文_安陽供電公司黨委書記 陳 軍

精準(zhǔn)服務(wù)中心 提升黨建工作實(shí)效

文_安陽供電公司黨委書記 陳 軍

在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一起來，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和政治核心作用。省電力公司黨委書記單人強(qiáng)調(diào)要按照“把方向、管大局、保落實(shí)”的工作定位，積極研究探索黨建工作的新方法新舉措，實(shí)現(xiàn)黨建工作的新提升新成效。安陽供電公司黨委在系統(tǒng)總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與準(zhǔn)確定位工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)施“深化幫帶聯(lián)創(chuàng)，精準(zhǔn)服務(wù)中心”項(xiàng)目，確保黨建和公司工作互促共進(jìn)，為公司持續(xù)領(lǐng)先發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

黨員奮戰(zhàn)在抗洪保電場(chǎng) 李鵬飛/攝

推行特色化黨建，主動(dòng)融入黨建工作新常態(tài)

當(dāng)前，公司內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境加速變化，地市公司黨建工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，迫切要求我們進(jìn)一步拓寬工作視野，創(chuàng)新體制機(jī)制，轉(zhuǎn)變工作方式方法，在安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等具體工作中，尋找好的切入點(diǎn)。安陽公司黨委樹立黨建項(xiàng)目管理理念，組建“黨建精準(zhǔn)服務(wù)中心項(xiàng)目組”，實(shí)現(xiàn)資源共享、陣地共建、形象共樹，充分融合發(fā)展目標(biāo)、融入管理實(shí)踐、融匯員工智慧，在不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、開闊思路、把握規(guī)律中，提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維，提升廣大黨員和員工適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境、新技術(shù)、新設(shè)備的能力和素質(zhì)。

探索項(xiàng)目管理，做好統(tǒng)籌策劃。為準(zhǔn)確把握安陽公司“112345”工作思路和推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成，公司黨委注重把各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和業(yè)績(jī)水平的提升作為檢驗(yàn)黨建精準(zhǔn)服務(wù)中心質(zhì)效的標(biāo)準(zhǔn)，多次召開支部書記研討會(huì)，組織各黨支部圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項(xiàng)中心工作開展調(diào)研，結(jié)合年度重點(diǎn)工作任務(wù)和同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，找準(zhǔn)工作薄弱環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)短板，研究確立項(xiàng)目主題，找準(zhǔn)攻堅(jiān)方向。

優(yōu)化黨建載體，確立攻堅(jiān)目標(biāo)。安陽公司黨委堅(jiān)持在具體實(shí)踐中落實(shí)“高嚴(yán)細(xì)實(shí)”工作理念，編制《項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)書》、《操作指導(dǎo)書》和《成果申報(bào)書》，對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、運(yùn)作模式、管理制度和工作要求作出了明確說明，并指導(dǎo)支部結(jié)合重點(diǎn)工作，深化、融合“兩帶三保”、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、主題黨日等黨建活動(dòng)載體，進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。2016年，公司35個(gè)黨（總）支部根據(jù)本支部承擔(dān)的公司中心工作和業(yè)績(jī)關(guān)鍵指標(biāo)，選取行之有效的黨建工作載體，成功立項(xiàng)攻堅(jiān)項(xiàng)目21個(gè)，并制定具體的實(shí)施細(xì)則和方法措施。同時(shí)，5家縣公司全部按照市公司工作要求同步開展項(xiàng)目攻堅(jiān)。

加強(qiáng)過程化管控，努力實(shí)現(xiàn)黨建工作新作為

“黨建精準(zhǔn)服務(wù)中心項(xiàng)目”體現(xiàn)的高效能和高質(zhì)量必須以項(xiàng)目成效作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。為此，安陽公司黨委成立項(xiàng)目攻堅(jiān)工作小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的全面開展、整體推進(jìn)和督導(dǎo)檢查。依托黨建標(biāo)準(zhǔn)化季度考核工作，采取“走動(dòng)式”管理，一方面加大項(xiàng)目管控力度，另一方面輔導(dǎo)各單位開展項(xiàng)目實(shí)施工作，加強(qiáng)對(duì)成果培育的檢查和指導(dǎo)，確保項(xiàng)目實(shí)施有序有效推進(jìn)。

搭建實(shí)時(shí)管控平臺(tái)。將項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和要求納入到公司黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化體系中，細(xì)化五大類25個(gè)小項(xiàng)考評(píng)措施，明確工作方向、具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)形式，指導(dǎo)各支部做好項(xiàng)目臺(tái)賬記錄、資料收集、宣傳報(bào)道等工作，以推動(dòng)中心工作的成效作為年度黨建工作績(jī)效考核依據(jù)。同時(shí)，建立支部互學(xué)互查機(jī)制，公司各黨支部書記、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、縣公司黨委書記、黨群部主任全部納入工作組成員，不定期組織支部書記代表到部分黨支部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，相互督導(dǎo)，交流經(jīng)驗(yàn)，確保項(xiàng)目開展不空、不虛。

