道路工程施工質(zhì)量得到有效保證。在開始道路工程項(xiàng)目建設(shè)之前，先要編制技術(shù)交底任務(wù)書，獲得審批之后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人員向施工方技術(shù)交底，其中相關(guān)的資料需要辦理相應(yīng)的手續(xù)，做好這些資料、手續(xù)的保存。技術(shù)交底不僅要包含有進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，還需要有意外事故處理方案、各項(xiàng)安全保護(hù)措施等。尤其在重點(diǎn)工程項(xiàng)目方面，必須要做好關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工藝的技術(shù)交底工作，做好在技術(shù)方面的分級管理，保證工程項(xiàng)目有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行，提高道路工程施工階段的技術(shù)管理水平。

（二）建立分級技術(shù)管理責(zé)任制

通過分級技術(shù)管理責(zé)任制，建立起科學(xué)完善的技術(shù)管理體系，對整個(gè)工程項(xiàng)目逐級劃分，組好各個(gè)部門人員義務(wù)和責(zé)任的劃分，保證每一項(xiàng)工作都可以落實(shí)到個(gè)人，保證技術(shù)管理責(zé)任制度的順利實(shí)施。

五、結(jié)束語

道路工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)管理水平和質(zhì)量將直接影響到整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和建設(shè)效率。想要提高道路工程項(xiàng)目技術(shù)管理水平，就必須要從施工前準(zhǔn)備階段以及施工階段兩個(gè)方面出發(fā)，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，健全安全責(zé)任制、完善施工管理技術(shù)制度、建立圖紙審核和設(shè)計(jì)變更制度、做好技術(shù)交底、建立分級管理責(zé)任制度，保證道路工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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