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        打造創(chuàng)新“夢(mèng)工廠”
        ——開封供電公司扎實(shí)開展創(chuàng)新管理工作側(cè)記

        2017-11-30 06:52:18孫家寬通訊員
        河南電力 2017年6期
        關(guān)鍵詞:李明創(chuàng)客成果

        文/圖_本刊記者 裴 培 孫家寬 通訊員 劉 平

        打造創(chuàng)新“夢(mèng)工廠”
        ——開封供電公司扎實(shí)開展創(chuàng)新管理工作側(cè)記

        文/圖_本刊記者 裴 培 孫家寬 通訊員 劉 平

        5月31日,距國(guó)家電網(wǎng)公司QC小組成果發(fā)布會(huì)第一次彩排還有一個(gè)月時(shí)間,開封供電公司自動(dòng)化運(yùn)維班員工李明告訴記者,當(dāng)天由于彩排隊(duì)伍多﹑時(shí)間緊,很多小組展示沒幾分鐘就被“叫?!保麄兊某晒辉u(píng)委允許完整展示,并獲得高度評(píng)價(jià)。

        毫無懸念,一切水到渠成。15天后的正式發(fā)布會(huì)上,作為省電力公司唯一參賽代表隊(duì)——李明所在QC小組的成果發(fā)布以86.80分的優(yōu)異成績(jī),從412個(gè)QC成果中脫穎而出,一舉榮獲一等獎(jiǎng)﹑最佳發(fā)布獎(jiǎng)兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。而這只是開封公司扎實(shí)開展創(chuàng)新管理工作的一個(gè)縮影。

        “長(zhǎng)期以來,公司高度重視創(chuàng)新工作,積極搭建創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái),為員工個(gè)人成長(zhǎng)﹑職業(yè)發(fā)展拓寬通道,促進(jìn)他們?cè)诠疚枧_(tái)上發(fā)揮更大作用?!痹摴靖笨偨?jīng)理孫強(qiáng)宇說。

        獲獎(jiǎng)背后,30載QC路

        李明是開封公司自動(dòng)化運(yùn)維班QC小組中的一員,2016年年初,他和其他9名組員開始進(jìn)行“提高智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)監(jiān)控信息合格率”QC課題的研究。

        “當(dāng)時(shí)沒有想到會(huì)獲獎(jiǎng),只是為了解決眼前工作中棘手的難題?!崩蠲鞲嬖V記者,自從監(jiān)控職責(zé)由各個(gè)變電站轉(zhuǎn)移集中到調(diào)度中心,他們要負(fù)責(zé)全市11座220千伏變電站和42座110千伏變電站的監(jiān)控,工作量增加的同時(shí),一些細(xì)小的問題也日漸顯現(xiàn)。告警窗中不合格的信息大量增多,嚴(yán)重干擾了監(jiān)控員的正常監(jiān)視,運(yùn)維人員費(fèi)時(shí)費(fèi)力卻常常白忙活一場(chǎng),自動(dòng)化人員面對(duì)大量信息維護(hù)力不從心﹑有苦難言。

        為解決這三方的尷尬,自動(dòng)化運(yùn)維班QC小組經(jīng)過近一年的研究,找出問題癥結(jié)所在,通過建立自動(dòng)化信息表定值化管理﹑提高子站設(shè)備抗干擾能力﹑設(shè)置信息篩選過濾功能等有效措施,將監(jiān)控信息合格率提升至96.3%,使監(jiān)控員擺脫了無效信息的干擾,集中精力監(jiān)控電網(wǎng),同時(shí)顯著減少落實(shí)信號(hào)和工作旅途作業(yè),可計(jì)算的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)3.9萬余元,并榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司QC成果一等獎(jiǎng)。

        打造“創(chuàng)客聯(lián)盟”

        現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布QC成果

        國(guó)家電網(wǎng)公司QC成果發(fā)布會(huì)所獲榮譽(yù)

        榮譽(yù)背后沒有偶然。自1987年第一個(gè)QC成果落地,開封公司自動(dòng)化運(yùn)維班QC小組就開啟了長(zhǎng)達(dá)30年的創(chuàng)新征程。在胡慈丹等5任班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,組員們不斷傳承QC精神,刻苦鉆研業(yè)務(wù),取得QC成果36項(xiàng)。像這樣的QC小組,開封公司共有200多個(gè),他們以創(chuàng)新精神為引領(lǐng),用發(fā)明創(chuàng)造解決工作中的難題,成為不斷推動(dòng)公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。

        管理作實(shí),讓“金點(diǎn)子”落地

        全過程﹑全方位服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目,把一線員工的好靈感﹑“金點(diǎn)子”落到實(shí)處,將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益,是開封公司開展創(chuàng)新工作的思路。這解決了創(chuàng)新實(shí)踐中“想得到﹑做不到”的難題,讓很多愛琢磨﹑勤思考的員工受益,孫京江就是其中的一個(gè)。

