文／圖_任 燕

實現(xiàn)“六力”提升 增強黨建工作實效

文／圖_任 燕

安陽縣供電公司創(chuàng)新黨建工作融入中心、服務大局的途徑和方法，以服務企業(yè)發(fā)展和員工成長為目標，以完善和落實黨建工作責任制為抓手，統(tǒng)籌推進黨的建設、隊伍建設和企業(yè)文化建設，不斷增強黨建工作針對性和實效性，為企業(yè)和電網(wǎng)發(fā)展提供了堅強的政治、思想和組織保證。

逆水行舟，一篙不可放松；滴水穿石，一滴不可棄滯。在日常工作中，安陽縣供電公司創(chuàng)新黨建工作融入中心﹑服務大局的途徑和方法，以服務企業(yè)發(fā)展和員工成長為目標，以完善和落實黨建工作責任制為抓手，統(tǒng)籌推進黨的建設﹑隊伍建設和企業(yè)文化建設，不斷增強黨建工作針對性和實效性，努力實現(xiàn)“六力”（即基層組織戰(zhàn)斗力﹑隊伍核心競爭力﹑反腐倡廉威懾力﹑企業(yè)文化引領力﹑品牌建設影響力﹑群團工作向心力）提升，為企業(yè)和電網(wǎng)發(fā)展提供了堅強的政治﹑思想和組織保證。

全面從嚴治黨，提升基層黨組織戰(zhàn)斗力

加強基層黨組織建設，按照“四強四優(yōu)”標準，深化“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建活動，建設創(chuàng)新型和服務型黨組織。抓好關鍵隊伍，嚴格選任基層黨支部書記標準，擇優(yōu)選拔業(yè)務精﹑能力強的“書記專家團”，以點帶面提升團隊整體素質(zhì)。強化黨委的主體責任﹑黨支部書記“第一責任人”意識，班子成員“一崗雙責”意識。強化黨員管理，嚴把黨員“入口關”，確保黨員隊伍先進性和純潔性。

安陽縣公司要求領導干部經(jīng)常問一問﹑查一查，是不是真正履行了分管領域從嚴治黨責任，差哪里改哪里，缺什么補什么，將從嚴治黨一抓到底。

該公司要求干部員工始終以服務黨和國家工作大局﹑服務電力客戶﹑服務發(fā)電企業(yè)﹑服務經(jīng)濟社會發(fā)展為宗旨，以強化干部員工的責任意識為主導，層層傳遞壓力﹑層層落實責任，始終堅持在提升工作執(zhí)行力上狠下功夫，不斷強化上下一心﹑渾然天成的團隊意識，切實增強各級人員的組織紀律性和工作執(zhí)行力，做到壓力同擔﹑上下同心﹑行動同拍﹑事業(yè)同干。

激發(fā)動力活力，提升隊伍核心競爭力

健全“雙向進入﹑交叉任職”領導班子運行機制，提高干部考核評價準確性，滾動調(diào)整后備隊伍。提升員工綜合素質(zhì)，構建全員全職業(yè)生涯培養(yǎng)體系，通過競賽調(diào)考﹑訂單式培訓等多種形式，打造一批業(yè)務精湛﹑技能過硬的高水平人才，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)正能量。鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)，引導員工投身企業(yè)改革發(fā)展實踐。常態(tài)化推進技能練兵活動，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。

深化“兩個責任”落實。細化“兩個責任”清單，建立落實“兩個責任”雙約談機制，對不履行“兩個責任”，發(fā)生重大案件或影響公司形象事件的領導班子成員，嚴肅處理﹑從嚴問責。嚴格執(zhí)行黨規(guī)黨紀。組織開展“學法規(guī)，守黨紀，作表率”主題教育活動，構建分層分區(qū)分級的供電行風管控“1+4”新模式。強化紀律審查。切實運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，嚴格執(zhí)行“一案雙查”工作要求。

