劉雋之

試論政工干部做好企業(yè)思想政治工作的重要性

劉雋之

隨著我國社會(huì)主義文化建設(shè)程度的不斷加深，政工干部做好企業(yè)的思想政治工作變得越來越重要。本文將從政工干部做好企業(yè)思想政治工作的重要性出發(fā)，探討企業(yè)如何做好思想政治工作。

政工干部 企業(yè)思想政治工作 重要性

一、前言

政工干部做好企業(yè)思想政治工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展指明方向，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)的形象，有利于企業(yè)文化的建設(shè)，將企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)的核心凝聚力，以此促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化、可持續(xù)性發(fā)展。

二、企業(yè)在政工隊(duì)伍建設(shè)中面臨的問題

（一）忽視思想建設(shè)工作的重要性

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越大，一些企業(yè)為了迎合市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，一切經(jīng)營活動(dòng)以追求利益的最大化為主，嚴(yán)重忽視思想政治建設(shè)工作的重要性。企業(yè)的一部分經(jīng)營管理者固守傳統(tǒng)的觀念，對(duì)思想政治工作沒有一個(gè)正確的了解，人為思想政治工作沒有實(shí)際的效益，只是企業(yè)建設(shè)中的一種形式，這種思想上的輕視，導(dǎo)致了企業(yè)各項(xiàng)思想政治工作的開展不夠深入，政工干部隊(duì)伍的建設(shè)也受到了一定的干擾[1]。

（二）政工干部的素質(zhì)有待提高

政工干部作為企業(yè)思想政治工作的開展的領(lǐng)路人，其隊(duì)伍的整體素質(zhì)決定了企業(yè)合作思想政治工作的開展成效。政工干部本身就承擔(dān)一定的任務(wù)和責(zé)任，在企業(yè)思想政治建設(shè)的要求下，政工干部心有余而力不足，在綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力方面稍顯不足，這也成為制約企業(yè)思想政治工作開展的一個(gè)因素。

（三）思想政治工作的投入力度不足

由于企業(yè)的管理者沒有正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)思想政治工作的重要性，導(dǎo)致企業(yè)在這方面的投入力度不足，在企業(yè)的日常經(jīng)營中，企業(yè)的管理者以及政工干部容易受到外來因素的影響，對(duì)開展思想政治工作的積極性降低，企業(yè)也沒有制定一個(gè)科學(xué)的政工干部發(fā)展規(guī)劃，從而影響思想政治工作的開展。

三、政工干部做好企業(yè)思想政治工作的重要性

（一）提高企業(yè)員工的凝聚力

企業(yè)要想做大、做好，僅靠管理者的努力是不夠的，還需要企業(yè)的整體員工，心往一處靠，勁往一處使。政工干部做好企業(yè)的思想政治工作，能夠向員工傳述合作才能致富的思想理念，讓員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性。企業(yè)管理者要加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)力度，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，充分考慮到員工的需求和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，以此來提高員工的凝聚力[2]。

（二）提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的發(fā)展是企業(yè)全體人員的事情，政工干部做好思想政治工作，在提高企業(yè)內(nèi)員工的凝聚力的基礎(chǔ)上，不斷壯大企業(yè)的后續(xù)力量。加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的開展力度，能夠發(fā)揮政工干部的作用，提高企業(yè)管理者決策的科學(xué)性，以此來提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)

政工干部做好企業(yè)思想政治工作，能夠促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，還包括企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，因此，企業(yè)文化建設(shè)變得越來越重要。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在，有利于在社會(huì)中樹立良好的企業(yè)形象，政工干部做好思想政治工作，是企業(yè)通往成功的必經(jīng)之路。

四、政工干部如何做好企業(yè)思想政治工作

（一）企業(yè)管理者要正視思想政治工作的重要性

要想順利的開展企業(yè)思想政治工作，首先企業(yè)的管理者要肯定思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的地位，將企業(yè)思想政治工作化為企業(yè)日常經(jīng)營和管理的范圍之中。企業(yè)管理者重視思想政治工作，就會(huì)將企業(yè)的各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處，發(fā)揮企業(yè)政工干部的帶頭作用，不斷提高企業(yè)員工思想意識(shí)的先進(jìn)性。

（二）調(diào)動(dòng)政工干部工作的積極性

政工干部是企業(yè)思想政治建設(shè)的領(lǐng)頭軍，員工是企業(yè)發(fā)展中的主力軍，因此，政工干部與員工工作的效率和質(zhì)量直接影響企業(yè)未來的發(fā)展，調(diào)動(dòng)政工干部以及員工工作的積極性就變得極其重要。在企業(yè)管理者調(diào)動(dòng)政工干部的積極性時(shí)，首先要對(duì)政工干部的整體水平有一個(gè)深入的了解；其次，還要了解到員工積極性不高的原因，在企業(yè)能力范圍內(nèi)，盡力解決員工以及政工干部的個(gè)人情緒問題，適當(dāng)?shù)慕ⅹ?jiǎng)懲制度，以此來提高政工干部以及員工工作的積極性。

（三）為政工干部構(gòu)建一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)

在提高政工干部以及員工工作的積極性之后，企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況，結(jié)合政工隊(duì)伍的建設(shè)情況，定期為政工干部以及員工舉行座談會(huì)和專家講座，不斷提升政工干部以及員工的整體素質(zhì)。在企業(yè)招聘員工時(shí)，要選擇綜合素質(zhì)高、技術(shù)能力強(qiáng)的人員，作為政工干部的后備力量。

五、結(jié)語

總之，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，站穩(wěn)腳跟，就要正確認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要性，發(fā)揮政工干部的力量，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，制定完善的獎(jiǎng)懲制度和考核制度，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以此促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的良好開展，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]劉波．試論電力企業(yè)新形勢(shì)下政工干部做好思想政治工作的方法[J]．東方企業(yè)文化,2014(02)．

[2]吳萍．加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)提升企業(yè)思想政治工作水平[J]．赤子(上中旬),2014(15):30～31．

（作者單位：中交機(jī)電工程局有限公司北方分公司）

劉雋之（1979-），女，天津人，本科，中交機(jī)電工程局有限公司北方分公司，企業(yè)人力資源管理師，研究方向：政工管理。