搭建互動(dòng)交流平臺(tái)。建立“深化幫帶聯(lián)創(chuàng)，黨建精準(zhǔn)服務(wù)中心”內(nèi)網(wǎng)專欄，將各支部項(xiàng)目立項(xiàng)內(nèi)容、每月活動(dòng)圖文信息、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、項(xiàng)目成果等相關(guān)資料進(jìn)行內(nèi)網(wǎng)公示。每季度召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，每次選取5個(gè)具有代表性項(xiàng)目進(jìn)行交流，加強(qiáng)單位間的交流，有效利用資源解決項(xiàng)目難題，適時(shí)對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)及管控進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)，積極運(yùn)用“安電政工一家親”和“黨員同心苑”微信群等新興媒體，搭建了多層次、全方位、立體化的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，有效推動(dòng)了攻堅(jiān)項(xiàng)目扎實(shí)開展。

凸顯先鋒性引領(lǐng)，充分彰顯黨建工作新成效

為提高項(xiàng)目運(yùn)作的品牌化建設(shè)和科學(xué)化管理水平，安陽公司黨委深度挖掘具有推廣價(jià)值的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，舉辦年度攻堅(jiān)分項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)分析報(bào)告會(huì)，優(yōu)選發(fā)布各專業(yè)17個(gè)攻堅(jiān)項(xiàng)目，涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)等各個(gè)方面，有效促進(jìn)了公司各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的高質(zhì)高效完成。

2016年7月下旬，安陽地區(qū)遭遇特大暴雨災(zāi)害，市縣公司80余個(gè)黨支部在抗洪前沿開展“三亮三比”活動(dòng)，1570余名員工、200余臺(tái)搶修車輛和價(jià)值1500萬元的電力物資迅速到位，“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”旗幟不分晝夜飄揚(yáng)在搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，引領(lǐng)干部員工以最快速度恢復(fù)受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力供應(yīng)，奪取“7·19”抗洪保電全面勝利，得到了省長(zhǎng)陳潤(rùn)兒表揚(yáng)，受到災(zāi)區(qū)群眾和省、市政府高度肯定。

營(yíng)業(yè)及電費(fèi)黨支部緊緊圍繞費(fèi)控推廣應(yīng)用工作設(shè)計(jì)攻堅(jiān)項(xiàng)目，將社區(qū)和街道劃分為33個(gè)“黨員責(zé)任區(qū)”，實(shí)行“網(wǎng)格化”管理，組織黨員干部利用休息時(shí)間開展費(fèi)控宣傳推廣活動(dòng)，有效推動(dòng)了黨建工作“由虛入實(shí)”。截至目前，新增費(fèi)控用戶9.8萬戶。

生產(chǎn)部室黨支部聯(lián)合項(xiàng)目組組成黨員攻堅(jiān)隊(duì)，積極服務(wù)市政“八縱六橫”道路建設(shè)，全力落實(shí)安陽大氣污染防治攻堅(jiān)部署。組織35支隊(duì)伍開展配電線路改造、整治工作，19條線路、237處改造地點(diǎn)、16萬用電客戶的改造任務(wù)全部完工。大力推進(jìn)電能替代，促成政府出臺(tái)“以電代煤”專項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼政策，補(bǔ)貼對(duì)象覆蓋面全省最全，開辟了“電代煤”項(xiàng)目業(yè)務(wù)擴(kuò)報(bào)裝綠色通道，圓滿完成城區(qū)近5萬戶“煤改電”電力設(shè)施增容改造，建成7個(gè)電能替代示范項(xiàng)目，完成電能替代電量8.5億千瓦時(shí)，提前超額完成年度目標(biāo)，電能替代工作綜合成效全省領(lǐng)先。

調(diào)控中心黨支部以“二級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮市公司支部資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，組織黨員與結(jié)對(duì)縣公司員工建立業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)關(guān)系，通過舉辦專題講座、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式，先后舉辦D5000（智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)）系統(tǒng)深化應(yīng)用培訓(xùn)6期，累計(jì)培訓(xùn)220余人次，縣公司調(diào)控人員業(yè)務(wù)素質(zhì)持續(xù)提升，遙測(cè)合格率由原來的90%左右，提升為現(xiàn)在的96%以上。

“深化幫帶聯(lián)創(chuàng)，精準(zhǔn)服務(wù)中心”項(xiàng)目的有效推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了加強(qiáng)支部自身建設(shè)、全員業(yè)務(wù)技能提升、重點(diǎn)工作全面完成的“三個(gè)總體目標(biāo)”，安陽公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)20年，各領(lǐng)域爭(zhēng)先目標(biāo)全面完成，綜合業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史最好水平。2017年，安陽公司黨委將建立項(xiàng)目化運(yùn)作資源池，指導(dǎo)支部圍繞公司年度目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合專業(yè)實(shí)際，選取“一點(diǎn)、一事、一任務(wù)”作為具體攻堅(jiān)目標(biāo)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的針對(duì)性、實(shí)效性和推廣性，做實(shí)“黨建精準(zhǔn)服務(wù)中心”載體的深化和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)黨政協(xié)同高效運(yùn)轉(zhuǎn)，有效促進(jìn)公司中心工作全面完成。