注重人心凝聚，提升企業(yè)文化引領力

安陽縣公司探索管理行為和業(yè)務實踐價值觀評估，完成“價值理念—信條體系—行為規(guī)范”梯次銜接。統(tǒng)籌實施“價值觀承載﹑文化培育﹑典型選樹﹑行為養(yǎng)成”等專項行動計劃，提升企業(yè)改革發(fā)展軟實力。推進價值理念傳播，構建“多層級﹑多類型”典型體系﹑“接地氣﹑揚正氣”故事體系﹑“系統(tǒng)化﹑標準化”儀式體系，發(fā)揮“道德講堂”傳播載體作用，營造和諧向上濃厚氛圍。深化企業(yè)文化落地實踐，建立領導干部企業(yè)文化培訓和文化宣講模式，促進“關鍵少數(shù)”發(fā)揮“關鍵作用”。建立企業(yè)文化研討組和讀書小組，推進企業(yè)文化“四進”（進班組﹑進站所﹑進現(xiàn)場﹑進社區(qū)）活動，結(jié)出具有示范效應和推廣價值的實踐成果。

風清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。安陽縣公司始終要求各級領導干部轉(zhuǎn)變作風，轉(zhuǎn)變思維觀念，對規(guī)章制度﹑紀律﹑法規(guī)有敬畏感，在日常工作中，人人爭作遵守規(guī)章制度的表率，學習宣傳貫徹好公司規(guī)章制度，踐行標準流程，不斷提升工作質(zhì)效。在工作中﹑行為上要有底線，工作底線就是無條件執(zhí)行公司各項規(guī)章制度﹑標準，道德底線就是為人處事遵守社會公德，只有這樣才能把工作做好。同時，要有感恩之心，感恩企業(yè)﹑服務企業(yè)﹑回報企業(yè)，企業(yè)得到健康發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，員工才能從中獲利，受益感才能不斷增強。

突出以人為本，提升群團工作向心力

樹立服務理念，努力做到服務企業(yè)發(fā)展，服務工作大局，服務基層單位。工作中要轉(zhuǎn)變作風，強化服務，做到有困難就反映，有問題就解決。特別是領導干部，要以身作則﹑主動帶頭﹑率先垂范，不折不扣做好工作落實。各級領導干部基礎知識要廣，業(yè)務技能要強，才能有資格﹑有能力帶領本單位﹑本部門員工推進工作﹑解決問題。這就需要各級領導干部經(jīng)常去學習，不要把每次遇到的問題當難事，要把問題作為學習的機會，作為解決困難的突破口。

有效應用網(wǎng)站﹑微信等手段，擴大理性建議渠道，形成和諧共建合力。提升班組建設水平，改善班組生產(chǎn)生活條件，完善班組建設考核評價機制，加強班組長綜合能力培養(yǎng)，培育具有特色的個性化﹑實用化班組小家文化，推動班組品牌精塑。深化“一團一品”建設，開展“活力團支部·魅力團支書”宣傳展示，開設青智論壇，評選志愿服務優(yōu)秀項目，激發(fā)團青工作活力。

提高新聞傳播策劃水平。找準與社情民意關注契合點，設置新聞選題，適時推出報道，開展社會媒體看電力活動。加強社會責任與公益管理。擴大社會責任根植項目制實施范圍，建立公益管理平臺，深化品牌意識主題教育，實施輿情風險預警，注重輿情閉環(huán)管理。開展網(wǎng)評員隊伍培訓和新聞應急演練，提升應急處置能力。深化新媒體平臺應用。運用內(nèi)外部網(wǎng)站和微博﹑微信﹑客戶端等新媒體矩陣，持續(xù)輸出價值，提升傳播效果，選題策劃力求內(nèi)容好﹑手法創(chuàng)新力求形式好﹑傳播影響力求效果好。

舉辦道德講堂

系統(tǒng)培訓青年員工

（作者單位：安陽縣供電公司）