        “過去一個(gè)人搞發(fā)明創(chuàng)造,就像在沙漠中尋找綠洲,讓人興奮又茫然,更多時(shí)候會(huì)感到步履維艱。”對(duì)沒有團(tuán)隊(duì)支持的艱難過往,孫京江體會(huì)深刻。

        而今不同了,開封公司大力整合管理﹑技術(shù)﹑技能專家力量,組建一批基層創(chuàng)新骨干團(tuán)隊(duì),成立跨專業(yè)攻關(guān)課題組,最大程度地幫助員工解決項(xiàng)目研發(fā)過程中的種種難題。孫京江就在公司副總工程師臧建偉的引導(dǎo)啟發(fā)下,研究出“10千伏手車開關(guān)電動(dòng)操作工具”項(xiàng)目,被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀QC成果。

        為確保創(chuàng)新工作高效開展,開封公司創(chuàng)造性地提出“決策層﹑管理層﹑支撐層三級(jí)驅(qū)動(dòng)體系”,即領(lǐng)導(dǎo)班子做好創(chuàng)新引領(lǐng),發(fā)策部牽頭﹑專業(yè)部室提供課題輔導(dǎo)并做好研究把關(guān),全體員工廣泛參與﹑群策群力。強(qiáng)大的創(chuàng)新工作體系如同粗壯的根莖,不斷為企業(yè)創(chuàng)新這棵大樹提供滋養(yǎng),使其蓬勃發(fā)展﹑碩果滿枝。

        開封公司自動(dòng)化運(yùn)維班QC小組成員合影

        僅2016年全年該公司就獲得省公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)﹑三等獎(jiǎng)1項(xiàng)﹑優(yōu)秀專利獎(jiǎng)1項(xiàng),授權(quán)14項(xiàng)實(shí)用新型專利﹑6項(xiàng)發(fā)明專利。11項(xiàng)QC成果獲省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),1個(gè)QC小組榮獲“全國(guó)質(zhì)量信得過班組”稱號(hào),4個(gè)QC小組榮獲“河南省質(zhì)量信得過班組”稱號(hào)。

        機(jī)制優(yōu)化,提升員工獲得感

        在開封公司電氣試驗(yàn)班的同事眼中,王志博是個(gè)年輕有為的QC干將,雖然工作時(shí)間不長(zhǎng),但已通過努力獲得了兩項(xiàng)實(shí)用新型專利。“正是因?yàn)楣镜牟粩嗉?lì)和幫助,才激發(fā)了我的創(chuàng)造活力,讓我體會(huì)到了自身的價(jià)值?!蓖踔静┱f。

        自2015年起,開封公司就開始進(jìn)行創(chuàng)新管理機(jī)制優(yōu)化工作,力求為員工構(gòu)建施展才華﹑實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的創(chuàng)新大舞臺(tái)。經(jīng)過持續(xù)努力,“五項(xiàng)機(jī)制一個(gè)平臺(tái)”管理模式已經(jīng)建成,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新項(xiàng)目從儲(chǔ)備﹑立項(xiàng)﹑培優(yōu)﹑獎(jiǎng)勵(lì)﹑推廣的全流程制度化管理,搭建了創(chuàng)意﹑信息﹑資源共享的交流平臺(tái)。與此同時(shí),創(chuàng)新業(yè)務(wù)融合管理模式也已基本形成,流程得到簡(jiǎn)化,人才實(shí)現(xiàn)一體化,科技創(chuàng)新﹑群眾創(chuàng)新﹑管理創(chuàng)新三類創(chuàng)新工作融為一體,相輔相成,促進(jìn)該公司創(chuàng)新工作得到空前大發(fā)展。

        去年5月,開封公司成立了省公司系統(tǒng)第一家“創(chuàng)客聯(lián)盟”,匯集各類專業(yè)技術(shù)人員,建設(shè)多個(gè)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化孵化基地﹑技能創(chuàng)新工作室﹑青年創(chuàng)新創(chuàng)意工作室,還聘請(qǐng)了覆蓋各專業(yè)的10名首席專家進(jìn)行指導(dǎo),成為廣大“電網(wǎng)創(chuàng)客”實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新夢(mèng)的平臺(tái),掀起了一股創(chuàng)新﹑創(chuàng)意﹑創(chuàng)造的熱潮?!皠?chuàng)客聯(lián)盟”去年承擔(dān)了省公司科技創(chuàng)新課題2項(xiàng),開展了管理創(chuàng)新課題41項(xiàng),QC質(zhì)量創(chuàng)新課題127項(xiàng)。

        下一步,開封公司將籌劃建設(shè)創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),集結(jié)更多創(chuàng)新資源,策劃培育更優(yōu)秀的創(chuàng)新成果,進(jìn)一步激發(fā)員工創(chuàng)新熱情,引導(dǎo)員工創(chuàng)新創(chuàng)造,持續(xù)為電網(wǎng)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

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